文章目录:
一、学生做自媒新媒体账号运营6大划分
新媒体账号运营6大部分划分
新媒体账号运营6大划分
1-了解商业模式
·在起号前,要了解做新媒体平台账号的定位方向,主要功能是什么,是品牌宣传、引流获客、还是售后服务
·引流获客:引流则为这个账号的定位,要考虑怎么去体现
·变现方向:产品变现、广告变现+直播带货、知识带货
2-账号定位
·找对标账号,就是要做的类型、同行,去分析对标账号的发布内容、时间、数据,爆款、文案、选题
·从选题到文案全部吃透,并收集做分析对比
·每天都要登陆账号,评论互动、私信、检查发布数据,分析账号的优缺点,进行调整
·爆文核心:内容垂直,一个选题如果爆火,就用不同角度和形式去不断复制,不断输出阐述观点
3-对标账号分析
·可以从以下几点对账号去进行分析
①账号的选题规划
②账号的人设标签
③爆款分析
④文案:脚本结构、矛盾点、金句、痒点
⑤内容形式:场景道具服装/拍摄剪辑节奏
⑥运营:发布时间、频率/封面、文案、
评论回复/在线互动、用户运营、引流途径
4-账号定位
·素材收集:选题库、标题库、竞争账号音频素材
·选题方向:周期方向栏目思维
·脚本结构:文本创意、分镜头画面创意
·内容形式:图文展现、剧情演绎、vlog形式
5-运营规划
·账号包装:昵称、背景图、头像、简介、
·运营规划:更新频率、时间+环节负责人、排班表格
·活动运营:时间周期、主题、形式、内容+预算、渠道、人员
·用户运营:评论私信维护、核心粉丝活动、裂变用广运营
·数据运营:内容数据分析、用户画像分析、投放计划
6-数据分析
·数据分析可在运营账号的创作者中心查看,总结优缺点形成2-5个固定栏目,今天发布,第二天100+赞,这样的才能有好更好的长尾效应,数据不好需要调整优化封面/标题/内容,复制自己的爆款,用不同角度和形式去不断复制,不断输出阐述观点
抱走【对标账号分析模板】
二、如何运营一个抖音自媒体账号?
抖音作为一个热门的短视频平台,具有广阔的用户群体和潜在市场。以下是一些抖音运营的关键策略,帮助您在这个平台上取得成功:
1. 创意内容制作:抖音是一个注重创意和娱乐性的平台,所以制作吸引人的创意内容非常重要。尝试使用有趣、独特的故事情节、音乐和视觉效果来吸引观众的注意力。通过创意内容来传递你的品牌价值观和个性,以及与观众建立情感连接。
2. 视频优化:确保您的视频在音频、视频质量和剪辑上都达到高标准。抓住观众的眼球,提供高质量的内容来保持他们的关注。同时,根据抖音平台的算法规则,合理利用标签和关键词,以增加您的视频在搜索中的可见性。
3. 互动与跟进:积极与观众互动,并及时回复评论和私信。鼓励观众参与讨论,提问并给出反馈。通过与观众建立真实的连接,增加他们对您的内容和品牌的关注度和忠诚度。
4. 利用挑战和趋势:抖音上有很多流行的挑战和趋势,可以利用它们来推广您的品牌。参与热门挑战并展示您的创意,这将帮助您吸引更多的观众和粉丝。同时,也要关注平台上的新趋势,及时调整和创作适应市场需求的内容。
5. 合作与推广:与抖音上的网红、达人或其他与您品牌相关的用户进行合作和推广。通过与他们合作制作内容,扩大您的品牌知名度和影响力。这样的合作不仅可以带来更多的观众,还能借用他们的影响力吸引更多的粉丝和用户。
优捷传媒挺不错的,可以看一下
6. 数据分析和优化:定期分析您在抖音上的数据,了解观众的偏好和行为习惯。根据这些数据,优化您的内容和运营策略,并针对不同的观众群体制定个性化的营销计划。
最后,记住在抖音运营中要坚持原创性、创造性和与观众的互动。通过持续努力和适应平台上的变化,您将能够实现在抖音上取得成功的目标。
三、01 互联网运营基本概念及分类
First Class 系列,是关于运营入门基础知识的笔记。一共8篇,第一篇,也就是本篇,将概述运营的基本概念及分类。然后依次是用户运营、内容运营、新媒体运营、活动运营、数据运营、产品运营,以及运营进阶的前篇。每篇开头会以思维导图的形式呈现核心知识点。
Enjoy :-)
1. 定义
链接纽带: 互联网运营是链接用户和互联网产品之间的纽带
闭环过程: 吸引用户使用互联网产品,通过用户使用互联网产品中的数据展示、体验反馈,不断优化改进互联网产品,再将改进后的互联网产品通过运营手段推广向用户
2. 运营紧紧围绕三元素
2.1 三元素是什么
- 产品
- 用户
- 运营手段
2.2 三者之间的关系
- 没有产品的运营,就是空中楼阁,谈不上运营
- 没有运营手段,产品很难发展壮大
- 没有用户使用产品,产品没有任何意义
2. 4 运营四问
- 了解你的用户么?
