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一、如何建立一个新媒体运营的思维导图?
Q：服务号和订阅号更推荐做哪个？
A：如果是个人，订阅号是唯一选择；如果是企业，可通过比较两者差别二选一。建议企业做服务号，消息弹出更明显，便于用户阅读；同时可自定义菜单栏，可以更系统的放置企业信息、产品信息或其他购买渠道等相关企业内容。
Q：新媒体运营需要学习哪些知识？
A：排版编辑、内容输出、用户维护、社群运营、创意策划等相关内容，优品新媒体运营百科全书后续都会有跟进，大家可以持续关注。
Q：建立账号前需要哪些准备？
A：根据企业形象及定位，确认账号定位，确定用户属性。确认主体方向后，根据主题方向确认细节内容，包括所有文字信息、图片信息的风格板式等内容。最好固定发布时间，养成粉丝阅读习惯。
Q：账号风格如何确立？
A：根据企业自身风格确立账号风格。账号风格包括文字的编排，图片的设计等内容。如企业是专业性较强的企业，建议可选择黑白灰配色，文字风格严谨专业；如企业偏向轻松类型，建议可选择鲜艳色彩，但避免过于俗气的配色，文字风格可紧跟流行，甚至不必计较语法等相关内容。
Q：吸纳粉丝后会不会出现掉粉的情况？
A：会。公众号掉粉绝大多数的原因出自内容，内容与用户的不对等是导致粉丝流失的主要原因。要具体分析内容，进行完善更新，避免再次发生掉粉事件
二、优秀的产品运营需要用好哪5款工具?
产品运营是什么？
三、运营岗位有哪些呢?
做运营的人都知道，运营是一个很复杂的工种，它作为用户和产品之间的桥梁，要涉及到内容、活动、用户、数据分析等工作，对于刚接触运营人来说，运营就是一个无从下手的庞然大物。我用ProcessOn思维导图流程图工具整理了一些关于运营的图，用实际行动助力各位入门运营、进阶高级运营。
一、互联网运营入门
1）运营知识框架
这张图清晰的从运营的概念、分类、基本技能入手，把运营的基本框架做了一个架构，有了这张图，你大致可以对准备进入的行业有一个整体了解。运营要负责的事情很多，但如果理顺了，就会有指挥千军万马，运筹帷幄的感觉，但这需要一个时间过程。
运营分为内容运营、活动运营、用户运营、产品运营等，接下来从运营的基本分类，介绍一下分类不同的运营岗位，具体工作内容的重心和需要具备的能力。
2）运营痛点和重点
这个模型适用于评估日常运营过程中使用的工具，比如：调查问卷、线上游戏、砍价、拼团等运营痛点和把握运营重点、方向。
二、运营岗位分类
1）新媒体运营
这张2022年新媒体矩阵图，从微信公众号、视频类平台、直播类平台、图文平台等6大平台去做布局，新媒体运营可供参考。
一个非常详细和规范的新媒体运营流程，从选题、生产、审核、分发到交付的5个环节，每个环节都匹配了关键节点、责任人、完成事项、交付成果等，这个过程涉及多部门协同，不过这个情况视每个公司的情况而定，也有很多情况下都是新媒体个人独立完成。
新媒体运营必备能力就是写文案的能力，好文案一句话就够了，一句顶一万句，但这个能力需要日积月累的学习和练习，希望这张图中的文案技巧，能祝你快速提升输出文案的能力。
2）社群运营
社群运营要围绕让用户更好的使用产品这个目标所策划的所有引流、运营、变现等一系列行为，为了实现最终的引流、变现目的，需要社群运营深挖用户需求，根据目标制定社群运营策略，定期策划活动，激发用户参与度，最终实现转化变现。社群运营需要懂产品、懂人心，会聊、会玩、会谈合作等。
3）产品运营
产品运营主要围绕产品做事情，要了解产品、了解用户，懂创意设计，会数据分析，必要时候还涉及对外合作，产品运营需要把握的方向比较多，每个公司的产品根据需求运营方向会有偏重。
这是一张2022年上半年的产品研发+运营+推广全局思路产品运营沙盘，希望对B端运营的工作思路有一定启发。
4）活动运营
作为一位称职的运营，不会策划活动是绝对不行的！活动运营的岗位需求是策划一系列的活动来实现自己活跃、增粉、引流、下单等目的。
活动运营需要充足的活动运营经验和大量的活动实践，这张图推荐了12种活动的基础玩法和3种创意玩法，建议多尝试、多拆解、多复盘。
5）抖音运营
用ProcessOn思维导图流程图工具制作一张抖音筹备运营与脚本摄制操作全景地图，从团队运作结构、团队运营时间轴、内容脚本分布、内容创作结构、内容选题类型、内容形式选择、视频内容流量7个方面的流程去布局和规划，内容详尽，面面俱到，对入门短视频拍摄的小伙伴有十分重要的启示作用。
到此，以上就是小编对于速卖通产品运营思维导图的问题就介绍到这了，希望介绍关于速卖通产品运营思维导图的3点解答对大家有用。
