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一、有哪些适合运营人员看的书籍?
可以看看营销心理学书籍，这种书籍比较经典，经过几十上百年依然流行，就说明其价值：
1.《影响力》：西奥迪尼30多年前写的经典作品，这本书围绕一些利用人的心理结构缺陷进行营销的案例向我们讲述了人的6种基本心理：互惠、承诺与一致、社会认同、喜好、权威、稀缺，书中结合大量的案例来对此做说明。这本书几乎是营销人员必读的书。
2.《引爆点》：格拉德威尔德作品，以社会上突如其来的流行潮为切入点，从全新角度探索了控制科学和营销模式。通过剖析种种极具感染性的事件，阐明背后的导火索，揭示出引发流行并保持势头的原则和方法。
3.《乌合之众：大众心理研究》：勒庞在1895年出版的著作。本书以法国大革命做背景，思考个体与群体的关系。发现有独立见解的人，却会蜕变成类似动物的存在，群体仿佛有自己的生命，它极端化、情绪化、低智商化....100多年后书中描述的现象只是换了新衣，继续发生在世界的各个角落里。
4.《定位》：这本书揭示“定位”观念的产生，剖析了“满足需求”无法赢得用户的原因，给出了如何进入用户心智以赢得用户选择的定位之道。
如果要知道怎么写文案广告的，可以读读《爆款文案》《吸金广告》之类的书籍。
最重要的是，要有意识的应用到实际中。
二、求店铺管理方面书籍???
百7度7搜 社7会7纵7横7学 （去掉7） 此书对于销售以及经营都有独到的分析，对于您开店铺有益处。
至于店铺的摆位等细节的东西，你可以看下实际流程书籍。
卓越店铺管理的23个流程和21个标准－－从单店到连锁的经营秘笈
作 者：冯建军 著
出 版 社：经济管理出版社
店铺分级管理（零售商学院 中国零售业提升业绩必选培训教材）
作 者：朱效良 编著
推荐下面几本书作为参考：
- 《中小店铺核心管理》： 作者：吴一夫，人、财、物——店铺成功运营的三大支柱，一本关注店铺管理最基本、最核心、最可行的实务手册！经过辛苦的筹备，创业的梦想在开张大吉的那一刻实现了，但是创业之路到此才刚刚起步，更为漫长的，是如何想办法维持生意兴隆，永续经营下去。《财富》杂志曾预言，包括店铺经营在内的零售业将逐渐成为21世纪最赚钱的行业之一，而有专家断言，中国本土的店铺经营管理者中有半数以上的“不在状态”，比较突出的症状为：店员素质偏低，经营管理随意性大，规范化水平低，不能提高店铺对市场的适应力；经营分散，未形成规模效应，不能有效地控制成本和提高竞争力；竞争意识、危机意识、服务意识偏低，没有建立完善的物流和信息系统，业态功能不完善。面对市场的挑战和机遇，作为店铺的从业人员、经营管理和决策者，应该如何提升自己的专业技能和管理水平。本书从高效适用的观点出发，结合店铺管理的理论，以店铺管理的实务操作为主，系统地诠释了店铺成功运营的三大支柱——人、财、物方面的知识，并附案例，教会店铺管理者如何在竞争激烈的店铺商战是中脱颖而出，成为同业中的赢家。店铺管理看似杂乱，千头万绪，其实它的核心只有三人：人、财、物，管好了人、财、物，也就管好了一个店铺！
- 《卓越店铺管理的23个流程和21个标准－－从单店到连锁的经营秘笈 》：作者：冯建军，门店管理的方方面面制定相应的流程模板，并通过标准化手册、制度、培训以及考核等手段，确保流程得到标准化执行的过程。
简单来说，流程化管理就是精细化、系统化、标准化、制度化的和谐统一。
流程化管理的精细体现在，它将千头万绪的管理事宜梳理成一条条流程。这些流程并不复杂，却能够确保管理的方方面面都分类清楚，各岗位员工职责分明，考核标准简便有效。这就是流程化的魅力之一。
- 《店铺管理实战手册》：作者：张金城，了解并掌握国内外先进的店铺管理理念和方法，必将帮助广大店铺从业人员迅速提高管理水平，进而在全球性市场竞争中立于不败之地。
- 《店铺管理实战手册:店铺经营管理培训教程》：作者： 张涛，这是一本专为店铺经营者编写的日常管理培训教程，完全依照店铺的管理实践精心打造，紧跟时代发展步伐，特色鲜明，简洁实用，特别适合急需提高管理水平的店铺经营者随时查阅。
- 《中小店铺规范管理 》：作 者:张尚国，本书依照店铺的管理实践精心打造，简洁实用，适合急需提高管理水平的店铺经营者随时查阅。
到此，以上就是小编对于门店运营入门基础书籍的问题就介绍到这了，希望介绍关于门店运营入门基础书籍的2点解答对大家有用。
