社群运营怎样才能精准获得客户?

社群运营怎样才能精准获得客户?

文章目录:

  1. 社群运营怎样才能精准获得客户?
  2. 想要提升社群的用户体验,关键在那些方面?

一、社群运营怎样才能精准获得客户?

社群运营包括拉新、管理、传播、活动、转化五个版块。今天主要围绕“做社群运营,如何精准引流转化”的话题,转化作为社群运营的最后步骤,也是最重要最关键的,如果客户最后的转化率总是很低,前期投入的引流成本费用将会付之东流,更不用说盈利了。引流不转化,再怎么努力也是白搭!不管是线上电商还是线下的实体店,100个粗暴引流不如1个精准引流来得实在。

做社群运营,实现精准引流转化:定位、内容、推广、维护。

一、定位:

1、用户定位:确定你的目标用户群体,做出用户画像,了解用户基本情况、用户习惯、需求痛点,目标客户需要什么东西,喜好什么,用户关心什么?

2、产品定位:依据用户定位,明确目标产品的主要特点、功能及作用,为目标用户所需要。

二、内容

能引起客户好奇,激发购买欲望,促使行动是社群运营内容的关键。结合群成员的特征,选择适合的传播内容。好的内容可以产生粘合剂、润滑油、放大器等重要的作用。目前,做内容的方式很多,可以是图文,可以是小视频。特别是小视频,其传播效果非常重要。

三、推广

利用一些推广渠道发布推广内容吸引客户,如发布团购文案和海报,拼团活动优惠客户,福利活动等。

四、维护

维护可以说是精准引流转化工作中比较关键的环节,因为它事关后续流程节奏,用户反映及转化效果。社群维护是实现转化的重中之重,维护群气氛,一个死群难以转化,适当的分享好商品,调动社群气氛,才能进一步增加客户量,实现更高的转化

二、想要提升社群的用户体验,关键在那些方面?

感谢你的提问!在这儿我纠正几点。

首先一定不要过度迷信社群的作用,社群虽然重要,但它对于产品运营支撑的作用依然很有限。

在产品没有上线或者不完善时,社群是运营团队做用户运营最好的手段之一。毕竟你的产品如果没有上线,或者各方面体验暂时不是很好,但又想留住很多种子用户甚至是核心用户,那通过社群,你可以和他们保持最紧密的接触和联系,倾听他们的意见,拉近他们的关系,甚至可以激励他们去带动更多的人使用你们的产品。

而在产品初具规模以及用户增长的初期阶段,如果能拥有几个优质的社群,就可以使产品的内容,活动,社区等等各方面,都会有着很从容的运营空间,毕竟,你的产品刚开始用户较少,可能活动没人参加,内容没人输出,微信没人关注,图文没人转发,这时候,你在社群中对用户们进行一些动员,甚至是一些小小的物质激励,就可以使社群成员们快速填补这些缺少用户的模块,起到产品定海神针的作用。

但当了产品进入了平稳或者高速增长期之后,我个人觉得,社群对于产品运营的意义已然不是很大,除了可以继续用来维系一下核心用户之外,运营的重点还是要放在产品内去解决。

补充下:在社群运营中,用户会直接接触到运营者,这就造成了,不同的社群,因为运营人性格,能力的不同,给社群成员的感觉不同,甚至可以说是“社群用户体验”,都是完全不一样的。有的运营者能力强,社群用户体验就好,有的运营者能力弱,用户体验就差。

在社群创建初期,能否将不同属性的用户,在社群里进行准确的分类,是提升用户体验的第一个关键。

我建议你在搭建社群的时候,哪怕用户们的目标是一致的,但也不要什么用户都往里面拉,而是分析好用户的属性,进行有规律,有条理的划分,这样才能让社群更加稳定。

就好比都是为了努力学习,但一个初中生怎是不会愿意混进小学生的队伍里的。

我加入过各种类型的社群:互联网的,运营的,美食的,学英语的,等等。

我觉得很多社群的运营都有一些很严重的共性问题,这个共性问题主要是集中在以下两点。

首先是社群的管理人员,包括管理员,群主,太闷。

闷到在他们在这个社群里完全没有存在感,没有聚合力。

大部分社群为什么会死气沉沉?有一部分原因就是因为运营人员较为内向的性格或者是工作繁忙,所以没有很好的调动起社群的气氛。

所以我建议运营团队在招募社群运营时,一定要找那些性格开朗,愿意聊天,善于沟通的人来负责。而且在一个社群刚刚搭建起的一到两周内,社群运营者们最好能一直活跃在社群内,插科打诨,鼓励发言,调动气氛。当随着成员们慢慢熟悉变热络之后,运营人员再慢慢退居幕后会更好一些。

另一个问题就是,我发现现在大部分的社群运营在新人引入的时候都缺少“无缝连接”的运营思维。

比如我加入一个社群后,没有人招呼,没有人介绍,没有人注意,我就一直在那被晾着。冷冷地看着大家热火朝天的聊天,直到几天后,才有人注意到我,甚至根本到最后就没有任何人注意到我,我就莫名其妙的泯然在里面了。

我也知道很多社群在新成员引入的时候都强调仪式感,比如新人来了之后会要求他改名片,会发表情,鼓掌,送花等等,这些虽然已经大大提升了用户体验,但还是不够。应该做到让“运营的缝隙”再小一些。

我之前有加过一个“每日早起”的社群,这个社群在这一点上就做的非常好。一位朋友把我拉进去之后,里面的群成员像本能一般表示欢迎。同时管理员,运营人,以及副管理员,很快的加了我的联系方式,首先友好的向我介绍了一下他们的社群,同时了解了我的一些基本情况,并且邀请我在当晚的新人环节上介绍自己。而在新人介绍完之后,我还得到了一份社群成员的简要介绍,同时该社群还为我进行了成员配对,来让老成员引导我快速融入他们的早起打卡活动中。整个这一套流程下来,我从进入该社群到最后融入,丝毫没有任何的慌张,陌生之感,而是每一步都有人接应,这个用户体验当然会提升的更为舒爽。

所以对于社群新用户的引入仪式和流程,我认为应当是更加细致且紧密的,毕竟一个人突然进入了陌生的环境,如果可以通过运营的手段化解他自我防备的本能,那这个用户对于你社群的归属感,我相信无疑是大大增强的。

社群的本质是一群用户为了一个目标而共同努力。

这努力的过程其实就是社群的内容输出,也是一个社群最有价值的灵魂所在。

例如减肥社群,目标是减肥,那他的内容输出就是每天大家如打卡一般,上报自己的微信步数,发体重秤上的数字,做KEEP里面的健身活动来来一起努力减肥。

早起社群,养成良好的早起习惯是目标,社群的内容输出就是大家每天互相监督早起并在群里打卡,

既然社群的内容输出是它最重要的价值所在,为了让社群成员有更好的用户体验,所以我建议在内容的设定上,运营们也要多多思考。

首先社群的“内容”输出不能让用户们太累。

无论如何,社群只是用户们在工作,生活之外的一个调剂,并不是生活的主项。所以你的社区内容输出一定要本着简单,快捷,注定不能让它占用用户们太多的时间。

社群的“内容”输出,要尽可能的力求高频,简单,有效,充分调动大家,但又不会占用太多的时间。通过这种高频的小活动来保证社群的紧密连接,同时时刻提醒大家,我们每天都在努力(也不一定要每天都搞),由此给社群的成员们带来极强的归属感。

到此,以上就是小编对于社群运营用户关怀的问题就介绍到这了,希望介绍关于社群运营用户关怀的2点解答对大家有用。

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