华润集团ehs目标追求是什么

文章目录:

  1. EHS内容是什么?
  2. 华润集团ehs目标追求是什么
  3. 在工厂企业里,安全管理(EHS)方面的日常主要工作有哪些?

一、EHS内容是什么?

EHS关注的问题是生产的环境保护和控制、员工的身体健康、员工的人身安全和企业的设备安全。这也是EHS管理的目标:

E-环境→即保证生产环境处于良好的状态,如室内的、照明、温度、地面的清洁、设备的布置,也就是保证生产现场秩序井然、布局合理,为员工提供良好舒适的工作环境;

H-健康→即考虑员工在生产过程中健康问题,如操作接触有毒有害化学品、车间噪声、生产设备的振动等可能对员工的身体造成一定的健康影响。如噪声的影响可能会导致的紊乱,从而产生焦躁不安、、头晕等不良反应。

S-安全→关注整个生产过程可能导致员工受伤、设备损坏的因素,并通过预防控制的手段阻止危害因素诱发至事故的发生。

E、H、S并不是的部分,而是紧密联系在一起的三个环节,因此在管理中也逐步将其进行整合统一的管理。EHS管理的核心是在预防,这也正符合了凡事预则立,不预则废的道理。无论从EHS的工程层面还是管理层面,EHS的三个方面都是互相制约、互相支持的,比如我们的生产环境存在很大的问题(现场设备物品乱堆乱放、设备布局空间狭小、光线昏暗、空气污浊等),那么将直接影响员工的心理和生理健康,在不良的身体状况下(如烦躁不安、疲劳困顿)发生事故的概率就会增大,最终将导致伤害员工或损坏设备的事故发生。因此,可以说如果不能创造良好的现场环境,员工的健康、生产的安全都将不能得到保证。

上面说到EHS管理的核心是在预防,那么还有一个方面需要考虑的,就是任何的预防控制管理都不可能杜绝事故的发生,当在事故发生的阶段,如何处理呢,这就需要我们考虑可能发生的事故,并针对这类事故的发生采取现场的控制管理,以减少事故的扩大化。我们可以把其称之为紧急事件的处置管理。因此从EHS的管理阶段来分,可将EHS分为预防管理和事后处置管理。

EHS管理和之间又有什么样的关系呢?我们可以首先认为EHS是生产管理一个部分,其最终的目的是为生产管理提供有力的支撑作用。没有现场EHS良好的管理,那么单纯地提高生产管理水平只能成为空谈。可以想象一个现场环境不良、安全事故或层出不穷的企业其生产管理水平会是什么样的状况。可以试想一下:工作台的脏乱、工具设备的乱放,不是严重影响其吗?如果导致安全事故的发生,不要说效率和产品的质量了,连正常的生产都会受到严重影响。

二、华润集团ehs目标追求是什么

华润集团的EHS(Environment, Health and Safety)目标是追求环境、健康和安全的卓越表现。EHS是一种管理框架,旨在保护员工、客户、公众和环境免受工作场所活动可能带来的伤害和危害。

具体而言,EHS方面关注以下几个目标:

  • 环境保护:华润集团致力于降低环境影响,包括减少二氧化碳排放、水资源管理、废物管理和环境保护措施等。

  • 健康保障:华润集团致力于保障员工的健康与安全,通过提供安全的工作环境、健康促进和培训计划,以及及时有效的事故预防措施。

  • 安全管理:华润集团积极推动安全文化,致力于预防事故和职业病发生。他们重视危险品管理、紧急响应计划、安全设备使用和标准操作程序等。

  • 通过制定和实施这些EHS目标,华润集团致力于保护生态环境、员工的健康与安全,并确保他们的业务在可持续和负责任的框架下运营。

三、在工厂企业里,安全管理(EHS)方面的日常主要工作有哪些?

在工厂企业里,安全管理(EHS)方面的日常主要工作有哪些?

在工厂企业里,安全管理(EHS)方面的日常主要工作主要有:

1、强化责任落实。

企业是安全生产的责任主体,要强化安全生产的主动意识,各级安全管理机构要认真履行其监管职责,充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性,减少不安全行为,减少人为失。

2、加强安全教育培训。

人是安全生产的主体,人的不安全行为是事故发生的最大隐患,只有加强对人的安全教育,

不断强化人的安全意识,提高人的安全文化素质,增强人的防范意识,才能筑起牢固的安全生产的思想防线。

3、建立健全安全管理机构、配备安全管理人员。

4、强化生产现场管理。

5、加大安全投入。

安全投入是企业和工人的“救命钱”,也是预防事故的最有力保障。要预防和杜绝事故的发生,就必须持续有效地进行安全投入。

6、加强部门间协调配合。

安全生产工作涉及到企业各个部门和各个生产环节的系统工程,要求各部门结合自身工作性质,在履行好自身职能的基础上,加强协调配合,形成合力。

7、严格奖惩,增强员工爱岗敬业的责任心。

安全生产同时建立奖罚机制,目的在于奖勤罚赖、奖优罚劣。对那些提出重要建议,消除事故隐患、避免重大事故发生的,要给予奖励。

社群(农村)消防安全管理主要工作有哪些

以提高社会单位消防安全“四个能力”、落实 *** 部门消防工作“四项责任”、夯实农村社群火灾防控“四个基础”、提高公安机关消防监督管理“四个水平”为着力点,力争通过三年努力,使消防工作社会化水平明显提升,全社会消防安全环境明显改善,重特大尤其是群死群伤火灾事故有效遏制。

