数据分析方法3—RFM分析模型

数据分析方法3—RFM分析模型

文章目录:

  1. 车企0到1——用户运营之用户增长模型
  2. 数据分析方法3—RFM分析模型

一、车企0到1——用户运营之用户增长模型

用户直联(DCT)模式下,车企可以提供更加统一透明的线上线下服务,同时更加全面掌握用户数据,设计用户触点以实现产品的推广和销售。用户运营与DCT又是相辅相成的关系,如何通过有效的用户运营模式来提升全生命周期的用户体验呢,接下来就以互联网常用的用户增长模型(AARRR)为基础进行讨论说明。

一、为什么选择AARRR模型

1.AARRR是什么?

AARRR模型是互联网常用的用户增长模型,又被称为海盗模型。这五个字母是五个单词的缩写,即Acquisition(用户获取)、Activation(用户激活)、Retention(用户留存)、Revenue(获得收益)、Referral(推荐传播),也分别对应某款产品生命周期的五个重要环节。

用户运营在互联网的快速崛起过程中起到了非常重要的作用,以目标用户为中心展开一系列的运营活动,从最初的用户获取到最终的推荐传播形成闭环,其低成本、高质量、裂变式增长的增长方式是传统行业非常值得借鉴的,也包括汽车行业。

当然了,借鉴不代表复制,AARRR模型并不适合简单粗暴的复制到汽车行业,因此还是要依据行业本身的特点进行优化和融合。

2.车企做用户运营的驱动因素是什么?

市场影响因素:垂媒渠道获客成本上升,新兴媒体渠道是用户获取汽车产品信息的重要渠道,车企需要在线上线索的运营投入更多;更为直观的是近年来增购换购比例的提升,部分市场甚至达到了50%左右,在获客难的背景下,这部分老用户的留存和运营将直接影响到未来的销量。

汽车产品的核心特点:低频购买、高频使用。传统的用户运营会聚焦到汽车购买这个点上,因此长期以来都是使用线性的销售漏斗来进行用户的跟进和转化。随着智能化程度越来越高,汽车消费已经从硬件产品本身进一步延伸,包括充电补能、OTA、软件服务以及订阅等等,车企需要从硬件销售转换到全生命周期的用户运营,为用户提供终身价值,同时提高企业的盈利性。这种情况下,车企可以借鉴互联网行业的用户增长模型来做用户运营,与用户建立起紧密的沟通渠道,在全生命周期的用户旅程中均保持良好的互动。

二、数据分析方法3—RFM分析模型

        对于一个新上线产品的前期运营,我们一般的做法都是做活动、上新品、蹭热点、做营销、不断地去拓展新的客户。但是这种做法收效却不容乐观,真正获取的用户没有几个,最终都便宜了羊毛党。其实客户在不同阶段的需求是不一样的,有的客户图便宜,有的客户看新品,有的客户重服务。所以我们想要运营好一个产品,就需要对客户精细化运营。

     精细化运营最经典的用户分群工具就是RFM模型,RFM模型是衡量用户价值和用户创新能力的经典工具,主要是由用户最近一次购买时间、消费频次、消费金额组成。

        RFM模型是衡量客户价值和客户潜在价值的重要工具和手段,RFM是Rencency(最近一次消费),Frequency(消费频率),Mo***ary(消费金额)组合而成,此模型对于运营、销售、财务、市场来说都比较重要。

R值(Recency): 最近一次消费

        表示用户最近一次消费距离现在的时间,消费时间越近的客户价值越大,1年前消费过的用户肯定没有1月前消费过的用户价值大,是衡量用户价值的一个指标。

        基于R值的大小,可以看出上表中的客户2是最有价值的,客户3是最没有价值的,但是如果就此说明客户2是最有价值,而客户3是没有价值的是不成立的,对于客户价值我们不能仅看R值,还需要考虑F值和M值。这里我们只举出4个客户为例,但在真实的客户场景中,我们可以把客户按照周、月、季、年等维度的占比详细来观察出R的趋势变化。

F值(Frequency): 消费频率

        消费频率是指用户在统计周期内购买商品的次数,经常购买的用户也就是熟客,其价值比偶尔来一次的客户价值大

        基于F值的大小,可以看出客户4的价值最大,客户1的价值最小,但是如果考虑R值和M值就不能这样认为。其实客户对于产品的复购的核心因素是类目。有的类目产品复购率高(食品类)主要是食品属于易耗品,消耗周期短,购买的频率高,相对容易产生重复性购买。而有的类目产品复购率低(家电类),消耗周期长,购买频次低。建议在对F值进行统计时对于不同的类目要有相应的统计周期。

M值(Mo***ary): 消费金额

消费金额是指用户在统计周期内消费的总金额,体现了消费者对于企业的价值。

        基于M值的大小,可以看出客户4的价值最高,客户1的价值最低,M值同上面的R值、F值类似,单一的值并不能说明客户的好坏,三者结合才能更好地精细化用户,对购买产品的用户合理的分隔,采用不同的机制去运营。

RFM模型的主观细分

        根据RFM模型值得大小对客户进行细分,如下表所示,将客户分为了8部分去运营,对于不同的细分人群采取不同的运营策略,在实际的应用场景中,店铺可以根据自己店铺的实际情况来细分人群,购买人群多的就分多个人群,购买人群少的就少分几个人群,具体的情况根据店铺来定。

RFM模型的量化细分

        上面的模型细分主要是根据RFM值的大小进行模糊的细分,而如果想要更细地对人群进行划分,就需要对RFM进行量化处理,一般采用的方式有

1、根据经验定义权重

RFM值=a*R值+b*F值+c*M值

对于其中的权重a,b,c则需要经验丰富的业务人员来判断

2、归一化处理

将RFM的值进行归一化处理,公式为

RFM值=R1值+F1值+M1值

上面的R1,F1,M1都是归一化处理过后的值

3、AHP层次分析得出权重值

RFM值=a1*R值+a2*F值+a3*M值

a1,a2,a3的值是AHP层次分析得出的权向量值

具体参考链接

最终按照得出值的大小进行人群细分,得出不同的人群

到此,以上就是小编对于用户运营模型工具的问题就介绍到这了,希望介绍关于用户运营模型工具的2点解答对大家有用。

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