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一、索尼公司实行国际化战略应该注意些什么
索尼公司实行国际化战略应该注意：
1、当环境发生急剧的变化或企业发展面临新的转折点，索尼公司的最高管理层就会拿出应变措施，制定新的发展战略，为企业的发展指明方向。
2、全球化策略?，本地化运营?"的运营策略?为目标，索尼在全球?各地的市场?都致力于本?地化与全球?化的融合与?发展。
3、索尼的经验是打出自己的商标，随之建立销售服务网络，要结合当地情况，建立包括生产和研发在内的商业网。
二、在你看来索尼金融的主要业务是什么?
2014年报显示，索尼金融实现销售额10836亿日元，同比增长9%，营业利润1933亿日元。而同期索尼集团实现销售额82159亿日元(684.66亿美元)，营业利润为685亿日元(5.71亿美元)。这意味着，索尼金融的销售额占整个集团销售额的13%，由于索尼通讯在内的多个业务板块出现亏损，索尼金融创造的营业利润是索尼整个集团最终营业利润的3倍其中，2014年第三季度金融业务销售收入同比增长8.1%至3049亿日元(约合25.2亿美元)。索尼当时表示，人寿业务营收增长为金融业务收入向好的主要原因。数据显示，索尼人寿当季度营收同比增长8.2%至2791亿日元(约合23.07亿美元)，营业利润为509亿日元(约合4.2亿美元)索尼人寿当季营收占整个索尼金融业务的9成。值得关注的是，作为曾经的世界龙头，日本消费电子企业屡被唱衰，被认为辉煌不再，但很多企业其实是转换了方向，诸如金融、部件业务都是它们很难被撼动的核心优势。国内TCL集团曾学习索尼，将公司产业结构由“5+5调整为“7+3+1”，新增互联网应用、物流、金融等服务业务。TCL董事长李东生说过，他有信心实现金融服务业务的持续增长，这一信心源于他了解到索尼虽然面临着经营上的困难，但公司金融服务业一年的净利润却高达十多亿美元，这给了他很大触动。
三、sony是什么意思
索尼是日本一家全球知名的大型综合性跨国企业集团。总部设于日本东京都港区港南1-7-1。索尼是世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技术等领域的先导者，是世界最早便携式数码产品的开创者，是世界最大的电子产品制造商之一、世界电子游戏业三大巨头之一、美国好莱坞六大电影公司之一。
索尼旗下品牌有Xperia，Walkman，Sony Music，哥伦比亚电影公司，PlayStation等。曾有vaio旗下品牌，但在2014年2月6日，索尼剥离VAIO业务，Vaio品牌将由Japan Industrial Partners Inc接手运营。
扩展资料：
索尼在华销售的产品包括平面特丽珑彩电、背投/等离子/液晶彩电、数码相机、笔记本电脑、家用摄录放一体机、家庭影院系统、DVD播放机、数据投影机、Memory Stick记忆棒、聚合锂离子电池等。索尼在华的电子业务规模到已经达到50亿美元，总投资额已超过8亿美元，包括六家工厂在内，索尼在华共有大约一万名员工。
参考资料来源：
参考资料来源：
索尼公司是由井深大(Masaru Ibuka)和盛田昭夫(Akio Morita)两位天才一手创立起来的。
1946年，井深大邀请盛田昭夫加入，成立了“东京通信工业株式会社”。在盛田昭夫的父亲以及各方友人的帮助下，公司以19万日元起家，开始了艰难的创业历程。技术研究和开发是井深大的专长，盛田昭夫则负责行销和管理。
当时，“日本制造”几乎是低质廉价货的代名词。1955年，井深和盛田做出了伟大的决定，为了让公司走向世界，制作了新的产品商标——Sony。他们只是希望取个世界上任何一个国家的人都能容易地读出和记住的公司名字，让这个名字成为对产品负责、让消费者信任的同义词。
“Sony”是由表示声音的拉丁文词根“sonus”和含义为“聪明可爱”的“sonny”两个词组成而来的。这四个容易发音、世界通用的字母，其语源为“一个活泼调皮的小孩”。它没有局限于电气或者哪个特定的行业，也与创业者的名字无关。把原来日本式的公司名字改得非常西化，在当时的日本被视为异类，但它充分显示了井深和盛田的远见和魄力。
到此，以上就是小编对于索尼运营内容的问题就介绍到这了，希望介绍关于索尼运营内容的3点解答对大家有用。
