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一、产业园区的运营要避免哪些误区
摘要：产业园区的运营模式主要有五种，分别是政府运营模式、投资运营模式、投资运营模式、土地盈利模式和产业运营模式，不同规模、不同发展阶段的产业园适合不同的运营模式。在运营管理产业园区的过程中，除了要注意选择正确的运营模式外，还要注意避免跌入重房产，轻产业、只招商，不择商、重招商，轻养商等误区中。下面一起来了解一下产业园区的运营模式吧。一、产业园区运营模式的5种模式
产业园作为一种政府搭台、企业唱戏的组织形式，在各地区的管理模式和运营模式上具有很大的差别，其运营和管理是很有挑战的，一般产业园有五种不同的运营模式：
1、政府运营模式
政府运营模式在行政主导型园区比较常见，园区由政府投资开发，园区为入驻的公司提供一些税务代理、行政事务代理的服务，然后收取一些服务费用，同时政府部门也会给园区一些招商代理费用和税费收取的优惠。这一运营模式适合规模小、管理简单的园区。
2、投资运营模式
政府投资建设园区，然后通过房租、固定资产等作为合作资产，孵化有发展潜力的中小企业，在企业获得成长后引入外部战略投资者或上市，实现资产增值并收回投资。这是一种长期投资的理念，园区在中短期很难有可见的回报，但是对于一个区域的经济发展具有很强的推动作用。
3、服务运营模式
产业园区为入驻企业提供人才招聘、人才派遣、信息提供等软服务，为企业提供更佳的生存发展环境。服务运营模式强化了园区与企业的合作，增加了园区的收入渠道。
4、土地盈利模式
一些产业园区获得了土地收储、初步开发、拍卖的功能，通过控制大面积的土地，在进行初步开发后，短期内提升土地的价值，然后进行地产开发或转让。这种模式获利能力非常的强大，同时也为园区后期的开发奠定了雄厚的财力基础。
5、产业运营模式
这一运营模式下的产业园区设立的目的就是要做一个产业链，比如一些新能源产业园、创意产业园、物流产业园等，这些产业园在投资初期就会进行招商引资，引入企业资本一起搭台，园区会对一些有实力的入驻企业进行投资，甚至直接投资一个全资公司在园区内运营一个重要的产业项目。
二、产业园区的运营要避免哪些误区
1、重房产，轻产业
部分产业园区存在舍本逐末，过度强调地产项目开发，而轻视产业环境搭建的问题，很容易造成空置率高企，要想运营好产业园区，宜居宜业，配套完善才是大势所趋。
2、避免投机
工业用地价格较低，不少开发商采用以工业项目立项，然后进行土地用途变更，开发商用和住宅项目，或者二次转让获取高额土地升值收益。
3、只招商，不择商
一些产业园区在招商过程中，为了成绩好看，会违背产业规划，不加选择盲目引进，最终造成项目不落地形成企业空巢，或是产业链条混乱成为大杂院，带来土地资源的严重闲置和浪费。
4、重招商，轻养商
客户入驻园区后，园区各项运营服务跟不上，不重视运营管理，客户服务体验感差，退租率高，形成恶性循环，永远处于招商状态，日积月累，口碑变差，形成烂尾。
5、优惠政策履约难
为吸引企业入园，部分园区管理者在企业入园之初承诺大量优惠政策，但在入园之后，出现违约，造成企业利益受损，园区公信力下降，制约园区的持续发展。
这些问题都是客观存在的，也是一个产业园区在运营过程中需要注意避免的。
二、创意产业园如何运营
摘要：文化创意产业园是发展文化创意产业的产业园区，其园区性质一般有五种，分别是产业型、混合型、艺术型、休闲娱乐型和地方特色型，不管是哪种性质的创业产业园，其运营都要制定科学合理而完善的运营体系和运营策略，做到制定合理的产业定位、发挥城市特色文化资源优势、构建协作联动的产业链体系、坚持开放性的园区格局等。下面一起来了解一下创意产业园如何运营吧。一、文化创意产业园的园区性质是什么
文化创意产业园是一系列与文化关联的、产业规模集聚的特定地理区域，是具有鲜明文化形象，并对外界产生一定吸引力的，集生产、交易、休闲、居住为一体的多功能园区。创意产业园的园区性质主要有五种：
1、产业型
产业型的文化创意产业园分为两种，一种是独立型的，园区内，产业集群发展相对比较成熟，有很强的原创能力，产业链相对完整，形成了规模效应，但原创能力不强；二是依托型，依托高校发展，也形成了一定的产业链条。
2、混合型
这种类型的文化创意产业园往往依托科技园区，并结合园区内的优势产业同步发展文化产业，但园区内并未形成文化产业链条。
3、艺术型
这种类型的园区也是创作型园区，原创能力强，但艺术产业化程度还较弱。
4、休闲娱乐型
这类文化创意产业园区主要满足当地居民及外来游客的文化消费需求。
5、地方特色型
是一种具有地方特点的创意产业园区，按照影响范围来分又有国际型、国内型和地区型；还可按园区最初的形成分为自发形成和政府运作形成的文化创意产业园。
文化创意产业园在我国属于新生事物，发展变化快，园区性质的界定也并不是很明晰，今后随着城市文化创意产业园发展逐渐成熟，园区性质还会进一步完善划分。
二、创意产业园如何运营
文化创意产业园要想有效运营，需要制定科学合理而完善的运营体系和运营策略，包括：
1、制定合理的产业定位
综合考虑城市的文化环境和资源天赋，对创意产业园区进行合理定位，把握好园区的微观架构和产业链体系。
2、发挥城市特色文化资源优势
文化创意产业与其它产业资源相比，具有地域特色性，一定的地域、人群和历史传统决定了该地区文化所具有的特殊禀赋，其发展不能与地域文化特征相背离。文化产业园区是对一定区域内文化禀赋的整合，因此更应注重对城市特色文化资源的开发和利用。
3、构建协作联动的产业链体系
合理的产业定位还应处理好园区内各个产业链主体之间的关系。根据“园区经济”规模化、专业化和协作化的理念，创意产业园区需要建立协作的、联动的产业链体系。
4、坚持开放性的园区格局
文化创意产业园不同于制造园、工业园，里面不仅有创意设计者、创意产品生产者，还有文化产品生产过程的观摩者、体验者，更有文化产品的购买者和文化休闲娱乐设施的消费者。因此，开放性是文化产业园区产业链各环节运转始终坚持的原则。
5、将消费者个性需求融入文化创意生产
文化创意产业园区以开放格局示人，那么仅有生产者一方自然不能谓之“开放”，只有当消费者的意愿能够对生产过程产生影响，才是真正意义上的开放格局。
6、将文化创意与休闲娱乐相结合
文化创意产品消费和体验带给消费者精神上的启迪和升华，休闲娱乐带给消费者身体上的放松和愉悦。二者相结合在一座创意产业园区中，对于消费者是精神和身体的双重体验，对于文化产业园区则是一种产业链延伸的创新升级。
到此，以上就是小编对于怎么运营产业园区产品的问题就介绍到这了，希望介绍关于怎么运营产业园区产品的2点解答对大家有用。
