抖音企业号运营基础技巧是什么

抖音企业号运营基础技巧是什么

文章目录:

  1. 如何掌握用户运营的基本逻辑与思路,一起来看一下吧。
  2. 抖音企业号运营基础技巧是什么

一、如何掌握用户运营的基本逻辑与思路,一起来看一下吧。

关于用户运营,过去是互联网公司才会常提的词。随着互联网后半场产业互联网化、企业数字化等的发展,传统企业也开始或主动、或被动的开始了“用户运营”。跟着主编网小编一起来看一下吧。

其中某个景区的运营小伙伴和我聊到,她们景区最近开始做数字化体系的布局,然后也在边学边尝试做精细化用户运营。不过她感觉有些力不从心,网上学习到的理论,和实际情况有些不符。

比如:

有人讲:做用户运营的核心,就是做核心用户的运营,建大大小小的群维护好KOL,陪用户聊天,或者是想办法提升用户的留存和活跃。

有人讲:做用户运营的核心,是分层、分类、分阶段;是用户长大体系的搭建;是用户个性化推送策略的制定(且这套方法的使用仅适合产品日活10万级的用户量以上)。

然而,实际情况是:建了很多游客群,群里不是广告满天飞,就是群不活跃。发红包活跃气氛时,抢红包的不少,谈正事时,大家都不说话。而且景区自媒体粉丝量不过数十万,用户消费频次又特别低,产品日活多数情况不足100人,所以好像使用用户分层、分类、分阶段的方法也用不上。

那么,传统企业应该怎样做好用户运营呢,首先我们要从做整体运营的价值开始讲:

整体运营价值=有效用户量×平均单体用户价值

也就是我们运营工作,多数情况下,要么是解决如何提升“有效用户量”,要么是解决如何提升“平均单体用户价值”。

如何提升有效用户量这个问题这里不过多讲,在我的一篇文章《创业公司如何做用户增长的基本逻辑与思路》里讲的有。

提升平均单体用户价值这个问题,对互联网产品来讲,包含的变量比较多,可能提升的单体用户价值是直接与钱有关,与流量售卖有关,又或者是与其它什么变量有关。对于传统企业来讲,提升平均单体用户价值,直接就是与钱有关,也就是要在每个用户生命周期里赚到更多钱(至少我目前发现的事实情况是这样的)。

如何赚到更多?

我们可以拆解一下收入指标,收入=流量×转化×客单价×重复购买率

这个公式里面有三个关键词可以指导:我们如何做好用户运营、转化、客单价、重复购买(流量这儿不讲)?

这3个关键词,接下来我们详细讲讲。

一、转化

转化也就是用户转化路径的设置,从接触用户到用户最终愿意付费的整个流程的设计,这里的整个转化路径分两个方面:

第一个方面:多个自媒体内矩阵载体联合运用时,用户转化路径的设置(公众号、小程序、个人号、社群联合运用)。

比如:

某景区的用户转化路径是这样设置的:

通过定制开发的网页做用户转发朋友圈门票免费送,裂变传播——吸引更多游客来到景区——把来到景区的游客转化成

二、抖音企业号运营基础技巧是什么

抖音企业号运营基础技巧是紧跟热点、塑造热点、有亲和力。1、紧跟热点:要追随平台热门内容,强调内容的新鲜性与活跃感。2、塑造人设:可以通过自我打造的连续性主题或活动来塑造属于自己的人设,强调内容的个性化和系列化。3、软广告也要有亲和力:企业可以联合明星或抖音达人拍摄视频,达到一呼百应的效果。

一、抖音企业号运营基础技巧是什么?

1、紧跟热点

视频内容要追随平台热门内容,强调内容的新鲜性与活跃感。热点型内容无明确营销目的,主要以优质内容吸引受众对账号产生兴趣,点赞量和关注量为核心指标。

2、塑造人设

品牌可以通过自我打造的连续性主题或活动来塑造属于自己的人设,强调内容的个性化和系列化。内容有一定的营销目的,以个性化内容使粉丝与账户保持关注和互动,评论量和关注量为核心指标。

3、软广告也要有亲和力

此类内容相对有极强的营销目的,要将品牌或产品信息推送给目标受众,曝光量为考核标准。企业可以联合明星或抖音达人拍摄视频,达到一呼百应的效果。

二、抖音企业号一开始怎么运营?

1、输出优质内容,塑造品牌形象

企业申请蓝V认证通过之后,应该确立自己的账号定位。

企业账号正确的定位原则应该是长线营销思维、贯穿品牌理念、内容风格统一。具体来说抖音企业号定位有五要素:品牌理念、受众分析、账号人格、内容规划、运营团队。

(1)品牌理念:贯穿品牌主页所有规划与执行;

(2)受众分析:需要你了解品牌受众,明确用户需求;

(3)账号人格:则是品牌主结合品牌理念、用户画像和平台特点,打造的账号人设;

(4)内容规划上:应根据用户需求,定期做具体制作规划(建议每个月要做一次);

(5)运营团队:也需根据内容规划来匹配,因为运营团队的风格直接影响账号人格形象。

2、持续输出,优化调整

企业以盈利为目标,没有问题,但是我们切不可忽略IP内容尤其是短视频IP内容是一个需要长期耕耘和用心打磨的产品,实操过程中还需要不断的优化调整.

操之过急反而会使得‘内容’本身走形,白白浪费人力金钱成本不说,还可能在时机上错过最佳时间。

到此,以上就是小编对于账号运营基础逻辑分析的问题就介绍到这了,希望介绍关于账号运营基础逻辑分析的2点解答对大家有用。

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