如何持续生产“PGC模式(专业内容生产)”的内容?

如何持续生产“PGC模式(专业内容生产)”的内容?

文章目录:

  1. 如何持续生产“PGC模式(专业内容生产)”的内容?
  2. 新媒体运营工作流程

一、如何持续生产“PGC模式(专业内容生产)”的内容?

在UGC内容生态下,运营者往往无需亲自参与到具体内容的生产,只要明确了内容的边界和规则,维持好氛围和环境,然后鼓励生产更多优质内容,然后筛选即可。

而到了PGC模式,就不一样了,运营者可能需要自己亲自做内容,或者是参与到内容生产的某个具体环节中,如选题、审稿等等。

这就衍生出两个主要问题:

一般,单片内容的生产,都会有一套简单的流程,大致上分为4步:选题策划——资料收集&整理——内容加工生产——内容组织&呈现。

1.1选题策划

很多时候, 选题策划的好与坏,决定了50%以上的内容效果。一流的选题,三流的内容,在内容对外反馈上都不会太差;反之,三流的选题,一流的内容,也会在内容反馈上先天不足。

什么是比较好用的选题策划方向呢?

1.2资料的收集与整理

这一步没有捷径和特别的方法,关键是要先想清楚,然后再去执行。

1.3内容的具体加工与生产

首先,在技法上,需要日常的持续积累与反复练习,别无他法。

其次,对于“没灵感、写不出来、 写不顺畅”等导致内容完成不了的情况,有两个方法:

其一,学会收集灵感。灵感稍纵即逝,所以在有灵感的那一刻就得立即记下,不论是手机还是纸和笔都可以。

其二,先确立内容框架,再逐次填充细节。常见的内容类型有归纳型内容、演绎型内容。

归纳型内容需要围绕某个中心点从不同的方面去阐述,就像金字塔式的结构。

演绎型内容,虽然不用像归纳型内容那般结构严谨,但也需要有一条主线,沿着主线展开具体的情节。

1.4内容的组织与呈现

说白了,就是内容的编排、排版。这里要注意一点,运营者一旦形成了自己的某种特定编排风格,就不要经常更换,因为用户已经形成了阅读习惯。

在一个PGC体系下,所有内容生产者都应该是相对可控的,这就需要运营者把内容生产的任务逐层分解拆分下去,然后通过各种手段确保如期完成。

在PGC内容的长期规划上,如经营一个长期的专栏、负责一个公众号内容等,还需要一些策略,常见的策略如——常规内容保底、爆款内容重点突破。

一个正常运转的内容生态,不可能一直只保持所有内容都只有60-70分,也不可能每天都有100分的爆款内容,但是爆款内容需要时不时产出,以刺激读者关注并留下。如每两周精心打造一篇爆款内容。

以上,便是PGC模式内容得以持续生产的流程。PGC内容体系的搭建,需要无数的细节叠加,才能形成合力。

——核心观点来自《运营之光2.0》

二、新媒体运营工作流程

今天,我们将探讨新媒体运营的工作流程,并为希望进入这一领域的朋友们提供一份参考。通过了解这个流程,你可以判断自己是否真的适合新媒体运营工作,并对这一领域是否真正感兴趣。掌握这个流程,你就能运营各种新媒体,而精准流量(有效流量)的概念必须深植于心。那么,精准流量究竟是什么呢?它指的是那些可能会购买你的产品、持续使用你的产品并分享你的产品的人群。新媒体运营的最终目标就是获取持续且稳定的精准流量。

新媒体运营的基本流程包括:用户调查、内容制作、渠道选择、数据测试和调整优化。

一、用户调查:这是运营过程中的关键环节,通常占运营工作总量的40%。以公众号为例,在创建公众号之前,我们需要明确其定位:为哪类客户解决什么问题?用户的痛点是什么?产品的卖点是什么?公众号的转化路径是什么?我们擅长输出哪种类型的内容?目标客户主要活跃在哪些渠道?竞争对手在输出什么内容?哪些内容阅读量高?哪些内容获得的点赞多?他们的转化路径是什么?目标客户是哪些?这些问题不是靠主观臆想就能得出答案的,而是需要通过研究竞争对手、分析目标渠道、深入了解客户,甚至包括对自己的研究来解决。只有把这些都搞清楚了,公众号才能开始运营。在运营过程中,也要不断进行调研,倾听新引流客户的反馈,他们是了解客户需求的最直接途径。

二、内容制作:这一阶段大约占运营工作总量的20%。实际上,10%的时间就足够了,这里所说的20%并不是要求提高产量,而是要产出精品。有些运营人员总是追逐热点,追求文采风流,甚至为了创新而绞尽脑汁。这些人更适合成为作家或设计师,而不是新媒体运营。实际上,内容制作是用户调研的延伸和实践,只要了解用户是谁、他们在哪些渠道活跃、喜欢什么类型的内容,然后创作出符合这些要求的内容即可。不同渠道有不同的文体风格,运营人员无法改变,只要内容包含转化路径和产品卖点,基本上就足够了。

三、渠道选择:这一阶段大约占运营工作总量的10%。很多新手倾向于熟悉各种渠道,或者盲目跟风使用热门渠道,这两种做法都是错误的。贪多嚼不烂,会导致一事无成。我们需要从宏观的角度出发,微观操作。将1-2个渠道做精做专,然后再扩展到更多渠道。

四、数据测试:这一阶段大约占运营工作总量的20%。无论进行何种运营工作,都必须具备数据思维。数据思维就是要知道如何测试自己的工作效果。常用的方法是控制变量法,例如将相同的内容放置在不同的渠道上,看哪个渠道的效果更好。反之,也可以将不同的内容放置在同一个渠道上测试其效果。总之,数据测试是调整和优化的基础。

五、调整优化:这一阶段大约占运营工作总量的10%。调整优化的主要依据是用户调查和数据测试分析的结果。优化的内容包括:内容、渠道、产品和目标。目标就是将最好的内容投放到最好的渠道,以获取最精准的流量。

总之,新媒体运营的工作流程就是以持续稳定地获取精准流量为目标。在掌握了这个流程之后,就可以将测试好的内容和渠道进行规模化投入。

到此,以上就是小编对于运营内容生成流程的问题就介绍到这了,希望介绍关于运营内容生成流程的2点解答对大家有用。

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