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一、教育培训机构是怎么运营的?
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艺橙美育
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教育培训机构运营主要包括几个方面：
一、确定培训内容和赛道：随着教育部成立“校外教育机构培训监管司”以及等各项政策的颁布和实施，校外教育培训越来越规范，学科类教育的时代已经过去了，可以从、科学教育、校企合作、营地教育以及成人教育、职业教育等赛道进行考察；
二、校区选址思路：1.临街商铺或成熟大型社区底商（城市主要街道）；2.周围2公里内最好有2所以上小学或幼儿园及成熟社区；3.交通便利，步行即可到达公交车站或地铁站；4.校区旁边尽量要有学校、超市、银行或书店等；5.素质类校区使用面积应在200平米—300平之间（一定不要太大，否则会为将来盈利带来很多困扰）；6.校区应具备安装学校牌匾或宣传资料；7备选地点不可在舞厅、洗浴中心等有外界噪音干扰的地段。另外提示：（1）搞好租赁关系，长久合作是基础，租赁合同不低于三年及以上；（2）房租、水、电、空调、暖气各项费用透明；（3）避免恶性竞争。特别是对门，同楼层这种近距离同品类竞争，要处理要其关系（4）校区场地满足工商注册、办学资质、税务登记等多方面支持。（5）看看商圈辐射区内人们的购买力，是不是和你的教育项目匹配。（6）关注白天、晚上校区附近的人流量情况及小区真实入住率。（7）了解周边同行的经营状况和收费标准。
三、校区装修和招聘工作同步进行（招聘一个好的校长是校区后期发展的核心关键）
四、申请办学许可证：每个地市办学许可证的办理要求会有差异化，以浙江金华市艺术类办证要求为例：（1）艺术类培训机构审批登记实行属地化管理，经属地文化行政主管部门前置许可，然后去市场监管部门注册登记为营利性艺术类培训机构；艺术类培训机构在同一县域设立分支机构或培训点的，均须按照“一点一证”审批；（2）关于校区面积：舞蹈、戏剧类办学场所的建筑面积须不少于300平方米，其它类别办学场所的建筑面积须不少于150平方米。机构名称为“XX培训中心”的，其面积须不少于800平方米。租赁期限自申请办学之日起不得少于三年；（3）关于师资方面：专职培训教师应不少于3人，且必须与培训机构签订1年以上的任职合同，且需要持证上岗，但允许配备满足教学需要的兼职培训老师；（4）关于收费方面：一次性收费不超过三个月，实施风险储备金制度，登记为一般艺术培训机构的15万元，艺术培训中心的30万元，风险储备金委托第三方管理。
五、校区管理和招生：校区运行好的核心就是教学和服务，未来我国教育培训机构将回归优质内容和优质服务，提升科技含量和创新能力，采取卓有成效的管理和符合教育规律的发展战略，更好地满足我国广阔的教育培训需求。关于招生方面，最核心的办法除了做一些优惠活动外，口碑宣传和自媒体宣传是未来教培行业的主要方式（11月9日、中央宣传部、教育部等八部门发布《关于做好校外培训广告管控的通知》一定要认真学习）。
六、其他规章制度方面：各类规章制度要完善，员工、员工、薪资奖励体系、员工考核制度、教师晋升标准、教师听课及评课表、教师上课点名规范、家长公约、学生档案信息表、学生管理档案等等
七、理论与实践的结合：说一千道一万不如实际行动去干，有的时候一些运营经验放在其他机构适合，放在自己的机构却不一定适合，所以通过实际运营然后在时刻复盘，才会有更好的效果！
二、民办学校占比超1/3,民办模式越来越强,盘点一下民办教育现象
根据相关数据：2020年，全国共有民办学校18.67万所，占全国各级各类学校总数的比例超过1/3；在校生5564.45万人，占比接近1/5。中国教育已经有私有化的趋势，从学校数量和人员数量的区别上来看，民办教育呈现出来的是小而精、涵盖面广、创新多，等特点。今天这篇文章我们就来盘点一下最近几年国内民办教育的一些有意思的现象。
