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一、刘强东是如何白手起家的?
在业内可以说是真真正正的白手起家，其他成功的企业家多多少少都会有些背景，但刘强东出身贫寒，是被姥姥带大的，从小只能靠吃红薯来充饥，一年也吃不了一两次的猪肉。就这样凭借自己的努力，考上了人大，并且自学计算机赚到了人生的第一桶金，之后刘强东也干过餐饮，最终还是以失败告终了。不过刘强东很有眼光，创业失败之后开始在中关村设立柜台买光盘之类的商品，当时的中关村成风，但刘强东却坚持只卖正版。随着之后的爆发，刘强东意识到未来一定是互联网的天下，率先看准了线上销售，一口气关掉了所有的线下门店，把所有的资源都集中在线上，就这样开启了京东的发展之旅。
刘强东是白手起家的，以下是他的创业历程：
1. 1992年，刘强东以优异的成绩考入中国人民大学。
2. 1996年，刘强东毕业后，由于家庭条件受限，没有多余的钱开店。于是，刘强东选择去外企工作。
3. 1998年，刘强东决定离开外企，自己创业。他与朋友合作，开了一家小店，专门销售光磁产品，并在几个月内赚取了人生的第一桶金。
4. 2003年，非典席卷中国，刘强东的店铺受到了很大的冲击，为了挽救生意，他开始尝试在网上卖东西。
5. 2004年，刘强东决定将所有精力都投入到电商领域，他创立了京东多媒体网，也就是京东商城的前身。
6. 2007年，刘强东意识到电商行业具有巨大的潜力，他决定关闭实体店，将所有业务转移到电商领域。
7. 2008年，京东商城遭遇了金融危机，资金短缺，刘强东决定向银行贷款，但因为风险太高，银行拒绝了他的申请。
8. 2009年，京东商城开始涉足自主采购和销售电脑、数码等产品，这为公司的快速发展奠定了基础。
9. 2011年，京东开始涉足家电、母婴等领域，进一步扩大了公司的影响力和市场份额。
10. 2013年，京东在纳斯达克上市，成为中国最大的自营式电商企业之一。
11. 2016年，京东在福布斯全球亿万富豪榜上排名第25位，成为全球最大的全渠道零售商之一。
以上就是刘强东白手起家的创业历程。
二、刘强东投资湘潭100个亿什么项目
刘强东计划未来在湘潭投资一百亿元，推动湘潭经济社会的可持续发展。主要投资的项目包括京东湖南亚洲一号、云计算大数据基地、无人车和配送机器人等。此外，京东还计划在湘潭各区县建立城乡末端配送网络，加大新能源配送车辆、智能配送柜、无人机、无人车等物流设备设施投入，助力湘潭建立现代电子商务智慧物流体系。同时，京东还将通过建设前置中转仓储等方式，与本地商家对接，助力农特产品的上行。另外，京东还计划与湘潭市人民政府共建云计算大数据产业基地，提供城市产业公共服务以及开放、共享、协同的城市大数据资源池，促进湘潭通过大数据产业基地完成数据资源集约及数字新经济生态跨越式发展，将湘潭打造成为湖南全省云计算大数据基地。
刘强东投资湘潭100个亿商贸物流基地项目。根据中国搜索官网发布信息可知，刘强东计划在湘潭投资一百亿元，并且京东与湘潭市人民政府签署战略合作协议显示，将在湘潭打造商贸物流基地项目，在湘潭各区县建立城乡末端配送网络，通过建设前置中转仓储等方式，与本地商家对接，并推动“干线-支线-末端”三级航空物流体系布局。
三、刘强东要在中国普及无人机送货这事靠谱吗?
不靠谱。无人机从开始普及至今一直都是一件受争议的产品， 在无人机发展初期，用途主要都是集中在航拍方面。无可否认，一部无人机飞上天航拍，从预算到画面的稳定程度再到镜头运动来说，优势比起以前只能用直升机的年代可谓是非常明显。但在其他生产、生活方面，至今依然无法普及，我觉得主要原因莫过于安全隐患要比人们想象中来得大很多。
就举无人机送货、送外卖这个例子，对于无人机来说，自身负重、电池续航、信号干扰、飞行距离等的问题都非常影响工作。如果真要用无人机送货，那么货物重量需要有严格规限，而且目的地还不能距离送货点太远，还不能有太多干扰到信号的物件在场，限制非常多。
而如果你需要靠无人机自身去解决这些问题的话，那么你需要更大量的资金去投入研发，甚至乎无人机的造价也会随之而提高，这些成本的提高放在任何一间企业都是不想看到的，何况还要承担无人机有几率出现的损坏甚至是事故的风险，从任何一方面看来，无人机送货除了看上去比较酷炫以外，似乎百害而无一利。
再举个现实点的例子，如果以后你走在大街上，看到头顶上满天的无人机在用快递时，你会不会担心某一架突然会砸到自己的头上？即使现在只是民用，各地政府已经纷纷开始实行市区禁飞、无人机实名制之类的举措就已经可以知道无人机的安全性威胁到底有多大了。所以我觉得，至少在未来几年里，无人机送货根本一点都不现实。
到此，以上就是小编对于刘强东如何运营无人机产品的问题就介绍到这了，希望介绍关于刘强东如何运营无人机产品的3点解答对大家有用。
