文章目录：
- 电商在疫情经济下行的情况下如何增加销量寻找出路?
- 疫情下的跨境电商发展给了你哪些启示
- 抖音直播运营|疫情时代下如何用直播驱动品牌业务增长
一、电商在疫情经济下行的情况下如何增加销量寻找出路?
电商是近些年比较火的行业，今年是一个特殊的情况，电商增加销量还是有一些办法的，比如说促销活动。可以进行薄利多销，还有增加网上直播，尽可能多地让利给客户。现在各大网上平台直播带货非常地流行，而且销货量非常地庞大。价格也比较实惠，最主要的是产品质量要过硬。
现在最火的直播带货就数薇娅和李佳奇，我们电商虽然没有知名带货主播，但是也可以培养。或者是找第三方直播带货平台，据说佣金比较高，但是销量大的话还是可以盈利的。著名的格力电器空调做的都是比较超前的，他们是董小姐直接直播带货。省去了名人或者主播的高额佣金，前期直播带货并不是很成功。但是董小姐并不是轻易言败的人，在总结前期经验后，调整策略。这次加入了各个层级的经销商，这样大家共同努力促成的单，都有分成。
而且那个经销商成交的订单后期维护还是归谁，最终以65亿的成交额创董小姐前期带货的历史新高。而且此后格力的股票还涨价了，前期买的格力的股票一直都是在跌。这次董小姐不仅帮助了自己，而且还帮助了股民。所以说电商现在在国外的体量在缩水，但是国内市场依然还是非常地庞大。在这段经济下行的情况下，扩大国内市场的内需还是非常有必要的。但是国外市场并不是特别的差，很多外国家庭还是需要靠从电商平台购物，以减少和外面的接触。
电商好多买的小商品，现在地摊经济来领，还是可以选择去摆摊的。毕竟没有水电费和租金，还可以甩卖大促销。电商在马总创立初期也是经历非典，马总不是也扛过来了，所以说困难是暂时的。
二、疫情下的跨境电商发展给了你哪些启示
疫情下的跨境电商发展给了我很多启示，其中最重要的是它突显了数字化转型的必要性、适应变化的能力以及创新在商业模式中的核心地位。
首先，疫情加速了各行各业的数字化转型进程，跨境电商尤为如此。随着消费者越来越多地选择在线购物，以避免实体店的拥挤和潜在的健康风险，电商平台的重要性愈发凸显。这一转变要求企业迅速适应新的市场环境，将业务重心从线下转移到线上，利用数字工具来吸引和服务客户。例如，许多零售商开始通过社交媒体平台进行营销，利用直播销售、虚拟试衣间等创新手段来提升客户体验。
其次，疫情期间的跨境电商发展展示了适应变化的重要性。由于全球供应链受到冲击，传统的物流方式受到严重挑战。为了应对这种情况，许多跨境电商企业开始寻求多元化的物流解决方案，如增加仓储空间、采用本地化配送策略以及与国际物流公司合作开发新的运输路线。这种灵活性不仅有助于企业维持运营，还能在竞争激烈的市场中获得优势。
再者，创新成为疫情期间跨境电商发展的关键驱动力。在面临诸多不确定性和挑战的情况下，那些能够持续创新的企业往往能够更好地应对危机并实现增长。例如，一些电商平台推出了无接触配送、智能快递柜等创新服务，以满足消费者对安全和便利性的需求。同时，在产品方面，一些企业也通过开发新的产品线或调整现有产品来满足市场的新需求。
最后，疫情下的跨境电商发展还提醒我们关注全球市场的多样性和复杂性。在全球化日益加深的今天，跨境电商企业需要更加关注不同国家和地区的文化差异、消费习惯以及法律法规。通过深入了解目标市场并制定相应的本地化策略，企业可以更好地满足消费者的需求并提升市场份额。例如，针对某些特定节日或促销活动，企业可以推出定制化的产品或营销方案来吸引当地消费者。
三、抖音直播运营|疫情时代下如何用直播驱动品牌业务增长
自从提出「兴趣电商」概念后，抖音便开始逐步发力并推出三大扶持计划。大量商家入驻抖音电商，争相踏入品牌自播这一黄金赛道，在疫情时代下找到了效率更高、品牌价值链更短的新零售模式。
