如何降低跨境出口电商运营成本?

文章目录:

  1. ...单品运费成本、平台费用、引流成本、运营成本?
  2. 如何降低跨境出口电商运营成本?

一、...单品运费成本、平台费用、引流成本、运营成本?

成本的预计投入会因不同企业和项目而异,因此无法给出具体数字。一般来说,成本投入需要综合考虑多个因素,如企业规模、产品类型、市场环境、竞争对手等,进行合理预算和分配。

以下是一些通用的成本分配方式:

  • 采购单价成本:采购单价是指企业从供应商处购买商品的成本,应该考虑到不同供应商的价格差异和采购量的大小等因素。通常,采购成本的预算和分配需要与供应商谈判、签订合同并及时跟进订单,以获得更优惠的价格和质量保障。

  • 单品运费成本:单品运费成本是指产品从仓库运输到客户手中的成本。这包括了运输方式(快递、物流等)和运费等因素。通常,企业需要根据产品的重量、体积、配送范围等因素,合理预算和分配单品运费成本,以提高物流效率和客户体验。

  • 平台费用:平台费用是指企业在各大电商平台销售商品所需要支付的平台服务费用。这些费用通常包括广告投放费用、技术服务费用、交易佣金等。企业需要根据各平台的费用标准,合理预算和分配平台费用,以优化销售效果和提高利润率。

  • 引流成本:引流成本是指企业为吸引更多潜在客户而进行的各种市场推广活动的成本。这些活动可以包括搜索引擎优化、社交媒体营销、线下宣传等。企业需要根据不同渠道的效果和转化率,合理预算和分配引流成本,以提高品牌知名度和销售量。

  • 运营成本:运营成本是指企业为保障业务正常运转所需要支付的各种费用。这些费用可以包括员工薪酬、租金、设备维护等。企业需要根据自身规模和业务需求,合理预算和分配运营成本,以确保业务稳定运转和提高效率。

  • 在进行成本预算和分配时,企业需要根据具体情况,进行动态调整和优化,以适应市场变化和业务发展。

二、如何降低跨境出口电商运营成本?

一、人员配备上

“三个人干五个人的活,发四个人的工资”。很多卖家都感叹,员工工资是开支的最大头,但很多不错的员工却因为感觉工资低而离职了。于是,很多公司为了避免员工离职导致某个岗位中断而有意无意的会多招一两个人以备用,还美其名曰这些人是为了新业务开拓而准备。

比如,新人来了,再申请一个账号等等,可如果不用心维护,要再多的账号,也赚不到钱。所以,在账号的数量上,我的建议是够用就好,而在人员的配备上,可以适当的少那么一两个人,把每个在职的员工工作排足排满,然后,把省下来的那一两个人的工资分配到现有的人员身上,每个人拿到的薪资(提成)多了,干劲也会更足,而对公司来说,成本不会增长,甚至可以更低一点。

二、办公成本上

无需铺张,够用即可。当前的租金那么贵,几乎每年租金都要上一个新台阶,很多卖家都感叹,房东才是真正的老板,辛辛苦苦一年下来,赚到的利润几乎全部交给房东了,也正是因为此,如果租办公场地时,稍微节制一点,不盲目乐观,不要租的场地很大暂时用不完还自我安慰“以后总能用得到”,租金上节省一些,一年下来,就不在少数。

三、供应商端

除了上述两点对所有公司都适用的降低成本的建议之外,对于跨境电商卖家来说,因为营收的核心在于卖货,所以,另外一个重要的成本在于货物的成本,如果能够在拿货成本上有所降低,也可以节省不少,那该怎样去节省呢?

为了节省拿货成本,不妨从以下方面入手:前几次小批量采购之后,随着销量的增长,在采购数量增涨时,要和供应商沟通,争取获得更低的价格,理由自然是,采购量大了,价格自然应该适当降一点;供应商这边的价格一般还是好谈的,单价不高的,可以向供应商提出1块钱的优惠,争取不到这么多,5毛也可以,最最不济的,总该给包邮吧,这些成本,一旦在某一次采购中争取下来,也就等于为以后的每次采购争取到了。

同时,卖家在运营中也不要只守着一家供应商,在和一家供应商合作的同时,要时不时的关注其他供应商的情况,如果有供应商给出更低的价格,要么可以选择其他供应商,要么也可以以别的供应商的报价来向现有的供应商争取优惠。

四、合理库存或不做库存

不做速卖通库存当然是最省的,这样就不需要租仓库、上保险、占用资金,但是这样也有很大的风险,如果订单供货过程出现问题,很容易失掉客户。所以,最理想的状态是做到合理库存,这就需要你对行业、市场和自身的销售情况有很深的认识。

对行业和市场的了解需要你平时做业务的积累和相关政策的关注,而自身销售情况的掌控,可以借助贸立方这样的营销自动化软件,从大到你的企业每月销售额,小到每个订单卖了几件商品,每个宝贝每个月卖了多少你都了如指掌,做库存也就没那么难了。

五、使用仓储代发货

仓储代发货,是国际货代公司依托自身仓储、物流等方面的优势,为赢得跨境电商卖家的支持,而开设的一项辅助增值业务。卖家将货物存放到货代公司的仓储,作为临时的存放点和发货仓,当有订单时,通过ERP系统在网上选择物流渠道下单,实现即时发货,缩短发货流程及提高物流时效的同时,又节省了仓储费用和人力成本。

到此,以上就是小编对于电商品牌单品运营成本的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商品牌单品运营成本的2点解答对大家有用。

转载请说明出处内容投诉
CSS教程_站长资源网 » 如何降低跨境出口电商运营成本?

发表评论

欢迎 访客 发表评论

一个令你着迷的主题!

查看演示 官网购买