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一、ibm进行服务转型能为企业带来哪些好处
帮助企业加速实现从战略到运营等。IBM向服务转型并成功扭亏为盈的案例提供了不少经营管理方面的有益经验，物业服务企业可以从中学习一些有益启示，如能够帮助企业加速实现从战略到运营，从管理到流程，从业务到架构，从文化到技能端到端的深层次，全方位的自我颠覆和重构，因此ibm进行服务转型能为企业带来的好处是帮助企业加速实现从战略到运营等。转型，是指事物的结构形态、运转模型和人们观念的根本性转变过程。
二、IBM 原先的采购成本主要来源于哪些问题
IBM 原先的采购成本主要来源于哪些问题的解释如下：
摆在IBM公司面前的问题是运营成本如何减少？可能降低哪部分成本？于是公司切开每1元钱的成本，看看它到底是如何构成的。这一任务经过IBM公司全球各机构的统计调查和研究分析，在采购、人力资源、广告宣传等各项运营开支中，采购成本凸显出来。在深入挖掘出采购存在的问题后，IBM公司随即开始了变革行动，目标就是电子采购。从后来IBM公司总结的经验看，组织结构、流程和数据这三个要素是改革成功的根本。电子采购也正是从这三方面着手的。
三、IBM最忙那个部门?
销售与支持服务部最忙。
IBM的销售与支持服务部包括IBM的行业销售队伍，硬件软件销售队伍，以及IBM所有的后勤支持部门，如人力资源部，市场部，采购部，财务计划部，法律部，销售运营中心，公关部，销售支持等。
IBM的销售团队在跨行业、多领域、跨地域地为中国客户提供包括服务器，存储系统的硬件销售支持和基于电子商务基础架构中间件的软件的销售客户支持和售后服务。
IBM的产品销售客户覆盖了包括政府与公众事业，银行保险及证券领域的金融事业，各大电信和媒体的通讯事业部，制造业及能源，以及交通运输和商品流通领域。在为这些客户提供IBM最尖端的产品和服务的同时，IBM也在履行为中国发展做出贡献的承诺。
到此，以上就是小编对于ibm用户运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于ibm用户运营的3点解答对大家有用。
