文章目录：
一、长租公寓如何打造品牌化
随着我国房屋租赁市场的不断发展，越来越多的企业进驻长租公寓市场，今年的房地产市场发展中长租公寓将成为主要力量，当前市场上长租公寓的品牌层出不穷，而租客面对的选择性也越来越多，品牌化发展的今天，打造品牌化的长租公寓已经势在必行。
长租公寓在国内发展时间较短，目前，行业的领军品牌暂时还未形成。而想要成为行业中的一枝独秀，做好企业品牌是其重要步骤，同时这也是企业发展过程中贯穿始末的一项工程。
要做好长租公寓品牌，首先要找准自己的市场定位，与市场上的二房东的拿什么样的房，做什么样的产品业务模式不同，长租公寓要有明确的自身定位。纵观市场上我们熟悉的品牌公寓，you+针对年轻人卖情怀、新派主打中高端市场、安歆瞄准员工宿舍主推床位，在运营长租公寓品牌的初期，找准定位再根据定位设计产品形态，建立运营模式。当产品形态成熟之后，在此基础上再进行多样化建设，这才是长租公寓发展壮大的正确步骤。
随着国家政策的大力支持，越来越多的开发商看重租房市场这块大蛋糕，而这些房企品牌的影响力已经形成，比一些靠自身努力发展的长租公寓出名要快的多，这其中最根本的原因是由于背后强大的资本支持。我们都清楚，做品牌在一定程度上是很烧钱的一件事情。我们对于很多长租公寓的认识主要来自于它的融资金额，而对于大型房企旗下的长租公寓来说，这可能就是白手起家与富二代之间的差别。目前的市场环境下，做品牌主要依靠资金，有钱自然好办事，然而一般的长租公寓品牌与“富二代”品牌之间的竞争是明显不公平的。
企业想要做好自己的品牌，需要付出更多的资金和更大的努力，做好产品和服务，挖掘租客的需求，做真正有特色的产品也将能够让自己在激烈的市场竞争中分得一杯羹。随着生活观念的转变，服务也成为很多年轻人更为看重的一点，同等硬件与价格的产品中，服务的好坏直接决定了客户的选择。
对于长租公寓来说，从看房、出租、物业服务等方面做到极致完善，最终形成口口相传的口碑，这会为品牌的推广带来很大的优势。
二、长租公寓的运营模式有哪些
最近不论从中央还是地方都纷纷出台了关于发展租赁市场的利好政策，而且市场上的各路资本也纷纷试水，目前市场上的长租公寓品牌可以说是百花齐放，规模有大有小，数量有多有少，但这足以从一方面证明，我国的长租公寓市场迎来了前所未有的发展机遇。
就目前市场的情况来看，长租公寓的运营模式主要分为两种：轻资产模式和重资产模式。而公寓的地理位置和空间分布又可以分为集中型和分散型两种。运营模式的不同也会导致长租公寓企业的核心运营指标有所不同。
首先来看资本运作模式，轻资产模式即企业和资产所有者签订租赁协议，企业取得对资产在某一时间内的操作权，在租赁期内，企业可以出租的租金减去付给房东的底租，租金差价即为企业实际获得的利润，在轻资产模式下企业对资产只有经营权没有所有权;重资产模式即企业通过收购或自建等方式获得资产的所有权，装修后对外出租的经营模式。重资产模式下，租金即为企业实际获得的利润，在重资产模式下企业拥有资产所有权和经营权。
这两者各有利弊，轻资产模式前期需要投放的资金相对较少，可以在短时间内快速拓展业务，它的问题在于薄利多销，对于企业来说只凭租金差来维持运行是企业的一大挑战;而重资产模式下企业可以获得资金收益，同时还可以获得资产升值的收益，不过重资产模式的前期投入较大，对于资本运作的要求比较高。
其次，从资产的集中角度来看，集中式的长租公寓一般是整栋楼集中改造，统一装修后对外出租，而分蘖式的长租公寓则是以房间为单位，房源分布比较零散。两者也各有利弊，总体来说集中式公寓的盈利优势更大一些。
集中式长租公寓企业通常签约整栋楼，一般资产的所有者为机构，租赁期比较长，而分散型长租公寓的资产有者多为个人，租赁期较短。集中式长租公寓对整栋楼统一装修，可有效降低装修成本，同时可根据租赁需求统一做出计划营销，而分散式装修则不具有这一优势，难以形成采集和统一的营销。
集中式公寓的租户比较集中，便于集中管理，而分散式的公寓由于不处于同一地理位置，管理距离越长管理的难度就越高，而管理效率就越低，因此分散式长租公寓的房源区位与管理成本互相牵制。
综上所述，当前我国市场的长租公寓运营模式根据不同的标准可以划分为轻资产与重资产模式或集中型与分蘖型模式。
到此，以上就是小编对于公寓品牌运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于公寓品牌运营的2点解答对大家有用。
