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一、抖音的内容生产模式是怎样的?
短视频的内容生产模式主要有五种：分别为UGC (User-Generated Content，用户生成内容)PGC (Professionally-generated Content，专业生产内容)、OGC (O***upationally-generated Content，职业化生产内容)、MCN (Multi-Channel Network，多频道网络的产品形态)、EOM (Enterprise Owned-Media，企业自有媒体)。
UGC：用户生成内容，很多用户都有自己抖音号、快手号、头条号或微信公众号，他们并没有什么自媒体团队，但他自己个人生产的这些内容也能吸引大量粉丝。
PGC：专业生产内容，这类生产者主要来自新闻单位、非新闻单位网站或者平台等机构的专业人士，他们可以进行原创、伪原创稿件、专题栏目制作等。
OGC：职业化生产的内容，以职业为前提，其创作内容属于职务行为，比如很多专业媒体在自媒体平台上开设的账号，就属于这一类。
MCN：多频道网络的产品形态，将PGC内容联合起来，在资本的有力支持下，保障内容的持续输出，从而最终实现商业的稳定变现。
EOM：企业自有媒体，很多企业拥有自己的自媒体平台，比如奔驰、海尔等大企业的公众号，或者一些小微企业的抖音号等。
抖音短视频的呈现形式：
1、个人叙述式。
主播个人叙述道理、知识或故事，多用于知识分享类短视频。这种方式传导知识、观众是直接受众、给观众学习的压力、有些人是不愿接收的。
2、二人对话、你问我答式。
视频中二个人对话、一问一答的讲述问题的解决办法，观众是第三方旁观者，这种形式让观众接收知识轻松舒适。
3、剧情式。
将做事方法、问题解决方法、道理等用剧情展示出来，剧情化的短视频传达内容自然连贯、观众接受度高更喜欢，如职场攻略可剧中出现一个职场问题、展示领导是如何解决的，如大头儿子和小头爸爸就是用剧情展示孩子的教育方法（剧情模式：大头儿子出现不良习惯，爸妈帮助改掉坏习惯的过程）。
二、如何持续生产“PGC模式(专业内容生产)”的内容?
在UGC内容生态下，运营者往往无需亲自参与到具体内容的生产，只要明确了内容的边界和规则，维持好氛围和环境，然后鼓励生产更多优质内容，然后筛选即可。
而到了PGC模式，就不一样了，运营者可能需要自己亲自做内容，或者是参与到内容生产的某个具体环节中，如选题、审稿等等。
这就衍生出两个主要问题：
一般，单片内容的生产，都会有一套简单的流程，大致上分为4步：选题策划——资料收集&整理——内容加工生产——内容组织&呈现。
1.1选题策划
很多时候， 选题策划的好与坏，决定了50%以上的内容效果。一流的选题，三流的内容，在内容对外反馈上都不会太差；反之，三流的选题，一流的内容，也会在内容反馈上先天不足。
什么是比较好用的选题策划方向呢？
1.2资料的收集与整理
这一步没有捷径和特别的方法，关键是要先想清楚，然后再去执行。
1.3内容的具体加工与生产
首先，在技法上，需要日常的持续积累与反复练习，别无他法。
其次，对于“没灵感、写不出来、 写不顺畅”等导致内容完成不了的情况，有两个方法：
其一，学会收集灵感。灵感稍纵即逝，所以在有灵感的那一刻就得立即记下，不论是手机还是纸和笔都可以。
其二，先确立内容框架，再逐次填充细节。常见的内容类型有归纳型内容、演绎型内容。
归纳型内容需要围绕某个中心点从不同的方面去阐述，就像金字塔式的结构。
演绎型内容，虽然不用像归纳型内容那般结构严谨，但也需要有一条主线，沿着主线展开具体的情节。
1.4内容的组织与呈现
说白了，就是内容的编排、排版。这里要注意一点，运营者一旦形成了自己的某种特定编排风格，就不要经常更换，因为用户已经形成了阅读习惯。
在一个PGC体系下，所有内容生产者都应该是相对可控的，这就需要运营者把内容生产的任务逐层分解拆分下去，然后通过各种手段确保如期完成。
在PGC内容的长期规划上，如经营一个长期的专栏、负责一个公众号内容等，还需要一些策略，常见的策略如——常规内容保底、爆款内容重点突破。
一个正常运转的内容生态，不可能一直只保持所有内容都只有60-70分，也不可能每天都有100分的爆款内容，但是爆款内容需要时不时产出，以刺激读者关注并留下。如每两周精心打造一篇爆款内容。
以上，便是PGC模式内容得以持续生产的流程。PGC内容体系的搭建，需要无数的细节叠加，才能形成合力。
——核心观点来自《运营之光2.0》
到此，以上就是小编对于内容运营如何生产内容的问题就介绍到这了，希望介绍关于内容运营如何生产内容的2点解答对大家有用。