村民委员会、居民委员会要确定消防安全管理人,制定防火安全公约,组织开展群众性的消防工作;居民住宅区物业管理单位要落实消防管理责任,定期开展防火检查。社群内的小场所要实行消防安全区域联防制度,开展消防安全互查互督;村庄要实行消防安全多户联防制度,轮流值班开展消防安全提示和检查。

乡镇人民 *** 要根据当地经济发展和消防工作需要,依法建立专职、志愿消防队,承担火灾扑救任务。设有治安巡防队的村庄、社群,要建设治安、消防合一的治安联防消防队,并加强人员培训,配备必要的消防器材;没有治安巡防队的村庄、社群要建立群众参加的志愿消防队。2012年前,所有乡镇、村庄、社群要按照有关规定建成专职、志愿消防队伍。

不断探索、创新社会消防安全管理机制和模式;在推进合同制消防文职雇员从事日常消防检查的制度上取得新进展;全面推行消防行业特有职业技能鉴定工作,落实单位消防安全管理人、消防控制室值班操作人员、消防安全检查人员职业资格证制度;鼓励试行消防安全检查师制度,积极培育和规范消防设施检测、消防安全监测等社会消防中介组织;充分发挥市场机制和经济杠杆作用,将单位的消防安全状况纳入信用等级评定、火灾公众责任保险费率调整的内容,推动单位自觉做好消防工作。

企业安全管理工作流程有哪些

我们清华大学有专门的企业管理方面的高研班,这个班级主要是针对在职人士,

既能学习房地产等各方面的知识以提高自身能力,还可以积

累高阶人脉拓展自己的业务范围。同时老师和同学还能针对

学员的实际问题给出建议性的指导。如果有需要资料参考的

,课给我留言,或线上联络我,呵呵群殴是负责清华高研班

专案的张老师

作为企业管理者主要工作有哪些?

企业管理?是工商管理还是行政管理?财务管理还是销售管理?

好吧,我就知道北大金融再招工商管理博士班的学生。不过话说过来,一个董事长或执行CEO级别的管理人物,他不涉及人力、销售、策划、财务、行政。。。。有足够广阔的思维,有明确的市场前瞻性,能够精准定位未来的市场及未来3年甚至更远的时间段中,企业将会面临的问题,并在发现、预测到了这种问题的时候,在当下就开出政策去避免。

安全员日常主要工作是什么?

一、按照安全技术规范、标准的要求,参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和装置改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查,落实装置装置检修、停开工的安全措施。二、协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作,负责新入厂人员的车间级安全教育、指导并督促检查班组岗位的安全教育。三、负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况。四、在生产主管的领导下,车间安全员负责车间的安全技术工作,贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行。有权直接向安全技术监督部门汇报工作。五、负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案,及时上报和检查落实。六、健全完善安全管理基础资料,做到齐全、实用、规范化。七、负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理,掌握车间尘毒情况提出改进意见和建议。八、参加车间各类事故的调查处理,负责统计分析,按时上报。九、负责安排并检查班组安全活动,经常组织防反事故演习。十、每天深入现场检查,发现隐患及时整改。制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,可停止其工作,并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施,确保动火安全。

电力企业安全管理方面的漏洞有哪些

执行标准比较严格,在执行力方面有一点欠缺,需要稍微增加制度的执行力,加强监督。

现代企业安全管理有哪些方面

一、 现代企业管理是以旨在实现企业价值最大化的综合经济效益和社会责任形象为目标的,从企业发展规划和整体部署出发,强调战略管理和动态管理。

二、 现代企业管理以营销管理为龙头,以成本管理为基础,以财务管理为核心,以人力资源管理为保证,是一个涉及多部门、各阶层管理及一般员工的有机体系。

三、 现代企业管理一方面要注重加强财务会计基础工作,提高财务报表分析的质量,一方面要强化管理会计的职能,并在此基础上发挥财务管理的计划、决策、控制、考核等作用,为企业决策提供翔实可靠的资讯。

四、 现代企业管理要充分调动各层次、各部门的积极性,利用人群关系学说和行为科学理论研究人的行为和心理,支援、鼓励广大员工的积极参与。

五、 现代企业管理要发挥科学技术的作用,借助数学及统计工具、计算机技术作好定量分析管理,并与定性分析管理相结合,提高决策的准确性,降低决策的风险。

六、 现代企业管理是一门科学,也是一门艺术,重视管理的艺术性是现代管理应有之意。

七、 现代企业管理致力于企业文化建设,视企业文化为企业管理的最高境界。

企业文化理论出现于上个世纪70年代末80年代初。所谓企业文化是企业在长期生产经营中形成的的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的一种综合体,是企业进步取之不尽、用之不竭的精神源泉,具有重要的导向、凝聚、激励、约束、辐射功能。

工程总承包企业基于bim的质量安全管理主要有哪些方面

住房和城乡建设部工程质量安全监管司处长对BIM作出了解释。她表示:BIM技术是一种应用于工程设计建造管理的资料化工具,通过引数模型整合各种专案的相关资讯,在专案策划、执行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递,使工程技术人员对各种建...

学校安全管理工作主要包括哪些方面?

学校安全管理工作主要包括:

(一)构建学校安全工作保障体系,全面落实安全工作责任制和事故责任追究制,保障学校安全工作规范、有序进行;

(二)健全学校安全预警机制,制定突发事件应急预案,完善事故预防措施,及时排除安全隐患,不断提高学校安全工作管理水平;

(三)建立校园周边整治协调工作机制,维护校园及周边环境安全;

(四)加强安全宣传教育培训,提高师生安全意识和防护能力;

(五)事故发生后启动应急预案、对伤亡人员实施救治和责任追究等。

到此,以上就是小编对于ehs内容运营的问题就介绍到这了,希望介绍关于ehs内容运营的3点解答对大家有用。

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