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一、公司新媒体内容运营包括哪些内容?
公司新媒体内容运营是一个涵盖了多个关键环节的综合性工作，其主要内容可以分为以下几个方面：
- 内容策划与创作：根据公司的品牌定位、市场策略以及目标受众，制定内容策略，撰写高质量的文案、文章，创作图片、视频等多媒体内容。这些内容应具有吸引力、创新性，并符合品牌形象，能够引发用户的兴趣和共鸣。
- 社交媒体管理：负责管理公司在各大社交媒体平台（如微信、微博、抖音等）的账号，包括日常更新、互动回复、社群管理和维护等。通过精心策划和发布内容，与粉丝或用户建立良好的互动关系，提高品牌的曝光度和用户粘性。
- 数据分析与运营优化：通过对新媒体平台的数据进行深度分析，包括用户行为、内容传播效果等，以了解运营效果，制定和调整策略。基于数据分析结果，优化内容质量和发布策略，提升用户活跃度和转化率。
- 活动策划与执行：策划和组织各种线上活动，如抽奖、互动问答、话题挑战等，以提高用户参与度和品牌曝光度。同时，负责活动的执行和后期评估，确保活动效果达到预期。
- 品牌形象与口碑管理：通过精心打造和传播优质内容，塑造和维护公司的品牌形象。同时，积极回应和处理用户的反馈和投诉，保持良好的口碑和用户满意度。
- 内容渠道拓展：除了社交媒体平台外，还需要关注其他新媒体渠道，如短视频平台、直播平台等，根据渠道特点制定合适的内容策略，实现多渠道传播和引流。
二、商超品牌内容运营计划-以沃尔玛为例
本方案成于平时的运营经验和生活经验，欢迎批评指正探讨！
全文共2800字左右。
提纲如下：
一 背景分析：内容运营可以为商超做什么？
二 运营目标人群&运营要点分析：商超内容运营会对谁有效？
三 商超商品特点&运营要点分析：主要安利什么商品？怎么安利？
四 内容运营思路&数据监控：怎么做？怎么判断效果？
当下商超运营痛点分析：
商超内销售的大部分商品，其他渠道能买到一样的或替代品，用户忠诚度低---哪里便宜在哪买，哪里方便在哪买。
部分用户（80往后）的线下商超消费习惯迁移到线上--线上能买到的不去线下，2020受疫情影响更是催化了这种迁移，习惯一旦养成，疫情结束也难以迁移回去，而大部分商超目前的线上布局难以满足用户全部需求。即使已经有线上布局，如何在众多线上渠道中脱颖而出，也是需要考虑的问题。
由于部分用户线上购物习惯的迁移，加上目前商超主要信息展示限于线下（商场内展示或线下派发促销页），这种展示方式信息触达率低（看不到或不想看），导致促销活动影响力大大受限。
同时商超品类繁多，即使用户到店，时间限制、信息缺乏，未必知道商超有能满足自己需求的商品，从而转向其他渠道。
基于以上背景，内容运营可以承担部分提升用户品牌忠诚度（粘性）、紧密触达用户、深入展示商品&价格优势的作用，也许不能完全解决上面的问题，但可以大大助力商超的线上布局。
要让内容运营有效，首先要明确运营的人群和特点。
画像描述：多数已婚或已婚已育女性，追求健康的生活方式；居家购物追求性价比，在意颜值。
内容运营策略：好价+好颜+实用+限时
主要运营平台：公众号 小红书 微信群 抖音
画像描述： 暖男，多数已婚已育；在意居家物品购买，但不愿意花太多时间研究。
内容运营策略：折扣信息触达为主
主要运营平台：公众号 微信群
画像描述：无业，帮带小孩，空闲时间多，能使用智能手机，能看公众号抖音等。住处离商超有一些距离。对折扣尤其敏感，但对文字内容种草接受度较低。
内容运营策略：折扣信息触达为主
主要运营平台：公众号 微信群 抖音
商超品类众多，每个品类都可以有针对运营思路，难以赘述。这里从另一个角度，将商超品类分成三类来解释各自运营要点：标品&生鲜，非标品，自营。
标品定义：
在其他渠道也可以购买的，品牌认知度较高的商品，例如维达纸巾，美的电饭煲等。
运营策略：
因为在其他渠道也能买到，能拼的只有价格（还有服务，但这不属于内容运营范畴了），内容上可以考虑如何最大化将门店优惠信息传达出去，将促销效果最大化。
非标品定义：
很多小商品--例如水壶，碗，一次性水杯等等--是没有独立品牌的，在哪里买也关系不大。
运营策略：
