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一、电商运营总监、电商店长、产品经理的工作内容有哪些?
运营总监是中单，店长是打野，产品经理是上单,客服是输出，美工是辅助。这局顺风是中单节奏带得好，这局逆风是打野和辅助背锅！
就是说店做的牛逼了，好处拿的最多的就是运营总监，说明这个总监有能力做好店铺。这店做的不好就是店长没管理好，直通车开的不行，图做的不行，展现太差，点击太差，转化太差！产品经理和客服就是万金油。一个就是无奈带线。一个就无脑发育。顺风就跟着牛，拿奖金。逆风就甩锅！
二、运营总监在公司里是几把手?
运营总监(Chief Operating Officer缩写COO)，也有的称首席运营官。该职位要全面负责公司的市场运作和管理;参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理;
推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划;建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理;负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制;维持并开拓各方面的外部关系;管理并激励所属部门的工作绩效。
在一个广告公司的话。运营总监就是二把手。
运营总监权力范围主要是：
1、对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；
2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；
3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权；
4、对总经理决策有建议权。
二三把手
他们的权力好象没有冲突 应该算是同级别 但是在一般的公司里面还是要看到底谁能为谁服务 谁需要谁
这个要看公司规模，大型的上市公司，运营总监顶多算中层管理岗位。如果是普通的民营企业，就可能是一二把手。跟销售总监比，既然都是总监级别是平行的，但是重要程度则看公司的定位来确定。比如象格力这样的公司销售总监肯定比运营总监重要，但如果是互联网公司，运营总监的重要性就大过销售总监，但级别是完全一样的。这指的是规范的公司治理状态上的职务比较。有些小规模的民营公司，三五个人的电商团队就会有一个运营总监，但实际上只相当于一个小组主管的管理，这样的总监实质上是一个正规公司的小主管都到不不了的。这个时候运营总监很可能就是老板兼职来做运营总监。
三、总经理与营运总监哪个高级
从您的字面理解,在同级公司中总经理和营运总监比较,总经理职位要高些,总经理是全面管理,营运总监是对总经理负责的,如果公司是上下级关系,而营运总监如果是上级单位派来的,那么总经理要听营运总监的
总经理即CEO，又称霸道总裁。
营运总监即COO，又称事业部总管。
你自己比比那个高级。
总经理（General manager）是公司的业务执行的最高负责人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
而运营总监（Chief Operating Officer缩写COO），也有的称首席运营官。该职位要全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作业绩效。
其权责范围主要是：
1.对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；
2.对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；
3.对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权；
4.对总经理决策有建议权。
运营总监与总经理的区别在于,对公司的全面运作,话语权份量更重更权威一些.
到此，以上就是小编对于电商老板和运营总监的区别的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商老板和运营总监的区别的3点解答对大家有用。
