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一、DISC万人营活动引发的几点思考
昨天整理完了disc万人复盘营活动的笔记，有几点给我印象还挺深刻的。
-what：在社群里与用户直接发生联系的就是通过对话，话术占了很大一部分，这里的话术并没有贬义的意思，就和语言一样是个工具。
话术可以传达任务，同样可以产生温暖，从而用户产生深度的链接。
-好的话术：
1.备注清晰——能不能把一件事说清楚？
2.详略得当——不同的场合可以分成简版和详细版
-how：如何高效组织话术？
分模块。每次发的话要传达的内容可能不尽相同，但是可以把话说出来，分成不同的模块进行打破组合，便可批量复制。
eg：disc的话术组成
模块一：导语
模块二：disc文化金句
模块三：群公告内容
模块四：学员作业
模块五：补充资料
模块六：链接等
在不同的主题，不同的场合可以将模块进行重组，所以提前准备好话术是完全可能的。
改进tips：彩排是实验话术的小法宝，可以完整的体验真实场景下观众的反应，提前预演也可以避免格式出现错误。
【行动】
格式错误的问题我也出现过一次，熟能生巧是有道理的，提前防患于未然也是有道理的。
将话术拆解是可以学习的点。
（1）任务线：将任务线完成是及格分，就和我们看书，把一本书看完了是一个道理。
（2）情感线：社群是由人组成的，要想加强社群粘度和活跃度，必然要引起用户共鸣，上图是一些激活用户的小策略可以使用起来，给予用户充分的尊重和认可。
（3）输出线
输出线是更深一层的触发机制，比如说优秀学员作业的复盘，打卡，活动金句等，让活动有货可晒，其实也是共赢局面。
这三条线是层层递进的关系，一个社群能够诱发用户主动分享也是成功的表现之一。
【思考】
社群的价值就在于陪伴式的成长，我的希望是更希望学员能够发自内心的认可我们，感受到大家共同成长的能量，而不是有些强买强卖地诱导分享，二次转化也会更顺利。
【行动】
在情感层面上给予更多支持是重要一环，虽然会有些累，但是也是发挥了自身价值。
我一直以为一个群用来办一场主题活动，disc颠覆了我的认知，他们的理念是一个群解决「一件事」，这意味着一个活动里可以有很多个群。
分层化是从用户需求出发，从多个维度划分成多个群，更高效的解决问题。
eg：disc万人复盘的分群法
①首期运营群：学习
②生活群：按照地域划分成不同小群，称之为同学会
③延期群：针对那些报了名的，但是现阶段没有时间学习的学员
④裸听群：不喜欢发言，只喜欢听课。这个考虑点还挺有意思的，还真的有那些追求极简形式的人。
⑤vvip：别想歪，这个是发广告的那些人单独抱出来，放在一个群里。既维护了他们的权益，也维护了那些想学习学员的权益。
⑥营主群：这是disc自主招募的小组群里的组长，这种形式就极大地减缓了内部人员运营的压力。
⑦大脑群：决策群
当然还有其他没有说明的群种类，非常之多，不得不提的是信息传导速度特别快。
【思考】
分成不同的群，也就是将用户分层，能够满足多种维度的需要。
可以借鉴
二、发现不一样的DISC
对于DISC，我并不陌生，几年前在咨询公司的时候就有一些了解。那时候我们公司是PDP的代理商，PDP跟DISC是一样的理论基础。我第一次做测评，顾问帮我做测评解读的时候，我感到很震撼，我终于理解了我自己的一些行为。后来在另外一家咨询公司，我们是Everything DiSC的代理商。现在在企业里面，我也讲过两三次DISC的课程。所以在参加双证班之前，对于DISC的理论和应用都有一定的了解。但是这一次参加李海峰老师的DISC国际双证班却让我发现了很不一样的DISC，不一样在于充满活力和温度的社群，老师对于DISC深入的剖析，提供给学员最丰富的资料和各种支持，以及DISC的各种不同应用。
在谈我的感受之前，先简单介绍一下DISC吧。
1926年威廉马斯顿博士创立了DISC学说，他认为人都是有习惯的，人的行为都是有倾向性的。他按照倾向人还是倾向事，以及行为风格是内向还是外向两个维度，把人分为四类：
D特质的人：直接果断，行动节奏快，以结果为导向，喜欢掌控局面，喜欢挑战。
I特质的人：乐观，口才好，喜欢说话，人群当中自来熟，表情丰富，步调快，思维发散。
