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一、《小群效应》之:强运营与弱运营
关于强运营和弱运营的区别，有两张图可以说明：
首先是强运营和弱运营的区别，强运营主要是由某个事件驱动，社群中的每个人在社会中的地位，关系都有区别，甚至相差很大。但是参加这类社群的成员因为一个共同的或者相似的目标而相聚在一起。而弱运营主要是有关系联系的社群，这里的关系我认为指的是通过裂变产生的联系，就是好友之间的传播，弱运营的社群其实不太活跃，但能长久存在（运营人留着可以宣传新的活动信息或者卖货转化）。
两者的运营策略也是截然不同的，以事件驱动为导向的社群在刚开始都并熟悉的情况下，能聚到一起也是因为有一位或者多为KOL（意见领袖）的吸引，并且大家相信KOL能带给他们需要的价值内容。所以这类社群需要对社群运营的手段和技巧非常讲究和注意。
弱社群其实并不能提供多少价值，因为规模比较大，运营人员少并且KOL并不重要，也很少出现，所以对于希望能有所成长的人来说并不适合待在这样的社群，除非是家族群，同学群或者工作群这类的弱运营社群。个人认为一切以某个因素（如学习资料，免费送东西）通过裂变形式获取用户的社群其实并不太值得加入。一是这些学习资料网上都能找到；二是并不太系统，并不能通过自学掌握这些知识技能（除非你有很强的学习力）；三是无形中增加了你的信息负担，会变得更焦虑。
二、社群运营和社群营销最大的区别
社群营销就是基于相同或相似的兴趣爱好，通过某种载体聚集人气，通过产品或服务满足群体需求而产生的商业形态。社群营销的载体不局限于一个平台，各种平台，都可以做社群营销。
营销，就以知道市场需求，抓住市场需求欲望，湖南亿仁网络会以好的方案进行推广，扩充，营造需求氛围，并进行目标销售，达到广告效应，品牌效应，以树立品牌性，营销的另一个概念就是推广，提高曝光率。
社群运营负责社群整体的运作，还要操心生产。而营销不用操心生产
运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。运营需要考虑产品，也就是生产／销售什么产品，这个产品的特质是什么，如何组织资源生产，同时也要考虑如何组织销售。
营销，就以知道市场需求，抓住市场需求欲望，以最好的方案进行推广，扩充，营造需求氛围，并进行目标销售，达到广告效应，品牌效应，以树立品牌性，营销的另一个概念就是推广，提高曝光率。社群营销关心的是产品怎么卖，怎么配合节日和季节做活动等，降价 、优惠券、 抽奖 、搭配套餐等等
两者的核心区别：商业模式内涵不同。
- 社群运营是间接从用户身上获取利润，通过售卖用户的注意力及影响力从而向第三方获取利润。社群营销是通过客户的回报与成本的差价获取利润。
- 社群运营负责社群整体的运作，还要操心生产。而营销不用操心生产
到此，以上就是小编对于社群运营对比的问题就介绍到这了，希望介绍关于社群运营对比的2点解答对大家有用。
