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一、运营是企业哪项活动的主要环节
运营是企业创造价值活动的主要环节。
价值创造活动是企业创造价值的主要环节,包括研发、生产、营销等,这些环节都离不开运营。
1. 研发:产品创新和改进
在企业里有一个词叫「产品」,它是企业的核心,是公司生存的根本。产品的创新与改进,就是运营的范畴。
2. 生产的组织管理:生产计划与执行
从原材料采购到成品交付,整个生产过程需要通过运营来组织和管理。
3. 市场营销:品牌建设及推广
市场是企业的生命线,也是企业价值的最终实现地。因此,市场工作的好坏,直接影响着企业的经营效益。
4. 渠道管理:销售网络及客户关系
随着互联网的发展,传统销售模式受到巨大冲击。为了适应新的竞争环境,企业需要对原有的渠道进行升级改造,构建以消费者为核心的全渠道体系,提升全渠道的效率。
5. 售后服务:服务保障与支持
售后的服务保障和支持,直接关系到消费者的使用感受,也决定着用户是否愿意继续购买。所以售后服务的水平,决定了企业在行业中的竞争力和影响力。
6. 财务管理:财务预算、控制及分析
7. 人力资源:员工招聘选拔培训激励
8. 信息化:IT规划实施应用维护
9. 供应链:物流仓储运输配送
10. 资本运作:融资投资并购重组
11. 政策合规:法律税务安全环保
二、企业的经营活动分为几类?
企业的生产经营活动可以分成基础活动和支持活动两大类：主体活动是指生产经营的实质性活动，一般可以分为原料供应、生产加工、成品储运、和售后服务五种活动。这些活动与商品实体的加工流转直接相关，使企业的基本增值活动。
支持活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括企业投入的、技术开发、人力资源管理和企业基础结构。图中的虚线表明采购管理、技术开发、人力资源管理三种支持活动既支持整个的活动，又分别与每项具体的主体活动有着密切的联系。企业的基本职能活动支持整个价值链的运行，而不与每项主体直接发生联系。
企业经营是指以企业为载体或经济组织的物质资料经营，是指企业经营者为了获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。
按企业战略类型和特性划分防御型、探索型和分析型三种，进而可以细分为：经营评价、研发动力、生产管理、市场策略、人力计划与招聘对策六个方面，其要点和内容匹配于其中，形成在企业经营战略规划下;各项工作与当期管理的纵横向策划和着力点。
从经营角度评价可分为：防御型/谋求稳定可预测的市场，探索型/可变的随市场而变化，分析型/稳定与可变的组合经营。
从人力计划可分为：防御型/填补的方式，探索型/随机的方式，分析型/预期的方式。
三、企业经营活动包括那些内容?
一、经营的概念
（一)传统的“经营”（business）概念
1、狭义的“经营”（business）概念
狭义的“经营”仅限于企业的经营，而且是与生产相对应的一个名词，因此，狭义的“经营”是指企业的生产活动以外的活动，即企业的供销活动。目前比较流行的观点是将“经营”更高于“营销”，一个层次，经营包含但不仅限于营销，经营同管理的区别在于：一个人可以经营上千万的生意，但还不能说他管理着一个公司，因为管理的对象是人、财、事，而经营的对象主要还是财。
2、广义的“经营”(business)概念
广义的“经营”是法约尔在他的名著《工业管理和一般管理》中提出来的。他认为，企业的经营活动包括六个方面的活动：技术活动（生产、制造、加工），商业活动（购买、销售、交换），财务活动（筹集和利用资本），安全活动（保护财产和人员），会计活动（清理财产、资产负债表、成本、统计等等），管理活动（计划、组织、指挥、协调、控制）。
(二)现代经营（supermenagement）概念
经营是指个人或团体为了实现某些特定的目的，运用经营权使某些物质（有形和无形的）发生运动从而获得某种结果的人类最基本的活动。运用经营权的活动就是经营活动，在运用经营权的种种活动中所发生的人与人之间的关系就是经营关系，以进行经营活动为任务的各种组织就是经营组织，在经营活动中形成的观念、思想、感情、心理等就是经营意识或经营文化。
二、企业经营活动的内容
企业经营活动是指企业经营对象的内容或经营内容。企业经营活动基本上可以分为以下几个方面：
（1）生产活动。生产活动是把投入变为产出的活动。生产活动是企业的一项最基本的经营活动。生产活动的目的是：满足人们的物质和精神需要。
（2）销售活动（或称营销活动）。营销活动是指借助一定的物质技术设备，运用“商品——货币”关系，通过多种方式和途径，引导产品从生产者到达消费者或者使用者从而实现产品由实物形态到货币形态转化的活动。
（3）供应活动。供应活动是指用货币向供应单位购买企业经营所需的物质资料的活动。供应活动产企业经营活动的起点。
（4）财务活动。财务活动是企业经营过程中发生的涉及资金的活动，包括资金的筹集、资金的运用和资金的分配等一系列活动。财务活动是其他各项经营活动的“血液”。
（5）人力资源开发活动。
到此，以上就是小编对于企业的运营活动的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业的运营活动的3点解答对大家有用。
