互联网 产品经理的核心能力是什么

互联网 产品经理的核心能力是什么

文章目录:

  1. 如何看待,社区类网站沉淀哪些内容
  2. 互联网 产品经理的核心能力是什么

一、如何看待,社区类网站沉淀哪些内容

凡是社区,必然涉及到内容运营。内容运营的一部分,便是沉淀优质内容。

所谓社区,比较认同纯银的观点。它有三个典型特征,第一是用户产出内容,第二是通过用户关系来加强内容的互动与产出,第三是有着约定俗成的社区文化。最典型的社区产品,非豆瓣、知乎莫属。

至于内容沉淀,是指使用各种方法对 UGC 内容进行筛选、过滤,最后将优质内容进行分发和曝光,从而促进用户互动与内容产出,外显社区气质。

提及为什么要进行内容沉淀,不妨用一些套路来认真分析。从社区构成元素来看,用户、用户关系、内容产出、用户互动,甚至玄而又玄的社区气质与社区文化。

从用户行为来看,分为创作者、互动者、浏览者,互动者是指会进行点赞、评论、转发、甚至金钱赞赏等行为的一类人群。对创作者来讲,良好的写作体验是吸引他们加入并留下来的原因之一,比如简书。更重要的是对创作者的产出认可与激励,官方认可并推荐、浏览量、评论数(深度交流)、转发数……这些因素都会影响用户的创作动力。

从用户生命周期来看,分为新用户和老用户。对于新用户来说,冒冒失失地闯进社区,最初的体验和感受基本决定了他对社区的第一印象。比如 PMCAFF 的未登录页,除顶部导航栏之外,分为优质会员展示和精选两个部分,优质会员包括国内数十位知名的产品经理,精选主要是会员的优质回答和精彩文章,这两个部分能够让新用户第一时间感受到了 PMCAFF 的专业(行业大咖云集)和深度(优质行业内容不断产出)的特点,从而让新用户对 PMCAFF 产生极好的第一印象。对老用户而言,各种运营方法(活动运营、内容运营)能够维持他们的黏度,避免流失。

从用户关系来讲,社区的用户关系基本上是单向的关注与被关注,只有极少部分用户会定期、主动维护自己的关系链。也就是说,需要官方主动引导绝大多数用户不断更新、维护自己的关系链,避免失去活力。用户运营是方法之一,比如 Lofter 和堆糖,设置了专门的大 V 推荐区域。更常见的方法便是内容运营,既能够曝光优质内容,又能够间接实现引导关注的效果,通常需要两步操作,通过点击头像打开用户主页,再点击关注按钮。更直接一点的,直接在用户信息旁边加一个关注按钮,比如知乎。

从内容产出来讲,曝光优质内容,既能够激励用户的创作动力,又能够引导内容创作方向。

从用户互动来讲,90% 的用户都只浏览,不做其他任何互动。即使是社区的大 V,依靠自己的粉丝,也很难有很高的评论、点赞和转发行为。推荐到社区首页,一方面能够让更多感兴趣的读者发现并阅读这篇文章,从而进一步与作者进行互动交流。另一方面,一个社区的优质内容推荐,终究都需要靠算法辅助,评论、点赞、转发等都是影响算法的因素。当粉丝知道自己的互动行为能够影响到推荐时,自然会有更多的动力去进行互动。

从社区气质与社区文化来讲,用户决定内容产出,内容产出构成社区的重要页面,比如首页。社区的重要页面,便是社区气质与社区文化的体现。

二、互联网 产品经理的核心能力是什么

  一个产品最后能成功,靠的不是一招制敌,更不可能是一炮而红,它至少经过三年五年不间断的打磨、不间断的失败、不间断的尝试。没有坚忍不拔的心态,一个产品经理很难做出来好产品。判断一个产品是否成功,终究还是要看它在商业上是否取得成功,因此它必须要获得大众的认同。因此,产品经理必须要跟大众沟通,要能忍受来自各种用户建议,哪怕这种建议看起来多么乖张;要能忍受竞争对手的骂声,哪怕这种骂声是谣言。作为产品经理,我们可以抱着一种欣喜的心态来看待批评,因为我们都知道,批评存在着改进产品的机会。 

  而一个优秀的产品经理需要平衡以下三点关系:用户体验、公司价值、技术和团队。而好的产品是以满足需求为基础的,用户价值付出成本需求被满足、公司价值满足需求取得商业盈利、生态价值上下游合作更好的满足需求。围绕着这些刘老师和我们展开的深入的探讨,优秀的产品经理需要学会那些东西?从市场研究、产品规划、产品设计、产品实现、产品运营这些我们都要一步步的去掌握它。

  下面一起来看一下这8个硬实力和6个软实力:

  硬实力是每个优秀产品经理需要具备的基本素质,也是产品经理的必须掌握的专业技能。就像高楼大厦需要有坚实的地基一样,硬实力需要通过系统性的学习来掌握。硬实力包括需求分析能力、市场分析能力、交互设计能力、文档撰写能力、基础工具使用、产品管理能力、基础技术能力、数据分析能力。这些能力掌握得越全面,你离合格的产品经理就越近。

  软实力则属于无法量化的能力,在日常生活中,在实际工作中经过日积月累而形成的。我们可以通过设立目标,习惯养成,针对性训练等方法来培养,软实力是真正决定产品经理职业发展高度的能力。软实力包括:成功意愿、学习能力、沟通协调、管理能力、逻辑推理、执行能力六个方面,当然还有好多优秀的品质可以成为产品经理的软实力,毕竟好的习惯越多越好,追求完美是没有极限的。

到此,以上就是小编对于pmcaff 内容运营的问题就介绍到这了,希望介绍关于pmcaff 内容运营的2点解答对大家有用。

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