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一、如何从运营转产品经理?
运营本身是和产品经理关系非常近的岗位（其实互联网领域的几个岗位，产品经理、设计师、运营、程序员等，关联度都很高，本来就是要在一起协作的），很多人都是从运营转行做产品经理。
但是其实也一样有人从产品经理转行做运营。
各个职业方向都有发展空间，所以我并不建议每个人都要转行。
另外，要想往产品经理发展，需要解决两个：第一、要有产品经理的专业知识；第二、要有项目经验。
关于专业知识，可以参考这篇回答：这个回答是在应届生的问题下面的，但是其实对所有入行、转行的人都有帮助，关于项目经验，你需要有合适的渠道积累经验。
现在知群有各个大厂提供课题的实战项目。
我建议你现在免费的课程里学一下，我建议你至少先通过这个免费的学习，搞清楚自己是不是真的要往产品经理发展，至少你应该系统的了解产品经理都有哪些知识，知道最重要的思维方式都是什么。
然后再去决定自己是不是往这个方向走。
二、零基础,如何转行做产品经理?
要做好一名产品经理，一要对本公司现阶段销售的产品数据了如指掌。各项数据、产品的工艺、产品的使用方法、产品的问题缺陷等等一定要非常的清楚。
要做好一名产品经理，二是对本公司现阶段销售的产品渠道了如指掌。各个地方各个省市区，经销商是个什么情况，每个月，每周，甚至每天公司产品的出货量及销售情况要非常的清楚。
要做好一名产品经理，三是对本公司现阶段销售的产品问题了如指掌。要对目前产品存在的问题要一清二楚，要能够和研发部门一起拿出切实可行的解决方案，对客户的投诉要能够及时的解决、处理。
要做好一名产品经理，四是对本公司现阶段销售的产品升级了如指掌。要针对目前产品缺陷，研究制定升级替代方案，加快升级的进度，确保能够在短时间对产品进行升级，解决现有问题，保证产品的市场占有率不受影响。
要做好一名产品经理，五是对本公司现阶段销售的产品宣传了如指掌。要对公司产品的宣传力度、宣传范围、宣传效果非常了解，并进行相关评估，制订后续产品的宣传方案，确保能够在短时间内达到效果的最大化。
要做好一名产品经理，六是要有冷静的头脑和快速思维的能力。一个公司的新产品推出，不论是在销售环节还是在突发问题的解决环节，都需要产品经理要有冷静的头脑，快速思维的能力。
要做好一名产品经理，七是要有沟通和解决突发问题的能力。一家公司的产品的推出，不可能一开始就是非常完美的，或多或少会出现这样那样的问题，所以产品经理，一定要有沟通各方和解决问题的能力，防止矛盾的激化升级。
到此，以上就是小编对于非计算机运营转产品经理的问题就介绍到这了，希望介绍关于非计算机运营转产品经理的2点解答对大家有用。
