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一、如何做好快消品销售?
第一个问题："前任栽树后人好乘凉"，前任挖个坑就不见栽树，门前的主人不乐意了，你再以同样的藉口挖个坑，要栽树，不给你急才怪呢！第二个问题：如何在大家认知的品牌里不打价格战或者尽量避免价格战是个学问，因为大家都知道，价格战死磕到最后，受伤的就是渠道和供货商。第三个问题：如何反季节买产品，有好多案例可以借鉴，如“把梳子卖给寺院”、“把鞋子卖给沙滩上的人”思维习惯决定了你以什么样的方法去销售。第四个问题：好多在自己家门口做快销行业会受情感方面的影响，如何客服，除了脸皮要厚、内心足够强大之外，还要做到张弛有度，厚而不黑、大而不腆，找到和店老板共同的契合点，把每天每周的任务细化，试试看吧！以上只是自己的想法，因为也是刚刚进入销售行业。
1、 自身实力的审视。自身实力，就是现阶段企业的各种能力做一遍自查。包括现金流能力、生产能力、物流仓储能力、团队能力、人力成本等。不要一上来就喊口号要超越谁或者一定要拿第一，请不要忘了市场的残酷性，你的新品有大于50%的机会是失败的，所以不妨先定个小目标，让新品活下来，再考虑加大投入的事情。再次提醒各企业负责人，审视自身的实力，说白了就是要考虑新品上市一旦失败，是否会把你的企业拖垮？或者多久就能把你的企业拖垮。
2、 市场环境审视。认真了解市场行情的变化，例如原材料价格的变化，政策限制的变化，消费趋势的变化，居民收入的变化，人口的变化。
简单的例子：如果你的产品是选择走超市百货渠道的，这个时候乐天百货跟你说，你来入场吧，我不收你的入场费，你会考虑进场吗？回答显然是否定的，商场里面一个人都没有，指望谁去买你的新品。
此外，重点是竞争对手的变化，不要只关注那些做得好的品牌，拿出三分之一的时间与精力来研究之前消失了的竞品，因为研究别人是如何失败的，更会让你越来越有危机感。研究成功会让人兴奋，兴奋过度就容易脑袋发热，而危机感则让你谨慎。
二、如何做好快速消费品的销售?
本人在一家国内第一的酱油公司工作已满5年，粗浅谈谈自己对快消品销售的认识吧。 既然是快速消费品，那么就该满足消费者易于购买的便利需求，而要满足这个需求，就是离消费者越近越好。这是我认为做快消品销售最先要考虑的问题。当然在考虑这个问题之前，我们要弄明白产品的消费者在哪儿？他们都从哪儿购买，所谓精准定位客户群体是比较重要的，也许大家都认为快消品的消费者是全部人，特别是酱油啊，饮料啊，但是每一样产品都有特定的使用人群或者是够买人群的，如饮料一般是年轻人，酱油是家庭主妇。那么要找到这些消费者，就得用到渠道，通过什么样的渠道去到达消费者手里呢？所以说，找准定位，找准渠道，然后奋斗吧。
做业务嘛，我觉得其实无非就是，了解对方要什么，了解自己要什么，再了解你的公司和客户那边的运作规则是什么，最后通过可能的手段满足对方需求的同时达到自己的目的。对方要什么：对方可能是经销商、分销商、终端售点、消费者。他们需求的都不太一样，除了消费者不说，其他的可能需要销量、利润、费用、库存控制、人员支持等等各种东西，先了解对方的利益点所在，然后想办法把双方利益更紧密结合。比如客户说现在库存高，那么我们应该提供一个消化库存的方案以及提供一个安全库存的建议，而不是单纯不订货就行了。自己想要什么，这个也很重要，简单来讲就是做人要有原则，不要怎么做简单就怎么做，应该是怎么做比较好就怎么做。比如说谁都知道拼命投费用、投价格、投赠品简单有效，但有时还是需要有点高度的。规则的事就不好说了，每个公司都不一样，不懂多问同事就好。最后，快消品很简单，没什么知识是学不会的，重点是努力工作，不轻易自己给自己设上限就行。
到此，以上就是小编对于快消品牌如何做零售运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于快消品牌如何做零售运营的2点解答对大家有用。