如果在你的观念中，民办教育还是属于那种末流教育，那么你的思想就已经有点老思想了。现在的民办教育已经出现了不同层次的分化，教育模式、教育手段，以及财力、配置、策略等等，都有了和以往很大的区别。也许在某些民办教育刚刚开始发展的城市，民办教育还是等同于“差生的学校”。但是，在国内有些城市，民办教育已经垄断了从小学到高中的所有优质生源，并且包揽全省近1/3的清北升学名额。今天我就会给你们讲一下我所了解到的具体的案例。
早期的民办学校资金有限，可能手上的牌并不多，但是现在的民办学校脑子已经非常的活络了。很多民间资金开始和公立学校相结合，再结合当地的房地产市场打出组合拳。民资进入公立学校，在要发展新房地产的区域，建立当地知名公立学校的“新校区”。资金来源当然少不了房地产公司，所有校区内的房地产公司都会投钱，因为学区房是最硬的通货。由于地产公司的资金支持，“新校区”开出高价在老校区高薪挖人，给区内的优秀学生免费入学高中的名额。既掐了师资，又掐了生源，教学业绩马上倒逼公立学校。用这种模式在小学和初中非常的常见，比如上海这几年新建的很多小学都是这种模式。
高中教育私立学校表现也非常的强劲，呈现的是集团化的模式。不仅教师高工资，生源还全省掐尖。这样的模式做得最成功的就是衡水中学的私立资本，已经在美国上市的第一教育集团。衡水中学是公立学校，但是，他旗下的衡水第一中学以及全国各地的衡中某某中学，都是采用这种集团化模式建立的私立学校，在全国已经有数万名学生。这种模式甚至可以做到从小学到高中K12一条龙包干，打趴了很多地区的公立学校。这种模式也有模仿者，比如广西的广西师范大学第一附属中学和广西师范大学附属外国语实验学校，这两个学校名字很像公立学校，可是是分属于两个私立教育集团，两所学校曾经包揽了广西30%的清北名额。
私立学校发明的集团化教育模式，现在也触发了公立学校去学习。做得比较好的就包括了深圳的各大名校，比如深圳中学、深圳外国语中学，都是名副其实的公立学校，但是教育模式采用的是私立学校所采用的集团化模式。投入大量的资金在设备、人才和优质生源身上。所以，这几年深圳的中学在全广东的教育排名也是开始展现统御力。深圳的公立教育集团甚至比私立的教育集团更加财大气粗，从小学到高中教师只要清北或者国际名校的研究生以上学历的人才，工资最低开到30万，甚至还要送房子。这种模式不仅深圳在搞，江苏、浙江、福建等沿海省份都有模仿者，清北名师给你的孩子从小学教到高考，让不少家长趋之若鹜。
私立大学给普通人的感觉好像都是野鸡大学，花钱就能够买学历。但是，在私立大学里面也有非常好的学校，学生毕业以后不仅水平不错，挣钱也很厉害，在这里我就只提一个学校，那就是西安翻译学院，因为我本身是学外语的，对这个学校印象非常深刻。西安翻译学院是属于一所私立学校，也隶属于一个家族教育集团，这所私立院校原来属于三本，现在属于二本，在这个学校里面开设的外语专业种类，可以说媲美北外。几乎只要北外有的小语种西安翻译学院都有。而且，这所学校现在的招生分数不低，在很多省份想要读他们的小语种专业，分数要超越一本线才有机会。
我之所以对这所院校印象深刻，是因为工作的原因。我是同济德语专业毕业，毕业以后也是做本行，当时做的是商务接待。在工作过程中，当时接触到西安翻译学院的毕业生也是德语同行。我先后遇到两个来自于西安翻译学院的女孩子，我当时听她们的口语发音以及语言表达能力，还以为她们是西安外国语学院的，结果得知她们来自于西安翻译学院这所私立院校，就颠覆了我的世界观。而且，她们的收入水平不差，我当时工作第1年的收入大概37万，她们居然也达到差不多这样的一个数金额。
当然了，全国18万多所私立学校，更多还是以职业教育的形式存在。主要针对于公立学校专业设置速度比较慢所带来的市场空缺，有针对性地去设置职业课程。比如10年前特别流行的国内电商培训班，还有现在特别流行的跨境电商培训班。这类私立学校，学生快进快出，教学内容非常的实际直奔主题，收费也非常的高昂，比如跨境电商培训班，有的时候一个星期就毕业，收费就达到一两万，利润非常的高，主要针对准备投资跨境电商的私人企业主。私立学校的不断的创新和盈利，也是导致私立学校在全国百花齐放的原因。
到此，以上就是小编对于民办基础教育运营模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于民办基础教育运营模式的2点解答对大家有用。
