文章目录：
- 做运营工作薪资待遇如何?运营怎么样才能拿到高工资?
- 零经验小白,怎么拿高薪运营岗offer?
一、做运营工作薪资待遇如何?运营怎么样才能拿到高工资?
运营的薪资取决于运营的能力，不同类型的运营虽然薪资有所不同，但不论哪一类的运营都是在专业技能和商业思维上出众的运营才能拿到高工资的。优秀的运营除了需要掌握产品所在的业务领域的知识、运营基础工作技能外，还需要谙熟信息产业、社会心理学、传播学、市场营销、管理学、经济学、统计学、计算机科学、甚至是生物生态学、进化论……除此之外还要具备“从无到有”的创造能力，这些都依赖于脑海中丰富、多元化知识的“化学反应”方能达成。
不同阶段的运营也会有相对应的薪资水平，那么如何能够跳出自己的现在所在的阶段，上升到更强的运营水平并且拿到高薪呢？以下是运营的等级分区，以及他们的成长路径。纯新人，刚刚入门，小白或半小白状态。薪资在4K左右，工作内容比较琐碎，做得“打杂”的事比较多。如何提升：多学习接触新鲜事物，如试着用1～2周时间去学习一门自己之前从来没有概念的知识并试着加以应用；
多发问多思考，多试着自己想清楚这样的一些逻辑题：今年中秋，我预计某学校周边的月饼销量如何？为什么？通过一切方法磨炼自己的行动力和执行力，例如给自己制定某个中短期目标（如看10本书，或认识10位BAT的牛人），然后通过目标拆解和想尽一切办法达成。有经验的入门型/成长型从业者，通常1～3年经验，已掌握部分专业技能，但对行业、对用户、对业务的理解还比较浅。薪资在6-8K左右，对于某项需要专业技能完成的工作已经可以具备能力独立完成，对行业、业务、用户从完全无概念，到已经可以有点感觉，信息采集和分析能力有显著提升。
如何提升：多受虐，还要在反复受虐后试着保持积极乐观（听起来好变态，但的确需要如此）。运营一定需要强大的逆商，尤其很多方案和测试，往往都是九败一胜的。多接触用户，通过观察、分析数据和用户访谈等方式深入分析和了解用户。积累专业知识，磨炼专业技能，该学习学习，该实践实践，该总结总结，该拜师拜师，该报班学习报班学习。
二、零经验小白,怎么拿高薪运营岗offer?
作为一名在某大厂增长部门的运营负责人，我自己曾经3个月成功转行拿下运营offer，这两年面试不下数百人，我观察了下周边拿年薪30w以上的运营，发现他们都具有4个运营必备能力和必备思维。接下来和大家分享一下拿高薪offer的秘诀。
为什么同样是运营，为什么有的人月薪三千，有的人月薪好几万？没错，现实的差距就是如此大。最根本原因是跟你为公司产生的价值紧密相关。我遇到过一个女生，在做方案策划时，经常是2个小时想方案，8个小时来调整格式。将80%的时间来做执行，却只花20%的时间来做洞察用户、分析数据和调整策略，看似很努力了。但实际上呢，她的方案根本不能使用，需要同事再去花精力去完善。最终，那个女生待了2个月被劝退了。运营圈公认的观点：只会埋头苦干，没有系统正确的运营方法论，想拿高薪真的很难。在这一点上，我的好朋友马力很有发言权。马力在知乎有139万粉丝，在17年的互联网生涯内，他帮助很多0基础小白转行进入阿里、腾讯、百度、网易等名企。他不止一次和我说过：思维决定职业高度。他所创办的知群也一直致力于互联网岗位底层思维的培养，让大家走的更高、更远。现在他和网易联合出品了互联网运营入门课。这门课是把网易内部的初级运营培养体系拿了出来，吸取105位专家经验，打磨出的一套适合0基础听的运营课程。如果你是零基础小白，想详细了解运营是做什么的，正想学运营、想提升运营能力而不知道该怎么学习；尝试自学，学得很零碎而不够系统，下面这个课程就是为你量身打造，点击下方卡片免费领取。话不多说，开启干货：高薪运营必备的4大能力和4大思维高薪运营必备的4大能力主要是营销数据能力、活动策划能力、社群运维能力和内容生产能力等，附上能力地图给大家参考。现在详细说一下主要的能力：一.内容能力大多数新人一般接触到的工作主要包括内容运营、平台运营、用户运营、活动运营这几个大的模块。那对应到各个模块的话，就比如内容上会整理一些热点的话题和素材、会收集、转载一些比较好的文章，会做文章编辑和排版，会写一些伪原创的文章，会给文章取一个利于传播的标题。这就很考验我们运营人的文案能力，简单来说，内容能力就是了解文案的目的和产品的卖点，为了达到目的，制定转化的策略，完成写作和编辑。二.活动策划能力活动策划的核心是提出创意和制定策略，形成可执行的方案，也就是我们常说的活动形式。活动策划需要思考的问题是用什么激励手段来刺激用户参与活动，如何在有限的时间下，尽可能多地让用户参与进来，以达到运营目的。三.