运营体系-活动运营七步走

运营体系-活动运营七步走

文章目录:

  1. 怎么选择比赛系统啊?
  2. 运营体系-活动运营七步走

一、怎么选择比赛系统啊?

随着“一带一路”战略的纵深推进,中国企业走向国际化将是未来百年的大趋势,对外进行大量输出将成为顺应当今全球经济化、区域一体化的必然走向。每年从各类创业大赛走出的优秀创业团队并不在少数,然而这样一场挖掘新兴力量的活动,无论对参赛的创业者或活动主办方来讲,都存在不少“阻力”。那么如何选择赛事管理系统呢?下面跟着小编一起看看吧!

  经常赛事管理系统满足一切要求!

  经常科技打造多重功能的赛事系统功能,覆盖童模、歌唱、舞蹈、器乐、书画、演讲、国学、体育、公益、不同场景,打造集报名投票、海选展演、基地集训、颁奖盛典、亲子互动等场景内容为一体的优质赛事运营服务和内容传播平台。

  告别线下大量人工反复排赛计算审核编排,灵活微调确保比赛进程,集合了涵盖赛事报名、投票、评分、直播、霸屏、签到、电商、广告等互联网赛事运营工具。可以说经常赛事系统功能可以贯通赛事活动的“全场景、全流程”。

  经常科技推出的赛事系统功能SaaS系统为赛事主办方解决赛事刚需,随着版本的迭代升级,经常科技的服务已经成为众多文体艺术赛事活动和行业投票活动的首选。

  赛事系统功能强大的软硬件支持

  支持手机、智能摄像头、摄像机各种设备多机位赛事直播;

  覆盖赛场、展演、集训等丰富场景内容全面接入;

  高清流畅直播,支持广告插播及存储回放,自适应手机PC平板等多屏观看;

  使用经常赛事系统功能,主办方不仅可以通过经常直播赛事系统功能方式让消费者认识产品,还能将消费者转化成自己的公众号粉丝,让“营销——购买——留存”的自然流程使企业获得更优质的营销渠道,大幅度降低企业的营销成本,以最小成本严格把控消费者的需求,快速打通市场从而与互联网接轨,从而实现高产高需,病毒式扩散,精准化营销。

  经常科技核心团队组建于2016年,汇聚腾讯、华为、中国联通等知名企业技术、运营人才和资深媒体人士,立足品牌赛事展演、培训、比赛、直播等全场景数字营销需求,通过自主构建云服务平台及互联网核心技术,汇聚国内多种个顶级品牌赛事资源,搭建起多元化赛事内容服务平台,赋能院校、才艺培训机构、赛事主办企业及赛事传媒等生态企业,让赛事组织更简单、赛事运营更多元,实现赛事商业价值最大化。

二、运营体系-活动运营七步走

昨天说了,互联网运营是一个体系,以产品为基础,以用户数和活跃度为目标,通过活动运营、内容运营、用户运营的手段展开的一系列的系统工作。今天就来谈谈运营中最常见的活动,在做活动运营的时候一定要有一个思维框架,最好从上至下去罗列你的问题,中间涉及的点就是解决问题的过程。

1.确定活动的目标,确定活动目标,确定活动目标,重要的字眼自动看三遍。拉新、活跃、促销还是品牌等等,明确结果数据。明确的目标就是活动运营的第一步,目标是之后的一切运营决策的指导方针。简而言之,明确的目标还有助于我们在运营之中解决分(si)歧(bi)和作出相对合理的决策。你只有把结构先行,就是知道这是活动的结果,为这一次活动匹配相应的资源,实现这次的目的,不会偏离此次活动的初衷。运营就是达成结果的过程,运营的层次就是对什么结果负责就是什么级别的运营。

2.确立时间节点。活动运营最重要的一点是抓住时间优先权,早规划,早策划,早准备。按季度,重点节假日/重大赛事等安排活动,留出日常小活动的配额,列出大致活动主题规划,预算,时间点等。做活动的时间离不开三个,时事热点,根据一些热点去策划相应的活动;传统节日,做一些营销活动;自己造节日,根据自己的业务类型去策划一些现场活动。大家都知道,天猫的双十一,京东的618是很厉害的。但如果没有很强大的资源以及团队背景,还是建议根据自己的业务类型,策划一些相应的活动。

3.确定活动的类型玩法。到底用什么形式来呈现这次活动。活动特点在哪里?这个活动跟别的有什么不同?活动的奖品好玩有趣?现在活动太多了,如果线下活动比较频繁,不能凸显营销的目的以及营销的结果,那么最终的效果也是可想而知的。就比如说杜蕾斯的每一次活动都是恰到好处,然后引发别人去转发。

4.项目确定,跟进设计、产品、开发、物流、渠道等。确定跟进人员,落实好每一个物料的完成时间,和相关的宣传渠道。推广渠道准备。关于活动的推广渠道,开始前就要有计划。一般把宣传渠道分为站内渠道和站外渠道。站内的渠道主要是产品的介绍和推送。站外的渠道是指资源互换、媒体的合作,名人推广等。

5.做好风控方案。风控方案指的是本次活动的后备方案。我们需要把每一次的活动风险次数降到最低,这时候需要未雨绸缪。后备方案主要涉及到技术、推广渠道和作弊漏洞等方面。

6.活动进行中数据监控。这里有两个事情比较重要,数据和反馈。数据是实时的,拿到之后做分析,然后去改进。

7.活动复盘。在活动结束之后做活动复盘,主要是从活动的背景,目标,以及活动取得的效果,以及不好的地方进行一个总结。最后需要一个改进方案,针对那个地方不好,有一个改进的方案,这是一个重要部分,同时也可以避免一些重蹈覆辙。运营最好的活动永远都在下一次。

到此,以上就是小编对于赛事活动运营系统的问题就介绍到这了,希望介绍关于赛事活动运营系统的2点解答对大家有用。

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