如何让眼镜店经营火爆?

文章目录:

  1. 如何让眼镜店经营火爆?
  2. 眼镜店要怎样经营比较好
  3. 怎样做好眼镜店的营销。

一、如何让眼镜店经营火爆?

第一,闪亮的店面形象

眼镜店老板一定要记住:店面形象可卖钱。对眼镜销售来讲,店面形象就是产品价值。有而闪亮的店面形象主要包括三个方面:醒目的标志、明亮的灯光、整齐的产品陈列。

第二,用商品吸引顾客

作为眼镜店来说,将橱窗布置得干净明亮,将店铺的产品种类展示给顾客,告诉顾客我们店里的商品是基础中的基础。眼镜店的老板一定要抓住用商品吸引顾客进店。更多内容,请关注特许经营第一网。

第三,用促销吸引顾客进店

用促销吸引顾客进店是一种很常见的方法,具体有以下两种:

1、渲染促销活动信息

在眼镜店入口处通过POP、宣传单、条幅等方式介绍店内促销活动,有调查显示:顾客因受到眼镜店店面宣传气氛感染而进入店面的几率为40%。

2、开展促销活动吸引顾客

眼镜店开展各种促销活动来吸引顾客,比如保视力开展眼镜“旧镜换购”活动;选择几款产品来做活动,加钱换购护理液、隐形眼镜、太阳镜等等,以价格来冲破消费者的心理底线。目的则是将其他品牌的顾客给争取过来,变成自己的顾客。在顾客进店后,通过后续活动,扩大顾客购买,吸引顾客成为会员,取得赢利。

二、眼镜店要怎样经营比较好

如今开眼镜店的老板已经明显感觉到开眼镜店想赚大钱实在是太难了。

  姜玉坤眼镜公司成功的经验很值得同行借鉴。姜玉坤刚开眼镜店时当地眼镜店已有23家。有的店已经营了十几年,他开的店与这23家店相比是最小的一家,只有十五平方米的面积,二节普通的柜台,经过几年的努力,姜玉坤用他的智慧和与众不同的经营方法成为行业中的一匹黑马,他现在已拥有八十多家连锁店和稳定的顾客群。

  店里没有豪华的装修,没有昂贵的电脑,却连续十年装镜合格率100%,99年又顺利通过了ISO9002国际质量认证,就连当地打的热火朝天的价格战他们也从不参与,质量好、技术水平高、不打折使姜玉坤眼镜公司始终处于良性循环的良好经营状态中。

  从姜玉坤经营成功的经验中不难看出:店不一定大,装修不一定非要豪华,关键看你在经营中是不是具备与众不同的特点。这与众不同的经营理念,也正是姜玉坤眼镜公司成功的关键。今年八月,姜玉坤眼镜公司决定在全国各县、县级市开设加盟连锁经营店,面向全国招商,把他们成功的经验传授给愿把眼镜行业做为终生事业的朋友,受到众多经营维艰的同行欢迎。

  眼镜店要想挣大钱,加盟连锁是捷径。

1.完善专业的配镜技术,在竞争市场上占有一席之地

2.学习良好的沟通技巧,使客户成为朋友,降低返工率

3.有效的眼镜店销售话术,增加技术业绩和产品业绩

4.有效的眼镜店活动策划方案,明白活动策划的原理和卖点

5.正规化的眼镜店管理,打造企业文化

6.专业的眼镜店数据表格分析,量化,精准化,正规化管理,使眼镜店走上正轨

7.打造优秀的营销管理团队,眼镜店没有成功的个人,只有成功的团队

8.有效的开发新客源,客源就是眼镜店的命脉

9.有效的留住老客源,并且让老客人带新客人

10.建立系统的眼镜店管理机制

11.建立完善的眼镜店培训系统,人才是免费的,他会创造价值

12.正规的眼镜店服务流程,提高眼镜店品质

13.提高眼镜店的影响力,利用简单.低成本的方式更有效的扩大宣传

14.培养得力助手,打造优秀团队

15.眼镜店成本核算,增加利润

16.建立系统的眼镜店服务体系

17.系统的人才管理体系,有多少人跟着你干,就代表你又多大的事业

18.详细的眼镜店客户管理系统,客户就是资源

19.高品质的售后服务,做出眼镜店的口碑

20.眼镜店连锁店的运营模式,思路决定出路

三、怎样做好眼镜店的营销。

解决产品定位,市场定位和价格定位是首要问题

营销非常重要,定期做宣传活动,定期到小区,人流量大的地方去宣传,如果有个人想要付眼镜,第一直觉就能想到你的眼镜店店名,你就成功了.

1、先要有一个差异化的品牌定位。

2、建立一套主动推荐系统。

3、建立广泛的战略联盟,拓宽你的视野,不要仅局限在行业内。

4、适度公关

5、广告(要测试测试再测试,要测试广告的媒体、时段、标题、内容、版面等等)

6、建立或共享营销渠道

7、大客户营销

8、员工培训

9、……

  我可以列出N种方法,有些方法或许可增加3-99%的利润,有些方法或许可增加几倍至几十倍的利润,但你不要忘了一个基本的同时又可怕的实事,这些方法对你店铺的总影响是乘积的关系,这样一来结果是可以让你的眼镜店利润呈指数级爆炸性增长。

  让你目前所有的经营活动都达到极致,再不断尝试你不曾用过的主动策略,你会看到奇迹发生,你所要取得巨大成功的一项必要前提条件是:组建你的智囊团队(这是世界级成功学巨匠拿破仑希尔的十三项成功秘诀中很重要的一条)。当然,这个团队可能包含你的组织成员,可能包含外来的专家顾问!毕竟,在这个世上,有些人的视角是你一生也不会有的。

  但我说的每一条,都只是你应该努力的战略性方向,说到具体的战术执行,可能是你身边的许多人都不一定会的,还是你先发一个求助函以告诉我你的邮箱,并在其中把你店的一些基本情况介绍一下,我先替你做一个详细的分析,然后有针对性并有的放失的给你作一份方案。从策略到执行细节,不然你和你的员工,不会知道应该怎么做。

  我的邮箱guangq@163.***

  不是很专业的人的话,千万别相信,产品品质和服务质量只是基础而以,不是拥有了好的产品或服务就一定成功,法国“依云矿泉水”听过吧,15元一瓶的价格,让它比所有的最昂贵的啤酒和牛奶都要贵,你感觉这瓶水比啤酒更让你兴奋还是比牛奶更让你营养?还是确实的对你的身体有各种益处?都不是,只是营销的策略与品牌的强大而已。

到此,以上就是小编对于开眼镜店如何运营产品的问题就介绍到这了,希望介绍关于开眼镜店如何运营产品的3点解答对大家有用。

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