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一、运营的职业规划和职业定位是什么?
运营的岗位就是通往首席运营官或者市场总监的一个训练营。有很多做运营的人，工作多年，始终无法晋升管理岗位，年复一年的做着活动策划专题设计。还有那些专注各种指标提升的落地执行。假如你是一个实习生刚入门，大多是从事非常基础，没有价值的事情。其中包括一些体力活儿，比如说那种运营要做一些内容准备，上传图片，编辑文本。这些繁重的工作活动的运营，要做活动的前期调研，产品运营，还要做产品的前期调研，找各种人要数据和表格，打电话去研究用户的反馈信息。如果你用心就可以有收获。先思考，后动手，效率更高。比如说产品运营的前期调研，你需要每天给客户打电话，获得谈话的内容，然后要怎么从这个内容中提取相似的需求，并且分门别类地交给产品经理这种工作可以锻炼你总结归纳的能力以及你的思维方式。
运营的工作也是循序渐进的，需要花费大量的时间和精力。也正因为这样的一个好的运营，实际上比一个好的产品经理更加稀有。那么运营的职业定位是什么呢？运营人员，他的职业发展轨迹和人力资源相似。人力资源工作包括了招聘管理，企业文化，还有制度建设，薪酬制定与管理。从事人力资源的人很少这三项都精通，至少起步是以一个分类来入门，随着工作的锤炼经验增加，可能在其他分类中，工作起来换位。有的人力总监，他的任职要求，往往都是三项全能运营经理还可以挑战副总裁，副总监这些职位，所有高层副级人物头衔。
运营的工作是一个进入互联网行业很好的起点，相比产品经理的发展道路，运营可以到达其他很多领域。运营人员可以转产品经理的岗位，但很少有产品经理能够转成运营的岗位，运营人员可以转文案，商务岗位还可以转咨询岗位，但是反过来就很难。
运营工作，他的职业发展路径和其他的互联网岗位类似。运营人员同样有机会出任CEO。刚从运营人员通过两三年的努力，达到了骨干主管的级别，其中一部分人经过两三年努力得到了经理的级别。还有一部分人经过努力之后达到了高级经理甚至总监的级别。可以达到总监以上级别的人物就很少，但是至少这是一个值得努力的发展方向。在任何一家公司，任何一个岗位都得需要坚持两三年才能明白了公司的具体情况，岗位细节。我是彩虹译，大体介绍到这里。
二、运营岗怎么做职业规划?
方法：
1、对于很多初级运营者来说，每天就是做一些复制的工作，其实这样根本无法进步，而是要有创新的规划，才能够成长。
2、在经过一段时间的运营时间之后，作为运营者不应该再停留在自嗨之中，而是要多思考一些运营战略，以此才能够帮助企业吸引更多的客流量，体现更高的个人价值
3、在任何时候，运营都需要具备一定的人脉和资源。
这样在展开工作的时候，才能够更加的顺畅，也只有这样才能够更好地提升自我的运营水平意识。
在做了几年的运营之后，不应该停留在基础做事上，而是应该多学习管理知识，这样为自己转型做运营管理做准备，也是对从事多年运营工作的交代。运营工作也离不开一定的文字功底，如果能够在内容创作上积累一些经验，必然也能够帮助自己快速提升个人价值，实现的大转变。
因为运营给新人的印象就是打杂的，因为60%的运营从业者不是因为喜欢而选择这个职业的，而是觉得运营入门太容易了，网上简单学习一下或者看一本书就可以去应聘运营岗位了。进入公司后，只能干些打杂、打杂、打杂的活。
完全没有思考过自己是否适合做运营这一行，既然选择了也不去重视它，把它当作职业规划去做，并设定自己的职业目标。
三、作为一名运营人,该如何做好职业规划
每个岗位都需要做好职业规划，包括运营人。有的运营人员，就是因为没有做好明确的职业规划，最后成了一个岗位上面的螺丝钉，职业发展天花板很低。因为运营分类很多，今天在这里主要分享自媒体运营人的职业规划。
-1- 找准职业定位
新媒体运营分好几个大板块，包括内容运营，活动运营，社群运营，用户运营等；可能每个板块都会接触一点，但需要一个专精的板块。比如大家想到群的运营，就能想到你。这算是你的标签，也是一个定位。
强化核心竞争力
运营人员从来不缺，缺的是优秀运营人员。如果你有一个不可或缺的地方，就能成为你的核心竞争力。需要你围绕自己的定位，去突出发展。
-2-长期发展的公司
选择的运营公司分类，可以参考以下几个。
代理商型
通俗来说，就是帮甲方运营他们家的自媒体账号，甲方给预算，我们负责给ta涨粉。树子觉得这类公司学到的东西有限，不利于打造体系化的运营思维，因为学到的东西会很有限。
品牌型
比如杜蕾斯，运营人需要为企业品牌的阅读量和传播负责，需要打造大型流量曝光。常见的是追热点，花式玩法，秀创意。
电商型
以销售转化率为主要目标。公众号等只是作为配合公司销售的一个平台而已，同时还要兼具给用户提供服务，策划活动，提高留存和二次复购率。
自媒体型
这类公司一般能够自给自足，既看重品牌IP的打造，又看重销售转化和变现。通俗来说，就是专门孵化新媒体账号，一种是做自己的新媒体矩阵，打造成大IP，再账号迁移变现比如之前的同道大叔；一种是有用户，可以自己做广告用，也可以给广告主做广告变现。
跟风型
这类公司设立运营岗位，只是看到别人因为做自媒体，获得了不错的利润，一拍脑袋说我们也做。面试选择公司前，可以翻看这个自媒体账号，如果定位模糊，没有核心竞争力，内容千百年不更新，一更新还是公司活动照片什么的，就不要去了。
-3- 选个好产品
有人说产品好不好不重要，只要运营好，照样不差。所以运营被神化，其实不尽然，好产品决定了运营的生命周期。我们在选择产品 选择能明确说出，产品是什么，为谁，提供什么服务，解决什么问题的产品。做好产品是对用户负责，也能增加运营的生命周期。
愿我们活成自己喜欢的样子。
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到此，以上就是小编对于活动运营职业目标的问题就介绍到这了，希望介绍关于活动运营职业目标的3点解答对大家有用。
