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一、运营常犯的错误有哪些?
导读：不管是新人还是老鸟，互联网运营常见的70个错误，恐怕大家都不可避免。如何避免此类错误，小编认为别人的经验可以反复看+思考！
（一）基础运营
1. 起个破名一桌子人想一下午
2. 上贴吧/豆瓣/QQ空间/朋友圈发推广贴
3. 不主动找事做，全靠上司分配，能懒则懒
4. 长期从事低水平重复性劳动并为此满足
4. 缺乏好奇心
5. Office、PS、Axure、MindManager、Markdown、Visio、SPSS 没一个能熟练使用
（二）活动运营/策划
6. 不看产品战略出文案
7. 为了做活动而做活动
8. 活动策划只写个 Word
9. 以为用户傻
10. 写完活动逻辑自己不测试
11. 不考虑逆向/跳出后的返回逻辑
12. 地推活动现场不放 WiFi 让用户下载/注册/扫码
13. 不预估活动成本、转化率及 ROI
14. 活动后不维护新用户
15. 自 High 型宣传内容
（三）市场运营/渠道/MKT
16. 不顾用户属性做 Branding
17. 拍脑袋制定 KPI
18. 按曝光量计算渠道效果
19. 相信乙方的 PPT
20. 投放前不看渠道数据
21. 随便换量
22. 随便换友链
23. 投放开始前不绑好渠道统计代码.
24. 盲目相信数据
25. 盲目相信自己
26. 盲目相信渠道
27. 为统计工具掉包率买单
（四）新媒体运营/社区运营
28. 不做标题党
29. 大量买粉
30. 相信内容大于渠道
31. 不对内容进行规划
32. 随机时间输出内容
33. 不理用户
34. 错别字
35. 五颜六色的排版
36. 不依据社区金字塔维护用户
37. 给用户当爹当妈操碎了心，花费大量精力解决用户个人问题
38. 用户意见不反馈
39. 下班/放假就完全撒手不管
（五）产品运营
40. Web 端重要功能入口隐藏得像彩蛋
41. Web 端不必要的跳转
42. App 不埋点
43. iOS 上线预期不考虑审核不通过
44. 在三级及更小的市场上浪费时间
45. App 起名前不在市场确认是否有重名
46. 运营提需求不看产品迭代周期
47. 跟产品经理撕逼
48. 过分重视用户调查
49. 以小范围样本代替整体需求
50. 用最便宜的外包
51. 做 Web 框架的 App
52. 签到/抽奖/大礼包，任务/日常/瞎推送，不是游戏别乱用
53. 登录/登陆，稍候/稍后
54. 妄图用一款 App 捆绑用户的 24 小时
55. 在基本功能跑不全的时候过分追求产品细节
56. 把「工匠精神」当成没效率的挡箭牌
57. 新手引导不能关闭
58. 不做移动端适配
59. 跟设计说「大气一点，简单做一个就行」
60. 跟开发说「这来个按钮，这做个功能，快点做明天就要上了」
（六）其他
61. 开发票前不问财务开票类型
62. 签合同前不过法务流程
63. 抄袭，抄袭前不询问，抄袭后不承认
64. 做事前不考虑后果
65. 做事后不反思前情
66. 拖沓/推诿/阳奉阴违
67. 在没钱、没资源、没人脉、没口碑的情况下强行推广
68. 在坏结果出来之后抱怨决策不对，如果你坚定地认为你做的事情不对，那就别做
69. 过度设计，过度策划，过度乐观
（七）Most Important
70. 情商/智商太低
二、淘宝运营在工作中常犯的错误解答
淘宝运营主要指的是企业在淘宝进行电子商务的整理运营管理，包括普通商店还是商城、策划方案、推广方案、页面模板、活动、服务等等整个电子商务流程的运营。所以一个店铺的运营对于店铺来说是很重要的。不过运营在工作的过程当中，也会犯一些错误，那么运营在工作中经常犯的错误有哪些呢？小编为您整理了运营中的70个错误，希望您可以避免哦。
1.起个破名一桌子人想一下午
2.上贴吧/豆瓣/QQ空间/朋友圈发推广贴
3.不主动找事做，全靠上司分配，能懒则懒
4.长期从事低水平重复性劳动并为此满足
4.缺乏好奇心
5.Office、PS、Axure、MindManager、Markdown、Visio、SPSS没一个能熟练使用
一、活动运营/策划
6.不看产品战略出文案
7.为了做活动而做活动
8.活动策划只写个Word
9.以为用户傻
10.写完活动逻辑自己不测试
11.不考虑逆向/跳出后的返回逻辑
12.地推活动现场不放WiFi让用户下载/注册/扫码
13.不预估活动成本、转化率及ROI
14.活动后不维护新用户
15.自High型宣传内容
二、市场运营/渠道/MKT，产品运营
如今我们已经进入到一个全民营销的时代，有很多人开始加入到运营的队伍中，而一个好的运营人员，不应该在产品的营销计划中只做推广，要知道推广只是营销计划的开篇部分，是一个把客户领进门的过程，如果没有好的销售工作来支持，还是无法做到真正的成功销售，所以，在日常的运营工作中，我们不能只看重网店的推广，或者只追求结果。
16.不顾用户属性做Branding
17.拍脑袋制定KPI
18.按曝光量计算渠道效果
19.相信乙方的PPT
20.投放前不看渠道数据
21.随便换量
22.随便换友链
23.投放开始前不绑好渠道统计代码.
24.盲目相信数据
25.盲目相信自己
26.盲目相信渠道
27.为统计工具掉包率买单
三、新媒体运营/社区运营
28.不做标题党
29.大量买粉，不关注lengf88
30.相信内容大于渠道
31.不对内容进行规划
32.随机时间输出内容
33.不理用户
34.错别字
35.五颜六色的排版
36.不依据社区金字塔维护用户
37.给用户当爹当妈操碎了心，花费大量精力解决用户个人问题
38.用户意见不反馈
39.下班/放假就完全撒手不管
四、产品运营
40.Web端重要功能入口隐藏得像彩蛋
41.Web端不必要的跳转
42.APP不埋点
43.iOS上线预期不考虑审核不通过
44.在三级及更小的市场上浪费时间
45.APP起名前不在市场确认是否有重名
46.运营提需求不看产品迭代周期
47.跟产品经理撕逼
48.过分重视用户调查
49.以小范围样本代替整体需求
50.用最便宜的外包
51.做Web框架的APP
52.签到/抽奖/大礼包，任务/日常/瞎推送，不是游戏别乱用
53.登录/登陆，稍候/稍后
54.妄图用一款APP捆绑用户的24小时
55.在基本功能跑不全的时候过分追求产品细节
56.把「工匠精神」当成没效率的挡箭牌
57.新手引导不能关闭
58.不做移动端适配
59.跟设计说「大气一点，简单做一个就行」
60.跟开发说「这来个按钮，这做个功能，快点做明天就要上了」
五、其他
61.开发票前不问财务开票类型
62.签合同前不过法务流程
63.抄袭，抄袭前不询问，抄袭后不承认
64.做事前不考虑后果
65.做事后不反思前情
66.拖沓/推诿/阳奉阴违
67.在没钱、没资源、没人脉、没口碑的情况下强行推广
68.在坏结果出来之后抱怨决策不对，如果你坚定地认为你做的事情不对，那就别做
69.过度设计，过度策划，过度乐观
70.情商/智商太低——蠢！
到此，以上就是小编对于产品运营中五个错误是什么的问题就介绍到这了，希望介绍关于产品运营中五个错误是什么的2点解答对大家有用。
