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一、电商运营文案如何抓住痛点“盘”出超高转化率?
从大营销板块出发，电商运营属于一品三牌的产品牌的部分，在寻求痛点的时候，首先需要明白什么是痛点，点从哪里来？从自觉层面而言，是产品的卖点，当然与之相对应的他觉部分自然而然就是用户的买点，买点即为痛点。
痛点需要从对位的人群中挖掘，年龄，性别，兴趣，爱好，价值观，都是挖掘痛点的逻辑层。
二、电商企业运营的痛点有哪些?
（1）流量费用越来越高，而且砸下去不一定有多大水花；（2）市场竞争激烈，价格信息透明，难有利润空间；（3）维护客户粘性困难，且容易沉底。
三、作为一个传统生产型企业做电商,有哪些痛点?
1.人才缺乏。一般集团公司转型天猫或者京东等，都是派一个负责线下的人负责电商部，因为缺乏对电商的发展，电商行业的特征，天猫的规则玩法，电商团队属性的了解，竞争对手数据的分析等，迟迟不能推进。
2.重视度不够。很多的老板口里说重视，行动力却不够。可能因为天猫刚起步，销售额太少，远不止线下渠道的万分之一，所有就拼拼凑凑就几个人随便搞搞，最后不了了之。做淘宝最重要的就是产品和团队，没有人才，再多的钱再好的产品也得死。这就是为什么淘宝上有很多纯线上品牌能玩出几个亿的原因，因为专注和决心。
3.财务体系乱套。很多的传统企业做电商，财务还是线下的财务兼着，申请个直通车费用，一搞就是几天甚至半个月。报名活动交个保证金还得写无数封邮件，电商一定是要快，快，快。
4.负责人压力巨大。由于传统企业负责人调用，十分急于在老板面前表现业绩，并且很多其余部门的头也都在看着，所以非常急于做出业绩，最后一个结果，死得很惨。因为淘宝不仅仅靠钱和资源，还有耐心和沉淀。
5.固定思维。很多的传统企业特别是集团大企业喜欢采取线下那一套去管理团队，冲刺业绩等，你会发现完全不管用，因为现在做淘宝，牛逼点的，都是年轻人。除了钱还要开心，如何让他们愉快地玩耍，是个学问，电商专门的企业文化的建议作为核心中的核心。
6.不舍得出钱。传统企业转型电商，一般工资都是按照线下工资做参考，由于线下工资教电商低，根本没有人才。现在随随便便一个好运营没有月薪1万，真没人愿意给你卖命。设计师、数据分析师等也是水涨船高。
7.太高估自己。以为借助自己强大的资金，优质货源，还有假而吧的天猫关系等就能风生水起。其实，要知道火车跑得快，全靠车头带，没有一个好的指导者，一切都是意淫。
四、传统电商有什么痛点?现在做个电商系统要怎么做?
1.做电商你的投资越来越大:
2.做电商你的费用越来越高:
3.你的电子商务被微商、社交电商冲击的一塌糊涂：
4.你产品价格和微商、社交电商相比没有竞争力：
5.你和同行竞争白刃化，状况惨烈，你死我活:
6.你的产品和微商、社交电商相比，基本同质化:
7.玩电商，你风险很大:
主要是要看你的选择了，适合自己的运营模式就好
一、前置仓运营商业模式。
前置仓是在离消费者较近的地方，可能是某个办公楼，某个社区里设置一个小型的仓库，用户下单，1-2个小时就能配送上门。不管是从商品新鲜度还是从时效上来说，前置仓商业模式都能做到很好的体验。
而且在财务逻辑上，一个前置仓大部分都是固定投入，除了人力投入，配送投入，包装耗材可以计算到订单里作为变动投入，存在打平甚至挣钱的可能。理论上，随着订单量的上涨，每一单的履约投入可以控制在3-5块左右。但是也有明确的订单天花板，一个前置仓能承载的发货量是局限的。
二、商城团购模式特点
在信息技术高度发达的今天，商城已不再局限于地理意义上的商城了，在网络上，商城更是做为一种营销平台，团购作为一种新兴的电子商务模式也就应运而生了,这就是团购商城。团购最核心的优势体现在商城会把商品价格为团购更为优惠。团购商城根据团购的人数和订购产品的数量，消费者一般能得到从5%到40%不等的商城优惠幅度。
团购商城就是团体到商城进行购物，现在一般指的是在网上进行团购物。团购是商家会根据所购数量再以低于零销价格的团购折扣进行的一种优质服务。因此，商家在团购网上更注重薄利多销、量大价低。
三、返利商城系统的运营模式
如今的社会已经是互联网的社会，购物消费和互联网已经密不可分，足不出户就可遍览全国各地的商品。更多的企业也将自己的实体搬到了网上，建立自己的网上商城，要建立自己的网上商城，就需要选择一款成熟稳定、性能优异、价格实惠的商城系统，返利商城也应运而生，使用返利积分兑换或现金返利等等功能吸引大量的粉丝关注，使越来越多的粉丝回头率大增。
返利商城是国内集折扣、返利、分享为一体的纯买家导购平台。提供购物返现金、独享折扣商品、优惠信息等服务，以返利折扣为中心，建立专供买家分享交流的淘分享版块，集宝贝分享，展示，挑选，购买，返利于一体。寻找物美价廉的商品是一个艰辛的过程，展示用户真实的购物体验，奉上大家喜欢的精选宝贝，网购从此有了新的乐趣。
四、多商家入驻模式
一般的商城只有一个店家，系统流程比较简单。但对于多商家分销商城系统而言，角色涉平台、入驻商家、代理商、分销商、会员等，系统后台功能比较复杂，需要类似赢在移动这种专业的第三方开发公司提供技术支持。
到此，以上就是小编对于电商运营用户画像痛点在哪的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商运营用户画像痛点在哪的4点解答对大家有用。
