电商专业的工作人员平时的工作内容是什么?

电商专业的工作人员平时的工作内容是什么?

文章目录:

  1. 电商专业的工作人员平时的工作内容是什么?
  2. 电商运营的工作内容是什么

一、电商专业的工作人员平时的工作内容是什么?

电商专业的工作人员主要负责以下工作内容:

1. 电商平台运营管理:负责电商平台的日常运营管理,包括品牌形象管理、商品运营策略、营销推广、平台维护和管理等。

2. 商品管理:负责商品上架、优化、管理、推广和新品规划等,通过数据分析和用户反馈等进行商品的优化策略制定和实施。

3. 客户服务:负责处理电商平台的客户服务工作,回应客户咨询、投诉、退换货等问题,提供专业的服务支持和解决方案。

4. 数据分析:通过数据采集分析、用户调查、竞品对比等方式,对商户、消费者、产品等进行数据分析,提供数据支撑的经营决策和调整建议。

5. 市场推广:制定和实施市场推广策略,如促销、营销、活动等,提高公司品牌和电商业务的知名度、影响力和市场份额。

总之,电商专业的工作人员需要具备一定的市场营销、数据分析、客户服务和技术支持等职能技能,以及热情、耐心、细心、创造力等素质,才能在日常工作中完美实现电商平台运营策略的目标和要求。

平时的工作内容大多是选品和美化店铺以及对于产品的运营,从而使自己的产品获得更多的销量,提高展现量的同时提升转化率,并且好的产品才能给自己带来更高的收益。

(一)、技术类人才岗位方向细分:电子商务平台设计(代表性岗位:网站策划/编辑人员):主要从事电子商务平台规划、网络编程、电子商务平台安全设计等工作。电子商务网站设计(代表性岗位:网站设计/开发人员):主要从事电子商务网页设计、数据库建设、程序设计、站点管理与技术维护等工作;电子商务平台美术设计(代表性岗位:网站美工人员):主要从事平台颜色处理、文字处理、图像处理、视频处理等工作。

(二)、商务类人才岗位方向细分:企业网络营销业务(代表性岗位:网络营销人员):主要是利用网站为企业开拓网上业务、网络品牌管理、客户服务等工作。网上国际贸易(代表性岗位:外贸电子商务人员):利用网络平台开发国际市场,进行国际贸易。新型网络服务商的内容服务(代表性岗位:网站运营人员/主管):频道规划、信息管理、频道推广、客户管理等。电子商务支持系统的推广(代表性岗位:网站推广人员):负责销售电子商务系统和提供电子商务支持服务、客户管理等。电子商务创业:借助电子商务这个平台,利用虚拟市场提供产品和服务,又可以直接为虚拟市场提供服务。

(三)、综合管理人才岗位方向细分:电子商务平台综合管理(代表性岗位:电子商务项目经理):这类人才要求既对计算机、网络和社会经济都有深刻的认识,而且又具备项目管理能力。

二、电商运营的工作内容是什么

网购得到大众的喜欢,电商也日益发展起来,对于电商的运营主要是干什么的那?电商运营主要是负责店铺的整体经营与营销方案。广义上来说,运营的工作内容包含这几块:

A、 内容产出内容大致分为四种:

一是营销方案方向的Banner、push、短信文案、,重在吸引用户点击。

二是偏推荐方向的导购文案,深入挖掘商品或者服务者的特色,对其内容包装和推广提高转化。

三是规则说明型内容,活动的玩法,相关的标准和产品的功能说明,需要简单直接让用户明白。

四是场景相关的软文、用故事、段子、话题、购物场景等方式引起用户兴趣,唤起用户的需求

B、资源把控

活动、频道都是资源位,资源是有限的,就会出现竞争,资源的管理就需要立规矩,不然就会有人问资源位的标准是什么,为什么他能上我不行,这涉及到横向行业、品类维度的划分,和纵向的商家头部腰部。尾部的分层。细化来说还包括同一个页面,商品先后排序的调整优化。