S特质的人：对人友善，做事情慢条斯理，有同情心，不懂得拒绝，回避冲突。
C特质的人：凡事讲求精确，重流程，就事论事，比较严肃和理性，追求逻辑和规则，缺乏变通。
每个人都有DISC这四种特点，只是高低不同，这些组成了我们的性格。
这次来参加双证班，其实我的目标是比较明确的，我希望掌握精彩演绎这门课程以及解读报告的技巧，还有就是拿个证，这样讲起课来更名正言顺。以为就是上个课拿个证，跟以往参加的课程没有太大区别，但是参加完之后发现还真是有很大不同。
10月16号我参加了海峰老师在广州的公开课，来了一百来个，这在培训管理者看来是严重超员的。海峰老师讲得很有激情，更让我触动的是身边一群上进的年轻人，自由讲师、自媒体人、企业高管等，关键很多都是比我小的90后，他们对于学习的渴望以及热情是我好久都没有感受过的。人最怕认真，当你专注于一件事情的时候，进步就会自然地发生，而且是成倍的。这种感觉在我初入职场的时候发生过，那时候就像个海绵，学习成长的很快；当吸水到一定程度，成长的速度就慢下来了，就像现在的我。在DISC微信群里面还发现各种牛人，了解了他们的故事，我就像打了鸡血，同时也产生了深深的学习焦虑，那晚我有些失眠，我想清楚了一件事，人的精力有限，我应该专注于某些领域，并做深。第二天我就毫不犹豫报了名。
报完名之后我就被邀请加入了DISC的微信群，有两三个。群的温度很高，每天都有人发红包群；群很有活力，每天都有人分享，而且不少分享都是干货满满；分享之前，还有学委给分享嘉宾做各种宣传，提升大家的兴趣。社群里面所有的运营都是大家义务来做的，我想能够支持社群运营得这么好的原因应该是海峰老师的那个理念：让家人成为有血缘关系的朋友,让朋友成为没有血缘关系的家人。从社群里面，你学到的不仅仅是DISC，你会被那种学习的热情感染，你会跟其他人建立起链接，收获更多超越DISC的东西。
这次双证班有各界精英大咖，教主萧秋水，第一名彭小六，秋叶团队首席讲师秦阳，职场作家小川叔，还有企业创始人、公司高管，设计师，自媒体人等。小川叔的文章特别打动人，一般的职场文章更多都是在讲技巧讲道理，小川叔的文章大多是在写他的故事，你会感觉很真切，你听得进去他给你说的那些道理，向各位隆重推荐。
我从事培训行业将近10年时间，看过中外众多老师讲课，但是李海峰老师应该是最给力的。他在讲师上的呈现，有时你都担心会不会用力过猛，经常还会看到他满场飞，调动每个人参与到课程。他把所有的资料都给了我们，总共8G，包括了PPT、讲师手册，他讲师的视频，给企业讲课的文字实录，课程呈现的资料等等，生怕没给够。这在培训行业当中真是绝无仅有的。很多时候，讲师都不会给PPT给学员，要保护自己的版权，更别说给授课的视频和讲师的实录，这点是让我深深敬佩的。还有任博老师，风趣幽默，深入浅出，功力深厚。
还有让我印象深刻的是海峰老师对于社群的投入。每一个人都是他亲自抱进微信群的，发红包抢红包经常都有他，他会经常推送学员的文章。第一天培训当晚，很多人都回去了，他还在会场留到很晚。
让家人成为有血缘关系的朋友,让朋友成为没有血缘关系的家人。他这样讲，也是这样做的。这大概是为什么有那么多人会追随他做好这个社群的原因。
学习性格分析，比较常犯的错误是给人贴标签，因为给人下结论是最容易的，而DISC更强调的是改变。下结论是判断本身是什么，是逻辑思维，也叫垂直思维；而比判断是什么更重要的是“能够成为什么”，这是平行思维，创造性的思维。
对于问题的分析解决、沟通、产品的策划等等都可以用到DISC的思维，社群里还看到各种DISC的分享，DISC与PPT设计、DISC与工作情商、DISC与视觉表达，DISC与营养学等等，把DISC运用的出神入化。
这次DISC双证班给我带来不少的感触，要继续写还可以写得很多。这次培训不只是一次培训，我收获很多超越DISC本身的东西，跟群里的人建立起各种链接，去从不同人身上学习；我看到了榜样标杆，知道自己可以继续努力的地方。还有更重要的是，点燃了我学习的激情，给与了我动力。
这是我在写的第一篇文章，如果你觉得写得好就帮我点赞吧！
到此，以上就是小编对于DISC社群运营模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于DISC社群运营模式的2点解答对大家有用。
