美豪推出三大战略合作模式,力做中高端单体酒店金牌运营服务商

文章目录:

  1. 如何进行新品牌的推广
  2. 美豪推出三大战略合作模式,力做中高端单体酒店金牌运营服务商

一、如何进行新品牌的推广

在今天高度竞争的商业环境下,如何推广一个新品牌成为了创业者亟需解决的问题之一。一个新品牌推广的成功与否,不仅关系到企业的生存发展,还关系到其在市场上的竞争地位和盈利。

所以,新品牌应该如何推广呢?下面聚合招商就为大家讲解一下。

1.分析目标市场

在推广新品牌的时候,首先要分析自己的目标市场,掌握市场的需求,研究市场的定位和行业趋势。对于不同的市场,我们可以采取不同的推广策略。

2.建立品牌形象

在推广新品牌时,建立品牌形象显得尤为重要。通过品牌形象的传播,可以让消费者更好地认识到品牌,体验品牌的价值并记住品牌。品牌形象的建立需要全方位的推广,包括logo、广告、宣传等多种渠道。

3.使用社交媒体

社交媒体已成为人们日常生活中必不可少的一部分,品牌推广也不例外。新品牌可以通过社交媒体的广泛传播来扩大品牌影响力。利用社交媒体平台,可以提升品牌知名度、获取用户反馈和完成交易等。

4.开展营销活动

新品牌推广不仅是产品本身的推广,营销活动也是很重要的一环。可以通过开展营销活动来加强品牌形象的塑造,激发用户参与度。具体的活动可以根据不同的市场需求进行针对性的策划。

5.招募品牌大使

品牌大使可以帮助品牌快速获得影响力和认可度。可以针对品牌大使的人群开展专属的活动,增加品牌的曝光度和用户忠诚度。

总之,新品牌推广是一项综合性的工作,离不开市场分析、品牌形象建立、社交媒体传播、营销活动以及招募品牌大使等多个方面的支持。通过恰当的推广策略,使品牌走向成功,实现并超越预期目标。

聚合招商是一家专业的招商外包公司,针对如今的互联网营销趋势,聚合招商推出聚合营销服务,可以为企业定制全套营销解决方案,以结果为导向,实现量的增长。

二、美豪推出三大战略合作模式,力做中高端单体酒店金牌运营服务商

美豪门店经营成功的秘诀:

文化+机制+100%执行。”

——龚兆庆

随着国内经济复苏,如今大多数酒店集团也都已开启了复苏之路,纷纷强调疫情后“逆势扩张”的战略布局,通过直播、预售等电商方式,让行业再次充满生机。从酒店市场复苏的数据来看,品牌化、连锁化的中高端酒店抗风险和恢复能力更强。在此形势下,各酒店集团相继推出了新的酒店品牌、抢占中高端市场和下沉市场,是今年国内酒店业发展的必然趋势。然而,相对来说缺乏抗风险能力的92万家单体酒店仍在危机之中。

就目前国内酒店业形势而言,单体酒店的发展越来越难,已经成为酒店业的一个共识,这次突如其来的疫情更是暴露了单体酒店“各自为营”这种形势下的诸多问题:抗风险能力较弱、自身防疫经验和能力的不足等。疫情过后,客户在酒店的选择上也定会更加着眼于卫生状况、消毒情况等,青睐于选择有品质有保障的连锁品牌酒店,而不是零散的杂牌酒店。

品牌加盟就成为了当下单体酒店应对困境的最优选择。选择一个务实高效的加盟品牌,更是会为今后的发展锦上添花。美豪酒店集团旗下R hotel、丽致、雅致为单体酒店赋能的专业品牌,以集团二十几年的运营能力为背书,成功地帮助众多单体酒店高效地实现了共赢互生。

凝匠心,启新程美豪迎来破局新生

2020年2月24日,美豪酒店集团董事长龚兆庆通过上海慈善基金会向武汉疫情区捐赠现金200万元,龚兆庆表示:“向奋战在一线救护的医疗工作者和抗疫工作者尽微薄之力,这是我应该做的。”美丽中华,自豪国人,龚兆庆先生身体力行,用行动来验证什么事是美豪的担当。不论在业内还是顾客口碑,美豪都广受赞誉,而美豪人却始终不骄不躁、砥砺前行。如今,在他的带领下美豪集团已拥有300余家酒店,遍布100座城市,年销售额10亿以上,逐步发展成为中高档酒店品牌领军者。