C、数据分析

数据分析整理的很重要,从哪几个角度分析,需要哪些指标,不同指标间如何横向纵向对比分析,数据的变化代表什么,背后的原因是什么,有哪些改进的举措。从完全不会,到逐步有一套思想方法,个人觉得数据分析是做运营以来最大的收获之一。数据是评价效果的客观标准,是辅助科技学决策的重要手段,不会做数据分析的运营就是瞎子。

做运营常常会觉得我今天好忙但好像啥都没完成,很多的时候都在辩论探讨中。作为需求方,需要与产品、设计、开发同学沟通,保证需求不变形,实际最终效果。最为资源方,需要与行业商家同学沟通,明确规则和标准。

E、杂事

说运营琐碎,就是因为安排好以上几大块工作外,需要自己默默低头审商品、做图片、编页面、营销后台人肉操作甚至采购发货等。这些都是运营要做的事,细分来看其实包含了三个岗位,内容运营、活动运营、产品运营,提炼这几个岗位的侧重点。

产品运营的目标

运营的本质是经营,运营是有成本的,因此有极为明确的目标:

1.扩大用户群

2.寻找合适的盈利模式增加收入

3.提高用户活跃度。

无论运营怎么玩,花样有多少,殊途同归到一点:营收。即便是短期的扩大用户,提高用户活跃度,到最后还是回归到盈利这个点员工管理

列出今天需要完成的事情并用红笔标注先后顺序,分清事情的轻重缓急,先做什么,后做什么,谁安排的,要盯着谁做什么,一件事要完成到什么样的结果,使用日事清的四象限的日志管理功能,做完一件事就打一个勾,没有做完的要备注没有完成的原因,作为明天重点解决的事情。

2,店铺信息自检

1)查看站内信有无重要天猫通知和活动报名信息。

2)店铺自检工具查看后台是否有产品违规记录及时处理。

3)异常订单,未付款订单,交易纠纷订单反馈给客服主管安排处理。

4)爆款产品评价查看,运营自己跟进评价回复处理。

5)聊天记录通过绩效软件查看,找到客服导购问题反馈给客服主管。

6)店铺动态评分记录差异点作为开会沟通点。

3,数据整理分析

1)查看“等待付款,等待发货的产品进行类比找出客户搭配购买的产品ID和为什么没有付款的原因。

2)查看“生意参谋”里的爆款经营数据,UV,转化率,支付率,“市场行情”里竞争对手的爆款数据等并计入爆款跟踪表格。

3)爆款群产品的访客数,转化率,IPV,好评晒图,差评,PC和无线端搜索关键词以及关键词转化率计入表格。

4,行业竞品分析

1)查看手淘各流量入口竞品的转化和销量,对适合我们自己的产品进行优化后提报。

2)无线端按销量排名查看第一屏的产品转化和销量分析

3)按生意参谋里的入店搜索关键词对手淘商品进行比较找到竞品商品的优点,记录下来改进我们自己的产品内页和卖点。

4)按不同的价格带进行搜索找到新的具有竞争优势的产品跟进转化数据。

5,客情维护

客情维护是指跟天猫运营的关系维护以及品牌重点客户的评价维护。

1)爆款评分不能低于4.8分,评价差的特别是有晒图差的评价 运营要亲自跟客户电话沟通并解决,然后找到解决方案跟部门沟通避免再次出现类似的情况。

2)天猫现在需要自带流量的产品和IP主题内容,跟部门产品经理沟通好 店铺有适合天猫主题的产品,及时做上新推广计划,并邮件告知小二 你可以做的投入和产出 小二有好的资源你也有机会争取到。

3)查看退款率高的产品跟仓储和采购沟通,增加品检指标以免产品不好的客户反馈。

到此,以上就是小编对于资深电商运营每天干啥的问题就介绍到这了,希望介绍关于资深电商运营每天干啥的2点解答对大家有用。

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