- 了解你的产品么?
- 用户和产品匹配么?
- 用什么样的运营方式或手段去匹配用户和产品?
3. 案例
滴滴从出租车起家,通过运营的不断变化,推动产品的调整转化,最终从2012年的小公司,做到现在的规模
Step 1:补贴出租车,培养用户打车习惯
用户的需求是打一辆车从A点到B点。
旧模式下的完整场景是这样的:
- 乘客:街边招手打车,坐车,付20块钱
- 司机:街边看到乘客,载客,收20块钱
自从滴滴开始补贴乘客和出租车司机以后,场景就变成了这样:
- 乘客:开始尝试用App叫车,因为能比直接下楼打车便宜10块钱,所以多等一会儿也愿意
- 司机:通过App接单能多赚10块钱,就不愿意在路边接招手的乘客了,更愿意接线上单
那些习惯在街边打车的人开始打不到车了,就会问司机为什么,作为供给方的司机说用车都被订了。
我那年假期回国,落地北京,晚上吃完饭回酒店,明明很多空车停在那里,上前去却被拒载,一辆辆的问过来,才知道都被预定了。然后尝试在路边招手,也根本拦不到。所以越来越多的乘客开始用App打车,用户习惯就这样培养起来了。
而后快的出现开始抢运力,价格战就开始了。滴滴的补贴力度越来越大,甚至乘客免单。我记得那时候国内朋友带我出去吃饭都不开车了,直接打车。下车以后,还让我猜花了多少钱。虽然路程不远,但还是被2块钱的打车费给震撼了。
她那阵子一直没开车,每天打车上下班。像她这样的,肯定不在少数。价格战让滴滴和快的都吃不消了,最后两家合并。而补贴也随之减少。
Step 2:满足不同用户不同需求
出租车是国家发改委定价,滴滴赚不到钱。因此推出了自己的产品,即专车服务。依然通过补贴司乘的方式培养用户打专车的习惯。
习惯培养起来之后,停止对出租车和专车补贴,用户量就开始下降。根本原因在于 互联网不创造需求,只提升需求效率。 因此推出了比出租车服务更好,比专车更便宜的快车。继而为了满足对价格更加敏感的人群,推出了比快车还要便宜的拼车和顺风车。
随着用户的需求和对价格敏感程度不同, 滴滴做了一整套基于价格的不同出行方案和车型给到用户。再通过运营,将不同需求用户留下来。
过程中,用户的需求始终未变,最核心的诉求仍然是从A点到B点。但会因为人群不同选择不同方式:不同价位、不同体验、不同服务。
所以滴滴运营,是满足用户从A点到B点最核心的诉求,同时价格相对心理预期便宜。
互联网运营可细分为用户运营、内容运营、新媒体运营、活动运营、数据运营和产品运营。
1. 用户运营
1.1 定义
通过各种手段提升用户量和用户价值,最终实现互联网产品的价值最大化。
在这种情况下,不论是通过活动、微信公众号、微博、App的推送,都只是用户运营的手段之一。
互联网产品的价值,取决于用户量级和用户价值:
互联网产品价值=用户量✖️用户价值
1.2 用户运营做什么
用户运营的工作,涉及到用户量对应的产品生命周期,和用户价值对应的用户生命周期。
产品生命周期分为四个阶段,即探索期、成长期、成熟期和衰退期。 产品生命周期越长,能积累的用户量越多。
同时,用户生命周期越长,用户价值越高。
用户生命周期分为四个阶段,接触、使用、付费、死忠。后两个阶段用户可能随时流失,这也是运营人最不想看到的状态。
所以,用户运营的工作,就是在产品生命周期的各个阶段,通过适当的方式,一方面提升用户量级,一方面促成用户从接触产品到成为死忠粉的转变。
2. 内容运营
2.1 定义
通过生产和重组内容的方式,去满足用户的内容消费需求,提升产品的活跃度,以及用户对品牌的认知度
2.2 形式
不同时代内容运营的主要形式不同:
- 2G时代:文字为主
- 3G时代:读图为主,看图比看文字更直接
- 4G时代:以视频、短视频、直播为主。看视频比读图更加的简单直接
- 5G到来: 本质上会带来交互方式的变化。 不一定只是视频的延续。
2.3 内容运营包含的部分
- 内容类型:图片、文字、视频
- 载体平台:手机、平板、电脑、广告牌、报纸 ...