2020年突如其来的一场疫情,让美豪落子的广州项目雅致酒店珠江新城店一度按下暂停键。经过近3个多月的沉寂,4月下旬,投资近2亿的广州天德广场项目重启,施工装修紧锣密鼓。毕竟这步棋对美豪来说至关重要。

疫情期间,美豪酒店集团积极寻求线上的营销途径,董事长龚兆庆亲自上线直播,发挥20多年在企业内部担当培训导师的演讲天赋,在由行业发起“因疫求变,化危为机”酒店大咖公益直播中,在龚兆庆主讲的一个小时里,单场在线受众超2万人次。承担这次直播的“美豪书院企业管理”抖音号,粉丝量直线攀升。

6月22日,肩负重任的广州美豪雅致酒店珠江新城店逆势开业。随着一系列线上线下联动营销的开展,广州美豪雅致酒店珠江新城店在开业后前两周入住率均超90%,并于两周后的7月8日首次满房。开业两月以来,平均入住率91%,近20%的时间满房。在线下营销受挫的情况下,美豪能够及时调整营销策略,应对疫情冲击,依旧拿出了亮眼的开业成绩,成功实现了绝地大反击!

龚兆庆名利双收却不忘初心,事必躬亲将母亲言传身教的感恩、奉献广泛播撒,躬身耕耘、披荆斩棘、美豪人把每次的危机都当作新机遇,实现破局新生,创造逆势奇迹。

(图为广州雅致酒店珠江新城店外景图)

重塑酒店行业新势能,共享财富收益

有付出就有回报,广州雅致珠江新城店业绩一路高歌猛进,目前门店出租率达到101.54%,RevPAR开业首月即超过1000元,平均出租率达到95%,年回报率在30%以上,并始终保持上升势头。能够为加盟商如此快速收回成本的酒店品牌,即便在全国酒店业为数不多,美豪就是其中之一。酒店特意为客人提供免费的深夜一碗面,这些看似与酒店经营无关的小事,却在无形中提升了酒店的知名度与口碑。

成为中高端酒店的领军者,美豪一直都以最高的标准要求自己,包括服务细节上的高标准,对加盟商也有自己的一套规范。美豪始终坚持高质量的发展,对于加盟的酒店有严格的标准,概括起来可以归纳为5不做:位置不好不做、物业条件达不到不做、业主理念不吻合不做、管理跟不上不做不盈利不做。秉承这一原则,美豪在经营过程中尤其注重客户的体验度,龚兆庆董事长说:“我们最大的销售员不是品牌,是我们忠诚满意度的客户。”

(图为广州雅致酒店珠江新城店客房图)

美豪推出三大战略合作模式,助力逆势创赢

2020年对于酒店行业而言颇具挑战,好在得益于旅游经济触底反弹,酒店行业进入重塑期,而酒店业的一些问题积重难返。随着酒店行业新趋势、新红利、新赛道的到来,行业都在积极求变。美豪酒店集团开创行业先河,推出责任托管模式,倡导一份投入,双份回报。做到让投资人省时、省力、省心。对于盈利良好的门店,项目总投资的51%可转为公司股份,活动品牌方未来上市红利。

美豪聚焦跨界经营、专注盘活存量酒店市场,提高投资回报,隆重推出特许模式,秉持着有业绩才收钱,无业绩不收钱的原则,如果投资者是已开业酒店,美豪通过三项导入、五项服务来帮助其拉升业绩。而美豪的三项导入具体指什么呢?导入品牌、导入会员、导入模式。美豪推出的五项服务更是包含运控指导服务、学院培训服务、线上学习服务、巡店督导服务、微改金融服务等五项支持,助力逆势创赢。适用品牌更是包含旗下七个品牌:怡致、美嘉豪、美丽豪、东方新丽、丽致、雅致、R hotel。

此外,同步推出的以点滴小投入撬动大回报的咨管模式也颇具吸引力。美豪酒店集团品牌创始人兼董事长龚兆庆表示美豪将以这三大模式,为投资人量身制定的加盟政策,协助其突围,并同步升维,做中国中高端酒店细分市场的金字招牌,以负责任的姿态,2021年力做中国单体品牌酒店金牌运营服务商。

美豪将结合自身的项目优势,以赋能为路径、创新为动力,助力酒店行业可持续发展。在经历过2020年疫情的摧残打击后,民族酒店品牌美豪将乘风破浪,扬帆起航为酒店行业的健康发展持续赋能,携手更多投资人共创未来,迎接春天的到来!

到此,以上就是小编对于新品牌服务商运营策略的问题就介绍到这了,希望介绍关于新品牌服务商运营策略的2点解答对大家有用。

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