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一、什么是资源整合?资源整合对企业发展有什么重要意义?
资源整合就是资源优势互补，合理配置的价值大于资源叠加。是企业发展的必然趋势。
当不同的分工以市场机制参与企业的价值创造和价值分配的时候，各种价值创造的要素都最大限度地得到了激活，这时企业创造的价值最大。
为什么一些从事线上业务的企业做不好产业互联网？主要原因在于它们缺少对相关产业的理解与洞察。为什么一些做机器人的企业做不好学习机器人？主要原因在于它们没有从事相关教育的经验和对教育心理的理解与洞察。而市场机制可以很好地把不同专业能力集成到一起，让不可能变为可能。比如，做产业互联网必须是产业和互联网两种领域的能力相结合，做机器人辅助学习必须是研究学习方法的人和研究机器人的人相结合等等。
我们提倡的市场机制是一个开放的机制，即在核心领域，以核心成长为基础，降低成本，提高效率，提升核心价值；在非核心领域优势互补，提升竞争优势。尤其是在产品研发方面，倘若光靠企业自身的内力也是能做到的，但是成本太高，而且支撑体系大了以后效率就会非常低，因此要借用外部力量。
这里可以参考华为的具体做法：与很多大学建立了联合实验室，共同创新；研发体系专门成立了合作部，主要任务就是寻找合作。在拓展海外市场方面，华为如果不寻求与其他企业间的联合，也是很难成功的。
毫无疑问，善于整合资源是企业的一种更加开放的商业模式，同时也是一种实现共赢的商业模式。甚至在竞争越来越激烈的商业社会，企业的核心竞争力主要看的就是整合资源的能力。
二、整合营销有什么意义和作用
整合营销的重要意义:
1、有利于优化资源配置
实施整合营销，能够将消费者需求同企业发展相结合，企业可以利用有限的资源，实现企业目标的最大化。整合营销，可以通过各种渠道，搜集市场信息，对市场资源进行总结分析，能够有效分析消费者需求，对企业生产和发展进行策略指导，对生产出来的产品又能进行有效宣传，促进产品销售，能够实现整个营销的一体化发展。整合营销包涵了企业的整个营销模式，能够为企业制定出合理的营销理念，进而将企业资源进行有机整合，最终实现企业效益的最大化。
2、实现协调统一性
整合营销其自身具有协调统一性，这个特点不仅能够保障企业发展过程中实现内部发展的协调统一，而且有利于实现企业同外部市场之间的统一协调，保障生产出来的产品适合市场需求，满足消费者需要。协调统一也有利于企业内部管理的一体化，能够实现企业系统化管理，实现企业内部资源的整体配置，公司部门之间的有机配合，实现企业同合作人之间的密切配合，有利于形成有力的竞争优势。
3、实现企业规模化经营
整合营销属于一体化的营销模式，因此在发展过程中，对企业的现代化生产和规模化生产比较重视。整合营销能够为企业发展提供规模化和现代化发展战略，保障企业发展具备现代化、科学化的管理理念，而规模化发展理念又为整合营销的发展提供了发展空间。
4、市场经济发展的必然性
随着市场经济的快速发展，单一的营销理念已经很难适应市场发展的需要，难以跟上快速发展的现代化市场经济。整合营销符合市场经济的发展需求，能够将多样化的市场媒介进行有机整合，从而形成独特的营销模式，有利于实现企业资源配置，优化企业内部结构，提高企业竞争力，满足消费者需求。
5、有利于企业走国际化营销发展道路
整合营销适应了市场经济的发展之路，整合营销的发展有利于企业进行优化升级，实现自身有机整合，不仅能够推动企业内部资源的优化配置，而且有利于实现企业部门之间的整合，实现企业近期目标和长远发展的有机整合，从而为企业开展国际化发展提供战略化决策。
三、设计资源整合的意义
设计资源是构成设计活动基本的要素，一般指一切可以用来为设计活动所利用的资源。设计资源的整合可以理解为：整合本身即为一种动态过程，将各种合同的、分散的设计资源及其各不同的方法，甚至是性能完全相反的方法，根据完整性与有序协调的原则进行整理，进行调整、组合、配合，以达到最优化的效果。
🌍资源的重要性
资源是‘资财之源’，是人类赖以生存和发展的基础来源。设计资源是构成设计活动基本的要素，一般指一切可以用来为设计活动所利用的资源。
🤝整合的概念
‘整’是整体、整理；‘合’是融洽、协调。‘整合’在英文词典中对应的单词是‘Interration’,一般解释为综合、融洽、集成、成为整体和一体化。
🎨优化的效果
优化地组合各种设计资源将带来不同的设计管理风貌，有效地整合设计资源能够好的激发创新潜力灵活定位与恰如其分定义自身品牌面貌的设计管理将为企业创造出令人瞩目的无形与有形价值，亦塑造品牌意义在变化中的不同延续。
👥资源的分类
笔者在观众的文献资料的搜集整理中发展，设计资源所指的内容分为：信息你，人才资源、材料资源及创新技术资源。
🏭最终目的
这也是对设计资源整合管理的最终目的。
到此，以上就是小编对于品牌运营和资源整合的意义的问题就介绍到这了，希望介绍关于品牌运营和资源整合的意义的3点解答对大家有用。