既然用户不追求品牌，也不在意在哪里买，可以从质量好+价格好+颜值好考虑入手，将用户的这部分需求牢牢握在手里。这是内容运营最可以发挥的地方。
运营策略：
惠宜系列就是沃尔玛自营品牌，商品品类也很多。自营商品一般在价格上具有很大优势。但用户在选择时往往会因为不清楚其质量而犹豫，宁愿多花点钱也不愿意尝试。内容上可以从这个入手，在用户心中建议商超自营的品牌意识。
以上内容说了针对商超做内容运营的原因、针对的人群、商品特点，下面具体说说各个平台内容运营可以怎么做，以及如何判断效果。
1）目标人群：女性
运营方式：将商品分成几大类，分别联系小红书相应生活达人，定期发布种草文。
标题举例：下次去沃尔玛，一定要买这些！/ 沃尔玛家居好物，甩宜家一条街！
2）交付标准：
内容契合达人发布风格，图文并茂，种草真诚，对单品能说出真实购买体验，能看出是确实购买体验过，没有软文痕迹。同时内容要足够吸引用户购买。
3）运营目标：
重塑品牌形象(沃尔玛不仅仅是超市，还是一种生活方式），单品推荐(又好又便宜又方便）
4）数据监控：
种草文转发，点赞，收藏，评论数量；如果是超级大号，可以关注所推荐单品2周内的销量。
1）目标人群：居家女性，大妈
2）运营方式：
类似小红书，将商品分成几大类，分别联系相应抖音生活达人，单个视频推荐某款单品或某几款单；大促预热
3）交付标准：时长要求，其他基本同小红书软文要求。
4）运营目标：
单品推荐(又好又便宜又方便）；大促信息预热
5）数据监控：
视频观看，点赞，收藏，评论数量；如果是超级大号，可以关注所推荐单品2周内的销量。同类型大促人流（如果能统计）&销售额同比&环比
1）目标人群：居家男女性
2）公众号定位：关注沃尔玛，关注一种新的生活方式
3）具体内容规划：
---内容：以用户真实产品体验的方式，转发小红书的种草文。同时附上购买指南，线下如何购买，线上如何购买（线上可以附上链接）
---目标：重塑品牌形象(沃尔玛不仅仅是超市，还是一种生活方式），单品推荐(又好又便宜又方便），促成用户购买
---数据监控：文章阅读，收藏，转发，在看数量。在线购买链接点击、浏览、加车、成交量。
2.生活技巧类
---内容：健康生活方式、技巧类文章。文章最后落脚，可以到沃尔玛购买此类商品，即刻开启这种健康生活。提及的商品最好有一些品牌独特性（或质量，或颜值，或价格）。同时附上购买指南，线下如何购买，线上如何购买（线上可以附上链接）
---数据监控：文章阅读，收藏，转发，在看数量。在线购买链接点击、浏览、加车、成交量。
3.线上线下大促预热
---内容：发布大促信息
---目标：吸引用户大促时到店。
---数据监控：同类型大促人流（如果能统计）&销售额同比&环比
4.幕后故事
---内容：员工暖心故事之类的
---目标：拉进品牌与用户距离，提升用户品牌好感
---数据监控：文章阅读，收藏，转发，在看数量
1）目标人群：居家男女性，大妈
2）目标：吸引门店3公里内用户频繁到店
3）群定位：加群，发现沃尔玛好物，不错过门店任何优惠
4）具体内容规划
a.每周优惠信息发布
--内容：周四汇总 本周优惠的品类和单品
--目标：刺激用户周末到店购买
--数据监控： 信息发布后群内活跃情况，活动单品同比环比销售额
2.今日好物推荐
--内容：简单两三句话，每日推荐一件好物（没有独立品牌的）
--目标：强化沃尔玛好物多多的品牌形象
--数据监控： 信息发布后群内活跃情况，单品同比环比销售额
--举例：
简约北欧风黑边骨瓷碗🍽️
29.9十件套‼️居家必抢
微波炉、洗碗机、消毒柜均可✔️
好看忍不住系列！这种吃饭都香！（附图片）
这个水壶超好用的！
颜值超高的保温水壶，
过了12个小时水还是热的！（附图片）
3.大促信息，派发优惠券等
--目标：吸引用户在线下时大促到店
--数据监控： 信息发布后群内活跃情况，同类型同比环比销售额；优惠券领用和使用情况
4.接收用户反馈
--目标：接收用户反馈。加深门店与用户联系，优化用户体验，提升用户忠诚度。
正文完。
当然，完美的运营方案不是写出来的，而是在实践中做出来的。试一试，再迭代，才能找到最好的方案。
到此，以上就是小编对于内容运营研究的问题就介绍到这了，希望介绍关于内容运营研究的2点解答对大家有用。
