1、比如你发或者收一个快递，快递从发出地经过分拨中心最后到达收件人手中。2、再比如你从国美苏宁等店里买一台大冰箱大洗衣机。店里通过电话、单据等安排出车辆，使货物从仓库最终运送到你家中。
文章目录：
一、物流活动的主要内容包括哪些?
如下：
1、比如你发或者收一个快递，快递从发出地经过分拨中心最后到达收件人手中。
2、再比如你从国美苏宁等店里买一台大冰箱大洗衣机。店里通过电话、单据等安排出车辆，使货物从仓库最终运送到你家中。
3、比如生活垃圾每日从各小区收集最后集中。
4、比如啤酒瓶从千万个消费者手中逆向回到啤酒厂。
物流活动是由物品的包装、搬运、运输、储存、流通加工、物流信息等六大要素构成。是物流基本功能的实施与管理过程。从职能上主要划分为物流计划管理、物流质量管理、物流技术管理等。
企业物流活动的构成要素有六个，其中实现物质、商品空间移动的运输以及时间移动的存货是两个中心要素，另外四个要素是因包装物流顺利进行而开展的搬运、流通加工和信息，它们对物流的顺利进行起着十分重要的作用。
运输是用设备和工具，将物品从一地点向另一地点运送的物流活动。其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。
二、物流活动有哪些
物流活动有物资包装、装卸、运输、储存、流通加工、配送、物流情报，物流活动是由物流功能的实施和管理过程构成。物质资料从供给者到需求者的物理运动，是创造时间价值、场所价值和一定的加工价值的活动。
国内物流：
国家或相当于国家的实体，是指拥有自己的领土、和领空的政治、经济实体。它所制订的各项计划、法令政策都是为其自身的整体利益服务的。物流作为的一个重要方面，也应该纳入国家的总体规划。我国物流业也是事业的重要组成部分，全国物流系统的发展必须从全局着眼，对于因为部门分割、地区分割所造成的物流障碍应该清除。在物流系统的建设投资方面也要从全局考虑，使一些大型物流项目能够尽早建成，为经济建设服务。
国家整体物流系统化的推进，必须发挥政府的宏观调控作用，具体说有以下几方面：
（1）物流基础设施的建设，如公路、高速公路、港口、机场、铁道的建设，以及大型物流基地的配置等。
（2）制定各种交通政策法规，例如铁道运输、卡车运输、海运、空运的价格规定，以及税收标准等。
（3）物流活动有关的各种设施、装置、机械的标准化，这是提高全国物流系统运行效率的必经之路。为了标准化有所依据，提出“物流模数”的概念，所谓物流模数是指为了实现物流合理化、标准化，在决定物流系统各个要素尺寸时，其数量应是某个基准尺寸的倍数（小数或整数倍），这个基准尺寸称为物流模数。物流活动中各种票据标准化、规格化也是重要的内容。
（4）物流新技术的开发、引进和物流技术专门人材的培养。
三、物流运营是做什么工作
物流运营管理的核心是在供应链中流动的存货，所以物流运营管理在本质上是对存货资产的管理。所以也有学者从企业资产运营的角度，把物流解释为是对供应链中各种形态的存货进行有效协调、管理和控制的过程。而在整个供应链过程中，制造企业处在一个中心的地位。
物流运营的工作内容
1、负责物流运营的行政管理；
2、制定员工守则，经过董事会批核后执行；
3、编制总体业务的流程、方案；
4、收集运输信息资料，完善管理讯息系统；
5、制定公司各项开支守则。
注意事项
1.一般贸易和跨境出口业务的运营管理，含提货、订舱、关务、运输等全流程具体操作执行。
2.成本管控，不断完善、优化进口业务流程和管理制度，确保各个环节时效，满足运营质量的同时优化运营成本，过程持续监控并反馈。
3.外部关系维护，及时了解通关政策变动，调整报关等工作流程，与属地海关等职能部门保持良好的关系，确保业务有序进行。
四、商业企业物流活动包括什么
企业物流功能要素主要有：运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送和物流信息。
1，运输：是物流各环节中最生的部分，是物流的关键，也是人将运输物为物流的代名词。
2，储存：具有保管、调节、配送、节约方面的功能。储存的主要场所是仓库，储存的方式与仓库的类型密切联系在一起。仓库的类型可以按照仓库的基本形态、流通环节、地理分布、保管对象、建筑结构进行分类。
3，装卸搬运：包含两种活动，在同一地域范围内以改变“物”的存放、支承状态的活动称为装卸，以改变“物”的空间位置的活动称为搬运。
4，包装：是保证整个物流系统流程顺畅的重要环节之一。包装分为两类。一类是工业包装，另一类是商业包装。
5，流通加工：是产品从生产到消费中间的一种加工活动。
6，配送：具有实现物流活动合理化、实现资源有效配置、开发应用新技术降低物流成本和有效解决交通问题等方面的作用。
7，物流信息：是连搠运输、存储、装卸、包装各环节的纽带，没有各物流环节信息的通畅和及时供给，就没有物流活动的时间效率和管理效率。
扩展资料：
企业物流系统由若干子系统组成，这些子系统虽然有各自的特殊性，但是和所有的系统结构一样，低层次的系统在大系统中都有一个共同的、总体的目标。所以，这些子系统之间存在内在的、有机的联系。在企业中，这种联系的紧密程度远远高于社会的物流系统。
企业物流系统的若干子系统之间，按照物流科学规律，也必然存在着“效益背反”的问题。正是因为如此，企业物流系统的这些子系统必须服务于企业的总目标而形成一个顺畅的链条，这就是企业物流链。
企业物流管理主要任务，就是使这个链条贯通顺畅，并取得优化。
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