社群运营能力社群运营是一项需要具备丰富经验和专业技能的工作。运营人员需要熟悉如何在不同的平台上发布信息，如何引导大家讨论，以及如何通过各种活动来促进社交互作用。此外，还必须具备一定的市场营销能力，能有效地进行宣传和推广。要成功开展社群运营工作，首先要明白社交媒体的使用者是谁？他们使用社交媒体的目的是什么？了解了这两个问题之后才能有针对性地去开展工作。四.营销数据能力包括如何说服用户、用户转化路径，如何讲故事、数据思维等等。what：产品和服务是什么，能帮用户解决什么问题？who：目标用户是谁，用户的痛点是什么？when：用户现在处于生命周期的哪个阶段？where：需要在哪个渠道获客？why：营销目标是什么，是转化、拉新、品牌曝光还是其他？how：用哪些方法获取用户，是内容营销、活动吸粉、社群营销还是其他？在执行这一系列的营销运营动作时，就需要不断地埋点、监测数据，根据运营的效果来优化。知群的5天运营入门课，马力就会在第一天直播里讲到运营的基本能力模型，然后在第三天直播于浩老师也会细化的讲解运营工作方法论。让大家更好的了解运营岗位，建立运营能力认知，有方向的去学习，补齐短板，更快的斩获高薪。思维是底层认知，能力是思维的体现。高薪运营必备的4大思维一.流程化思维一个优秀的运营在拿到一个问题之后，会把问题的全流程梳理出来，再从流程中寻找潜在解决方案。假如你作为一个运营想举办一场活动，那我们可以将活动拆解为活动宣传、用户报名、等待活动开始、活动进行、活动结束这几个流程。在活动宣传中，你可操作的环节是推送时间、推送频次、宣传文案、推送渠道而在用户报名中，你可操作的环节是活动名额、报名机制剩下的活动流程也可拆分为可操作的各个环节。假如你想提高活动转化率，那我们可以试着打磨一篇优秀的宣传文案。假如你想把活动的参与机会变得稀缺一点，可以在报名机制上设置让用户们完成任务。其他目标和方法以此类推。重要的是我们要遵循以下3个步骤来思考和解决问题：1.清楚我想要的目标和结果；2.梳理清楚问题从起始到结束的全流程是怎么样的，会经历哪些环节；3.在每一个环节上我们可以做哪些事情，给用户带来怎样的体验，以助于实现我们的目标。假如你过去的一个活动效果不佳，那你就应该把活动全流程梳理出来，再从具体环节去看问题出在哪里。二.精细化思维其实，运营做久了，你真的会发现，好的运营，要能够把自己关注的一个大问题拆解成无数细小的执行细节，并且要能够做到对于所有的小细节都拥有掌控力。这个我的理解比较简单就是在流程化思维下的展开，基于业务流程，针对其中的环节去拆解出来每个更小的环节，解决了每一个这样的小细节也就无形中解决了顶层的环节，最终打通整个业务流。三.杠杆化思维好的运营是有层次感的，先做好一件事，再以此为核心杠杆，去撬动更多的事情和成果发生，例如：我先服务好一群种子用户，制造大量远超他们预期的体验，以此为杠杆，去撬动他们对我进行品牌和产品传播的意愿（小米和米粉）；做一个活动，搞定一个大佬，以此为杠杆，去撬动更多人参加的意愿。再以这些意愿为杠杆，让参与名额变得有价值且稀缺，去撬动用户为参加这个活动而付出更多的成本，比如完成几个任务。这个思路套用在长大上也是一样的，先花大量时间让自己拥有一项不可替代的核心能力，以此为杠杆，去撬动大量的资源和机会。一个优秀的运营，也会时刻保持对于这个问题的思考：对于我想要达成的结果，哪些可以成为我的杠杆？四.生态化思维好的运营，其实就是在不断地“做局”与“破局”。好的“做局”，就是搭建一个好的生态。一群人在一个圈子里，大家都可以互为价值、和谐共存、共同驱动生态的发展和长大。而能否成功搭建起一个良好的生态，最重要的事情，就是是否能够梳理并理解一个生态的各种价值关系，或者是，脑子里要有一些生态模型。以微博为例，微博的用户群为具有明显分层特征的金字塔型。微博用户群分层影响薪资的其他2大因素行业有的行业在风口，有的行业在谷底。互联网行业目前属于稳定发展的高薪行业，机会多，岗位多，其中互联网运营的需求量是最大的，而且前景十分有潜力。城市一般来说，大城市公司比较多，对运营的需求也比较大，建议优先选择大城市。比如北上广深等一线城市以及新一线城市，他们需求大，而且工资也高，真的很适合奋斗。总结现在经济下行的时代，对于人才的要求越来越高，想要拿高薪必须要努力提升自己的能力，锻炼自己的思维方式。聪明的运营都懂得将时间花在让自己受益最大化的事情上，比如去学习扩展自己的认知边界，重视思维的培养，而不是将时间消耗在无头脑的打杂上。真的推荐大家很有必要听听这门课最后，给我点赞的运营同行都能拿高薪！到此，以上就是小编对于用户运营怎么高薪的问题就介绍到这了，希望介绍关于用户运营怎么高薪的2点解答对大家有用。
