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一、内容运营主要做什么
内容运营核心要解决的问题是：围绕着内容的生产和消费搭建起来一个良性循环，持续提升各类跟内容相关的数据，如内容数量、内容浏览量、内容互动数、内容传播数等。
主要的工作是围绕内容的生产与消费之间的匹配问题。可以具体归结为以下几类：
1、内容生产：比如确定内容基础属性是什么？（文字？图片？音频？）需要具备何种调性？（搞笑？段子八卦？深度评论？一手资讯？文艺暖心？）内容从哪里来？（UGC?PGC?）；如何在已有基础上做出用户更喜欢看的内容？（内容策划？内容选题？内容如何借势热点事件和人物？）；我的内容生产如何可以具备持续性？（做活动？稿费？用户激励机制？其他利益交换？）
2、内容组织与展示：我的内容如何组织和展现？（专题？列表？分类导航？字体？字号？行距？段距？）
3、内容消费：现有的内容如何能够更容易、更高频地被用户所消费？（内容标题怎么写？好内容如何推送给用户？推送频次如何？推送手段有哪些？EDM？站内信？Push?）；如何更好地引导用户来与我的内容发生互动甚至传播内容？（制造话题？讨论氛围引导？传播机制设计？）
——内容参考自《运营之光》
内容运营说白了就是以新媒体为媒介进行推广、内容打造、文案创意、活动促销等方式。
它满足了用户内容消费的需求，将用户与产品相连接，不再依赖运营人员和编辑，在近几年更是成为一大主力。
但是如何在这么多的新媒体运营中脱颖而出也是一门不小的学问。
要做好内容运营首先要明确：
1. 自己运营的产品
2. 对运营用户的充分了解
3. 对产品现状的了解
4. 内容运营的具体实施方法
俗话说“”，先要正确了解自己产品的优缺点，宣传时要扬长避短，围绕产品和内容定位，传递产品协调性与三观，突出自己产品亮点；
也要清楚自己的用户究竟想要什么样的产品，投其所好更能事倍功半；
更要清楚现在市面上与自己同类产品的销路如何，自己的核心竞争力在哪里，知道了这些才能进一步制定一套完美的运营方针。
制定好方案后在实施前后需要注意：
1. 定下一个运营目标
2. 发送给合适的客户
3. 追踪数据
4. 根据数据反映修改内容或定位
5. 写运营日记
定下一个好的目标可以让自己不迷茫，有目标才有动力；
对于自己的客户做好定位之后按照定位推送他们想要看到内容才能长久留住客户，经常看用户活跃度数据，什么是他们感兴趣的，什么是他们根本没兴趣的，
根据这些内容修改以吸引更多的用户粉丝，最好专门做一份运营日记，主要是用来记录运营遇见的错误，避免重蹈覆辙。
二、运营是做什么的工作内容是什么
运营是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。不同运营岗位的工作不同，内容运营的工作是通过编辑、整合、组织呈现APP或网站的内容，提高产品的内容质量，然后再配合其他的手段传播出去，增强用户的粘性。用户运营是以用户为主体，以服务用户、引导用户、活跃用户为核心工作。活动运营通过组织活动快速达到短期内的KPI。
运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。不同细分职位，在不同的阶段，日常工作都是不一样的。如果是专注于搜索引擎的推广专员，日常的工作就是热点分析与挖掘、流量数据分析、竞争对手分析、关键词跟踪及优化、外链跟踪及交换洽谈。
如果是专注于社区运营的，日常的工作就是查看和管理社区的各种数据与信息、最近的社区活动跟进、热门话题挖掘及引导、社区核心成员联系等；如果是微博运营专员，日常的工作就是整体环境和自身ID的话题跟进与策划、微博的数据监测、话题与微博内容的策划与撰写、用户互动、活动策划与跟进、素材收集等；如果是BD，日常的工作就是收集目标合作者、针对性地拟定合作方案、目标合作者接触、合作谈判、合同审核、后期的合作跟进与关系维护等等。
不同的产品形态的数量指标不一样，周期也会不一样。比如有些大宗型的合作，一年的指标就10个左右，平时会有大量的沟通工作；如果是小型的如广告位，一周都可以几百个。不同的产品形态，内容也不一样。如淘宝的商家运营可能不用愁商家数，但可能要做大量的商家与产品评估与筛选、商家培训等工作。
还有些小公司或小部门也许不会分得那么细，经常是搜索引擎、EDM、促销活动、广告等各种渠道的都是集中在一人身上，日常也是看着情况而定用哪一种方式，总之手段不限制，只要完成推广的指标就行，所以很可能这个星期在搞EDM，下个星期就会策划一个促销活动。
到此，以上就是小编对于内容运营是什么工作内容的问题就介绍到这了，希望介绍关于内容运营是什么工作内容的2点解答对大家有用。