货架电商的特征是指数式增长、顾客货比三家，而直播电商则是单店即时触达，当顾客受到如主播情绪、秒杀活动、营销话术等感官/场域因素的刺激，直播间生意数据可能呈现出爆发性特征。对于品牌而言，直播间更需要打「车轮持久战」，即每天由不同主播轮播持续十几个小时，在流量反复涌入与流失之间，品牌直播运营对于结果数据极为敏感：他们要抓住直播中的流量突破口，不断影响新进直播间消费者的购买决策，以提高最后的完成转化。有因才有果，既然有直播「中」，就会有直播「前」与直播「后」。串联、解构直播「前、中、后」的内容与数据，才是驱动品牌直播业务增长的新助力。01VAP，不止于数据分析疫情时代下的直播带货发展更为蓬勃，无论是网红达人还是品牌自播，开播之前都会策划一场完整的直播计划，并沉淀出专属SOP。而播后复盘则是每场直播不可缺少的一环，通过复盘将直播中的人、货、场串联起来，找出其中的关键影响节点，予以对应的调整，为直播业务打破桎梏、谋求增长。货、场自然不必多说。「人」这一概念，既包括进入直播间的消费者，也包括主播和场控运营。抖音在推出「兴趣电商」并广邀各大品牌入驻的同时，也推出了相应的数据服务工具。这些工具仅限于记录、展示数据，缺乏视频保存和多角色视角数据洞察，无法满足大体量的品牌直播复盘需求。同时，这些工具也很难帮助品牌提炼、沉淀、优化直播「内容」。相较于数据，运营人员更容易忽视内容，也更容易在后续需要调整内容、反推直播间生意时阻碍重重、无从下手。品牌要做好直播生意，不仅要清晰地把握直播「中」的各项数据指标，寻求突破；还要做好直播「后」的复盘，通过内容来洞察市场风向和用户心理；再反哺直播「前」的人货场调优，让后续直播更上一层楼。能打通这一整套流程，就相当于拿到一把直播战场上的加特林，在越来越「卷」的直播电商竞争中横扫千军，斩获佳绩。由Whale帷幄全新推出的直播&短视频数据分析平台VAP「VideoAnalyticsPlatform」，通过贯穿直播前、中、后的全场景赋能，从数据、内容两个维度并行发力，帮助企业搭建良好的直播生态，并最终解锁可沉淀、可复用的品牌专属直播生意增长密码。02多维度还原关键MOT多数品牌在播后复盘时，试图通过GMV、GPM走势图等常见数据维度去还原直播间情况，但对具体的、不规律的数据异常波动情况却难以进行精准定位和影响因素溯源。为什么数据会在这个时间段出现高峰？是因为上架了抢购秒杀活动？还是因为主播的某一句话术戳中了消费者的深层需求？抑或是因为用户提问后得到了满意的解答，促成了购买行为？当越来越多类似问题出现，复盘人员既不能穿梭时空查看实况，又不能仅依靠结果数据寻找答案。面对这种棘手情况，VAP是如何解决的呢？在VAP解决方案中，「数据」不单单指GMV、GPM这些常见指标，而是更全面地涵盖了与直播相关联的直播主播、口播话术、事件活动（秒杀、抢购）、用户评论等可能产生关键影响的多维因素。我们可以轻易发现，这些因素大都来源于「人」的主观能动性，VAP又将如何重新定义这些关乎「人」的数据，并深挖其价值呢？通过结构化储存直播源视频与直播数据，VAP帮助品牌建立直播间单间算法模型，并提供「直播复盘」「商品复盘」「主播复盘」三大复盘应用，让复盘人员能够轻松还原直播现场。在对「人」即主播与评论、「货」即商品、「场」即直播间三者进行一一结构，并与指标数据结果一一关联后，VAP即可助力品牌，对影响生意指标的因素进行直观、可视的量化分析。不同角色，需要不同维度的问题定位、数据关联以及量化分析。VAP就是这把秘密武器，它能帮助品牌厘清思路，并针对不同场景灵活运用AI复盘技术，对直播过程中能与用户直接交互的MOT（关键时刻，momentoftruth）进行锁定，方便后续进行持续优化。与传统货架电商不同，直播电商在货架搜索的基础上多了一层算法分发，所以进入直播间的流量自然带有一些随机性。品牌应当如何抓住数据潜在突破口？才能攥紧这一批由直播平台推送引入的随机流量，为品牌吸粉的同时撬动业绩增长？欲知详情如何，请听下回分解。到此，以上就是小编对于上海疫情之下电商如何运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于上海疫情之下电商如何运营的3点解答对大家有用。
