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一、企业电商扶贫,如何解决农产品上行问题?
谈及基础设施问题，贵州苏宁易购总经理助理贾石勇对中新社记者表示，在贵州做农产品“上行”，物流成本是个难题，相比其他交通基础设施较好的地区，贵州县乡的物流成本平均要高出30%至40%，加之农产品不易保存，更加大了运输难度。
中国贸促会研究院国际贸易研究部主任赵萍认为，对于上述问题，政府应加强农村地区物流基础设施建设，发挥政府统筹协调作用，提高农产品冷链仓储物流设施的集约化建设和利用水平，保证“上行”持久畅通，降低物流成本。
对于标准化问题，贾石勇指出，传统的地方农特产品是需要经过挑选、包装后才能实现“从田地到餐桌”的转变，但包括贫困户在内的传统农户并不具备上述能力，其思想与现在消费者对于商品的概念有理解方面的脱节，难以形成从农产品到标准化商品的转化。
今年1月落成的贵州省威宁彝族回族苗族自治县（下称“威宁县”）苏宁电商扶贫实训店，即致力于帮助贫困户理解商品概念、提升电商运营技能，培养农产品品牌经营意识。“不单单是把农货卖出去，还要留下回头客。”贾石勇说。
如何让可持续性有保障？“生产和需求端一定要紧密联系起来。”贾石勇认为，实现农产品的可持续供应保障，应通过预售模式，既做到不让大量多余的农产品卖不出去，也防止旺盛的需求使得农产品供应不上。
在产销衔接上，农村淘宝亦提供了解决方法。此前，吉林省与农村淘宝展开合作，首期推出2000亩进行订单农业尝试，打造私人订制模式。吉林省粮食局副局长刘红霞认为，新的模式将通过提前约定地块、品种、种植方式甚至价格和包装等内容，提前锁定服务和收益。
二、发挥国铁企业优势创新扶贫运营模式
广西壮族自治区是全国脱贫攻坚主战场之一，中国铁路南宁局集团有限公司充分发挥国铁企业优势，在建设扶贫、运输扶贫、定点扶贫等方面创新突破，持续发力，为打赢脱贫攻坚战贡献力量。 扩大建设扶贫效应，让贫困山区联通“致富坦途”。南宁局集团公司抓住中央加大中西部铁路建设的发展机遇，全力落实中国国家铁路集团有限公司与广西签订的一系列战略协议。党的十八大以来开工建设和开通运营的一大批铁路项目，覆盖广西石漠化片区及多个贫困县区，广西成为全国率先开通高铁的少数民族自治区。项目建设统筹当地扶贫需求，坚持从永临结合、就业扶贫、消费扶贫等方面加大帮扶力度，有力带动贫困地区经济发展。
创新运输扶贫模式，让铁路运力变“扶贫动力”。南宁局集团公司利用广西高铁开通运营的契机，持续扩大高铁效应，在全国首创高铁无轨站运营网络，先后在百色市凌云县、柳州市融水苗族自治县、河池市巴马瑶族自治县等16个县乡建设高铁无轨站，让贫困地区融入高铁经济圈，打造铁路旅游扶贫开发新模式，被国家旅游局称为“扶贫新动力”，为全国脱贫攻坚提供了经验。
挂牌督战定点扶贫，让绿水青山变“金山银山”。南宁局集团公司统筹国铁企业资源和行业优势，积极承担广西融水县潘里村、大德村、良陇村3个贫困村定点扶贫任务；加大精准帮扶力度，结合贫困村各自资源禀赋，大力扶持开展苗乡高山特色种养植产业，潘里村、大德村、良陇村全部按期脱贫摘帽。
立足新的奋斗起点，南宁局集团公司将全面落实国铁集团工作部署，持续巩固扶贫工作成效，研究巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接的工作机制，为实施乡村振兴战略作出新的贡献。
三、怎么搞一个扶贫企业?
搞一个扶贫企业需要考虑以下步骤和要点：
- 确定目标：明确你的扶贫企业的目标和使命。你可以选择关注特定的扶贫领域，如农业、手工艺品、教育等，或者专注于特定的地区或社区。
- 市场调研：对目标市场进行充分的调研，了解该领域的需求、竞争状况以及潜在的合作伙伴和客户。
- 制定商业计划：根据市场调研结果，制定详细的商业计划，包括产品或服务的定位、目标市场、营销策略、运营计划、财务预测等。
- 扶贫模式设计：设计适合你的扶贫企业的具体模式。可以考虑与当地农户或手工艺者合作，提供技术培训、资金支持、市场渠道等帮助，促进他们的产业发展和收入增长。
- 资金筹措：确定资金需求，并探索筹措资金的方式。你可以考虑自筹资金、寻求政府支持、申请扶贫基金、吸引社会投资等。
- 建立合作伙伴关系：与相关机构、组织和利益相关者建立合作伙伴关系，包括当地政府、扶贫项目、非营利组织等。这些合作伙伴可以提供支持、资源、网络和专业知识。
- 产品开发和生产：根据市场需求和扶贫目标，开发适合的产品或服务，并确保其质量和竞争力。与供应商和生产合作伙伴建立合作关系，确保产品的稳定供应。
- 建立销售渠道：探索适合你的产品销售的渠道，包括线上销售平台、实体店铺、批发渠道等。建立品牌形象和营销策略，提高产品的知名度和市场份额。
- 社会责任和影响评估：关注企业的社会责任，定期评估企业的扶贫效果和社会影响，并根据评估结果进行调整和改进。
- 持续学习和改进：不断学习行业动态和最佳实践，与相关行业专家和机构保持联系，不断改进你的扶贫企业的经营策略和运营模式。 请注意，搞一个扶贫企业是一个复杂的过程，需要耐心、坚持和持续的努力。同时，建议寻求相关领域的专业指导和支持，以确保企业的可持续发展和社会影响力。
到此，以上就是小编对于扶贫产品运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于扶贫产品运营的3点解答对大家有用。
