新媒体运营工作规划&计划表

新媒体运营工作规划&计划表

文章目录:

  1. 新媒体运营工作规划&计划表
  2. 电商渠道运营规划是什么?

一、新媒体运营工作规划&计划表

新媒体运营工作计划一新媒体运营的方式有很多种:

从运营方式分类

用户运营,社群运营,内容运营,活动运营

从运营渠道分类

例如微博,贴吧,微信公众平台,知乎,今日头条等个平台,专栏,qq群,微信群以及各类直播,视频,音频平台;

二明确新媒体运营的定位

在开展新媒体运营工作之前,首先应该明确自己的产品定位是什么,卖点是什么,掌握了那些资源。

其次需要明确自己的新媒体运营工作需要达到什么目标,设置kpi,比如要做一微信公众号就要了解成员信息,提高活跃度,促成转化率产生效益。

分析用户,明确目标之后,还要明确新媒体运营工作服务的用户,不同的用户需求不一样,新媒体运营发布的内容是为用户服务的,要考虑服务哪些人群,分析他们的需求,然后围绕需求生产内容,分析用户,首先获取目标人群的基本信息,那么就要选择合适的用户信息获取渠道,粉丝的年龄,性别,兴趣爱好。

三制定详细的运营方案

起步阶段

在这一阶段,需要有活动策划:策划有吸引力的活动,让用户看到产品的价值

内容营销:根据热点,用户需求生产内容,并多渠道投放,最终选取最合适的渠道

加速阶段

粉丝量的持续上涨,品牌进行推广,获取稳定的流量,产生经济效益,进行商业合作,

生产内容(除了一些专业知识还要有一些引流量的文章)

选题是成功的前提,只有贴合热点,切中用户痛点的选题才能吸引到期望的关注,选题要以数据为基础,下面就以文章为例说一下流程

各大搜索栏搜索关键字从问题里面挑选关注人数1000人以上,浏览人数50000人以上的问题;

将所有合适的问题用Distill监测数据;

第二天根据两天的浏览人数的变化量从多到少做一个排序:

从第一名开始点开问题,看综合排名最高的赞数有多少赞、赞数100以上的有几个回答;

综合排名前五的赞数是多少;最后选择浏览人数变化量排名靠前的(至少前6名),赞数上100的少与5个回答的,或者综合排名前5里有赞数没有上100的问题来作为选题。

确定内容呈现的形式

确定了选题之后,还需要确定所要生产的内容以什么形式呈现,这时就需要选择内容呈现的介质:文字,视频,音频

文字自然是最常见的内容呈现形式,需要注意的是,不同的行业可能需要不同的介质,例如对于VR行业来说,视频的效果高于文字;

对于由「奇葩说」衍生而来的运营内容来说,在「喜马拉雅」等平台发布音频内容显然更为合适。

确定内容生产方式

内容生产方式有多种,例如:原创、转载、翻译等。原创是首要推荐的方式,缺乏原创内容不可能保持用户粘性并稳定获得流量。最常见的新媒体运营内容形式应该是文字,对于文字的生产,优秀的排版也可以成为运营的亮点。

选择内容发布的渠道:

生产好内容之后,我们需要将内容投放到不同的渠道以获取流量。

可选择的渠道有以下几种:

第一阵营包括:微信公众号、微博、问答平台和百科平台,因其本身所有的流量基础而受到运营者重视:微信微信服务号微信个人号微信群微博问答平台(知乎、分答、百度知道等)百科平台(百度百科、互动百科等)

第二阵营包括:直播平台、音频平台、视频平台,这类平台以视频、音频为主,具有较高的娱乐性:直播平台(映客、花椒、一直播等)视频平台(秒拍、美拍、优酷)音频平台(喜马拉雅)

第三阵营包括自媒体平台和论坛,以文字输出为主,同时兼容多种介质,也具有良好的传播效果:自媒体平台(不包括微信公众平台,包括UC大鱼号、简书、今日头条等)论坛平台(百度贴吧、豆瓣、天涯等)

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二、电商渠道运营规划是什么?

电商渠道运营规划如下所示:

1、根据店铺及平台活动节奏规划报名活动,并完成相关资料提交。

2、根据店铺及平台活动节奏制定推广节奏、目标、费用预估、并做流量拆解;优化付费及自然流量占比。推广结果与目标差异分析并制定解决方案,实时结合目标、预算及推广创意情况监控推广计划。

3 、根据店铺及平台活动节奏制定会员营销节奏、目标、费用预估、并做流量拆解;营销结果与目标差异分析并制定解决方案,实时结合目标、预算及营销创意情况监控推广计划。

4、负责所属渠道店铺的日常管理,活动价格,优惠券满减满赠等策略设置,保证店铺日常运营。

5、分析竞争对手产品,日常及大促活动的收集,发现自身店铺问题并分析原因,提出改善建议。

6、发布新品,维护产品标题及上下架及主图详情等内容,优化产品权重。

7、页面素材规划排期并跟踪落实。规划活动框架及内容梳理增加可读内容及感性内容;提交法务人员审核,反馈设计并最终修改完成提交规范版本;页面数据跟踪,及时反馈优化。

到此,以上就是小编对于内容渠道运营规划的问题就介绍到这了,希望介绍关于内容渠道运营规划的2点解答对大家有用。

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