怎么生产好的内容,并运营给用户呢?这里有一个概括的内容生产流程。在内容运营篇会有更详细的阐述。
3. 新媒体运营
3.1 定义
是一个快速发展起来的行业,也是由微信催生出来的站在移动互联网前沿的岗位。
利用微信、微博、头条号、百家号等新媒体平台进行品牌推广,产品营销,策划品牌相关的、优质、有高度传播性的内容和线上活动。向目标用户广泛或者精准推送消息,提高参与度和知名度,从而充分利用粉丝经济,达到相应目的(阅读量、销售量...)。
新媒体运营的重点在于找到核心用户和粉丝。
3.2 新媒体运营做什么
- 初级看文案:知道用户的痛点是什么,通过优质内容表达出来
- 中级看粉丝:衡量标准在运营平台的粉丝量;具备对数据的分析能力、策划能力、文案创作能力、借势能力、行业发展视角
- 高级看战略:经理或总监级别,要站在品牌运营高度看待新媒体运营
3.3 内容运营和新媒体运营的区别在哪里
- 内容运营包含新媒体运营,新媒体运营是这个时代特殊的运营产物
- 内容运营是针对用户为了了解产品,使用文字、图片、视频等方式,通过不同渠道推广,最终让用户了解并认可产品的桥梁
- 新媒体运营是 针对新媒体的用户 ,为了让他们更了解产品,使用文字、图片、视频等方式,通过微博、微信、抖音等渠道推广
4 活动运营
4.1 定义
通过做某个活动在短期内快速提升相关指标的运营手段
活动运营是合格的运营人员必须要掌握和熟练运用的技能。本质是快速达到某一个短期的KPI,也是用户感知度最明显的一项工作。
活动策划的流程大致如下,具体也会在活动运营篇作讲解。
5 数据运营
5.1 定义
从数据中收集、整理有用的信息,分析数据并对实际工作产生指导
5.2 数据运营的价值tips
- 需要提取有用的,而不是无效的、干扰的数据
- 要通过数据分析,将零散、割裂的数据汇总,并且最终将数据可视化来指导实践,而不是流于形式。数据可视化是基础。
5.3 工作职责三个层次
数据展示:入门的运营是将零散的数据进行汇总、梳理,通过报表将数据展示出来。
数据指导:通过数据报表的积累,变化,发现数据变化的原因,针对数据变化的原因找到问题,并提出解决问题的方法指导。
数据发掘:不仅对本业务的数据非常清晰,还对相关的合作部门或业务的数据了解,能够发掘出业务增长或改变的新契机。
数据能力在运营能力模型中占最核心地位,并且最终是要能指导业务的。
以上就是互联网运营基本的概念和分类,互联网运营是链接用户和产品之间的纽带,用户、产品、运营手段三元素构成一个循环的三角形。数据运营是核心能力,用户运营、内容运营、新媒体运营、活动运营是必备能力。运营是面,做运营的时候不能只局限于单个点,要有系统思维,才能真正把运营做好。
到此,以上就是小编对于运营账号的基础分类的问题就介绍到这了,希望介绍关于运营账号的基础分类的3点解答对大家有用。