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一、社群运营有哪些好的破冰方法
做社群的核心是让人连接人，是和消费者交朋友，当你们成为朋友，产生信任，任何的产品都会有人买单。
要想知道社群运营的破冰方法有哪些，首先你要清楚了解为什么你的社群会结冰？结冰的原因又是什么？然后再从问题的根源去进行破冰，进行问题的解决，而不应该追求统一的、标准化的破冰方法论。统一化标准化的破冰方法论，有时候不仅不能很好的解决你的问题，反而还会在实施的过程不断的又给你带来新的问题，从而导致这枚『雪球』越堆越大。
总的来说，社群建立的初期，首先你需要明确该社群的行业领域，也就是我们常说的『定位』，一般社群的定位分类可以分为五大类型：垂直行业类、游戏兴趣类、利益相关类、资源分享类、闲聊灌水类；当然如果你再往细的分，还是可以区分出很多很多种不同的类型，可万变不离其宗，最终其实还是归属于这五类中的其中一种。
根据这五种社群类型，我进行了详细的拆分讲解其为啥会结冰，还有就是对应的破冰方法。但是因为在百度知道看长文太难受了，建议你可以点击下方链接进行查看原文。
毫不保留
您好，非常荣幸能在此回答您的问题。以下是我对此问题的部分见解，若有错误，欢迎指出。我觉得社群运营关键是管理，辅助的推广引流，可以看看里德助手来辅助，管理推广宣传看看~非常感谢您的耐心观看，如有帮助请采纳，祝生活愉快！谢谢！
二、社群营销和运营如何带动群活跃度和不断补充新鲜血液?
社群运营过程中提升成员活跃度的方式可以参考以下几种方式！
第一、社群的人群
社群人群不精准是社群静默的原因之一，所以在社群招募粉丝前要做好定位，明确我们做社群的目的是销售还是交流，针对那一类人，而且要确定好社群的主题，让成员进群之前早知道我们是做什么的。
不然不是一个领域很难互动，而且成员会流失很快！
第二、社群的价值
社群如果每天输出干货或者营销活动和福利，会让成员觉得这个群有价值，自然会产生互动的话题。
第三、社群的话题
社群运营过程中可以抛一些话题，如母婴群，可以驱动成员分享一些育儿的经验，其实可以讨论对相关产品的需求。
在社群话题讨论时候可以通过福利奖励，激励成员参与讨论，如回复内容比较激励的，分享内容比较优质的可以获得奖励。
第四、社群的新鲜血液
定期可以把经常潜水的死粉踢出去，拉新人进来，新成员可以带来社群的新活跃度，新鲜感会让成员的热度点燃整合社群。
三、新媒体时代,如何从0到1搭建社群运营?
1【同好】落实你的社群价值观
a社群名称
b社群口号(口号分为功能型，利益型，三观型)
c视觉设计
d增强粘性的方式(第一，形式：用一种你擅长的形式与成员持续的输出，交流，互动起来，不断强化共同的价值观。第二，节奏：以固定的方式做类似的事情可以有节奏地链接，形成固定使用习惯。)
e主动洗粉(通过某种内容手段把三观不匹配的成员给洗出去)
2【结构】形成你的社群规则
a引入规则(邀请制，任务制，付费制，申请制，)
b入群规则(第一，群的系列化命名和视觉统一。第二，用好群公告，告知入群须知。第三，破冰—自我介绍或者爆照)
c交流规则
群规主要是在活跃度和诱导刷屏之间寻求平衡点。
d分享规则
①领袖主导制
②嘉宾空将制
③轮换上台制
④经验总结制
e淘汰规则
为什么要设立淘汰机制?一方面约束管理，触犯群规则的需要受到惩罚。另外一方面质量高的人比较忙，参与少，给社群的贡献少，那么给一定的淘汰压力就很重要。
淘汰规则常见有以下几种：
①人员定额法
②犯规踢出法
③积分淘汰法
④成果淘汰法
3【运营】吸收第一批种子用户
前期得到种子用户的质量以及从中获得的价值，是整个社群运营的关键。
a真爱聚拢法
b影响力聚拢法
c线上标签筛选法
d线下场景切入法
4【输出】形成社群输出推广矩阵
a全民化—全员开花而不是一枝独秀
核心人物很关键但绝非全部。
要舍得扶持核心小伙伴构建影响力。
谁说普通成员就只能观望。
b激励化—好的输出要及时给予奖励
c品牌化—持续稳定的产出打造品牌(一个社群不有意识的打造一个或几个品牌活动，让别人一看到这个活动就想到背后的社群组织，这个社群的生命力就堪忧)
c生态化—资源整合循环成闭环系统
到此，以上就是小编对于社群运营 破冰的问题就介绍到这了，希望介绍关于社群运营 破冰的3点解答对大家有用。
