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一、猎头顾问如何打造个人品牌
一，拥有良好的心理素质
猎头顾问其实是一份具有挑战性的工作，是一件客户通过了很大的努力都没有找到合适的人选才交给猎头来做的事情，所以难度也是可想而知。那么对于猎头顾问来说，第一需要的就是忍耐力以及抗压能力，就算在遇到再多的挫折的时候，也能勇往直前。
二，一定要真诚。
猎头是跟人打交道的工作，既然经常要和人打交道，那么就需要让自己变得真诚。其实与其说这是做优秀猎头需要的素质，还不如说这是做人的一种基本素质，只有你以诚相待，别人才会跟你做朋友。只有这样，你才能真正融入到对方的圈子当中，一个猎头只有进入了一个圈子才会有真正了解这个行业的信息，否则你总是在圈子外面，就没有办法知道行业里面哪些人是顶尖的人才。
三，一定要有上进心。
做猎头工作不是一个轻松的行业，如果你没有进取心那么就
会错失很多的信息。也许你在跟别人聊天的时候就可以拿到有价值的信息，但是如果你没做好准备的话，那么出现了信息你也不知道。
四，定制你的“产品”
什么是对客户有价值的产品？它和技能有什么不同？
技能是你具备的解决问题的能力，每个领域的问题可能非常混杂，技能的高低也没办法进行客观、标准的评价。
要让市场认你的能力，你还必须输出价值。有价值就有品牌，没价值品牌无从谈起。你必须要具备这种把你或凌乱、或专精的技能，变成标准化产品的能力。这个产品，要让你的目标客户愿意买单，能为他们带来显性的价值。
五，良好的人脉关系以及较强的搜索能力
在猎头行业中人脉关系的重要性是毋庸置疑的。因此在猎头界就有了“没有人脉关系，就没有猎头”的这种说法。当然，个人人脉关系再大也是有限的，在你的人脉圈已经到了一个饱和的状态时，这个时候就需要考验你的个人搜索能力了。猎头需要敏锐的嗅觉与眼光，能够闻到候选人的“味道”，针对客户的猎头职位，在最短时间内找到最佳的路径，去寻访到最合适的人才。
六，建立品牌传播矩阵
只有在潜在用户心里面有认知的才叫做“品牌”。在潜在用户心里面去建立认知，离不开传播矩阵。“矩阵”顾名思义是你需要多个传播阵地来综合立体的打造你个人的品牌形象。这个平台、阵地的传播方式和目标人群应该互相弥补，以达到覆盖最大潜在用户面的目的。
二、猎头公司,除了猎头还可以做什么
1、派遣
在中国，挂在派遣名字下可以做的业务多得很，这里说的是一线工人派遣。
由于经济危机，许多工厂订单锐减；等订单开始恢复的时候，却发现一线操作工难找，因为很多找不到工作的外乡人要么回家，要么自谋生路去了；而对企业来讲，为了一个订单临时招聘几百工人，订单结束后万一订单跟不上怎么办？这个时候，有些公司就谋上这个，帮企业解决一线操作工，以派遣形式派到企业工作。
于是乎，本地猎头群里多了这样的问话：我有200电子操作工，求合作？或，需要100制衣工人，求合作？
对于小猎头公司来说，每个月有稳定的300工人派遣不是太难，只要从自己的客户群中发掘3－5家企业即可，而稳定的收益在2－3万/月，公司的运营成本基本上就回来，做得好还有赚。猎头业务的收益就是纯收益了。
2、培训
今年由于大学生就业困难，政府为了拉动，搞了很多专业培训拉动就业。而这些培训很多是靠政府出钱，专业机构操作承办的；而有些猎头公司就瞄准这个办起了培训业务。
反正注册的公司经营范围里都是可以做这些业务的，只要政府搞好关系，一个项目的培训收益就是数十万，去掉打点，还有不少赚头。
这些都不是猎头业务，在这里聊似乎不合时宜。但是这个论坛作为猎头老板对话子论坛，谈谈猎头公司的合理收益也是很正常的。
现在国内猎头公司，绝不大部分还是处于做大阶段，因此如何生存得更好，是最主要的；坚持一个方向是一种选择，坚持多个方向也是一种选择。
猎头作为人力资源的分支服务衍生，由于法律法规还有很大的健全空间，因此这个行业的发展还会在很长一段时间内处于群雄四起、乱世英雄阶段；这个阶段，做大是最主要的；先大后强，是每个行业发展的必然趋势。
所以现阶段谈猎头公司发展，讲做细分行业是不得已而为之的手段，而不是这个阶段应该采取的普遍手段；如何做大，是这个阶段的主旋律；做细分，做得再好也是被收购。
当然，如果把做企业视为投资，那这个行业还是一个不错的投资渠道；未来，当风投大量关注这个行业的时候，就是出手的时候了。
到此，以上就是小编对于猎头圈层运营活动的问题就介绍到这了，希望介绍关于猎头圈层运营活动的2点解答对大家有用。
