有没有什么好用的项目进度管理app?

文章目录:

  1. 项目管理是一个项目的灵魂,项目管理软件有哪些好的推荐?
  2. 有没有什么好用的项目进度管理app?

一、项目管理是一个项目的灵魂,项目管理软件有哪些好的推荐?

我比较推荐Teambition ,这是阿里巴巴旗下的项目管理工具,里面的功能非常实用,又很齐全,而且支持个人用户免费开放,其次也可以选择TowerTower 这是一款专业的团队协作工具,比较适合中型和小型的企业使用。

项目管理软件首先是作为项目监控及管理的工具,企业老板和软件使用的代表者都应主动参与软件的挑选,同时从使用者和管理者的角度出发,真正考察软件而做出有效决策。根据小编多年的选型经验,认为在众多软件中,8Manage PM项目管理软件以功能齐全、实时精准、灵活高效等优势特点胜出。

流程严谨规范

从项目立项、执行到交付验收,通过一个页面就可以了解动态项目全局,实现客户、合同、项目、资源、活动、采购、交付、成本及收款等一站式管理,提高业务与项目管理效率。

数据真实可靠

值得一提的是,8Manage PM最大的优势特点是基于其先进的WBS/OBS/FBS架构,彻底改变了原来项目管理的表单架构,让原本缓慢而失准的项目信息变得如金融交易系统信息般准确实时,保证信息的准确性和透明度,从而直接影响项目人员的责任心和相互监督以及管理者的奖罚能力,提升项目管理效益。

界面简洁灵活

此外,8Manage的系统界面UI做得更是不错,不再局限于栏目、颜色、字体优化及企业数据表单的汇总集合,更多的是项目流程的数字化应用、管理工作的专业规范化、项目的智能推动,非常流程便捷,多方位满足企业各个职能部门的管理需求。

移动化应用

另外,针对企业项目管理的移动办公需求,8Manage提供手机APP功能,用户可通过 8Manage 手机APP随时查看项目及计划情况、追踪可交付成果的完成情况和质量以及资源工时、项目报销等,经常在外的管理人员可通过移动设备进行项目事务的审批决策,极大地提高了项目跟进的效率,并有助于及时发现项目管理过程中的问题,确保项目可以如期交付。

二、有没有什么好用的项目进度管理app?

好用的app:

一、进度猫可以帮助项目经理对项目进度进行规划,随时随地的了解团队成员的任务完成情况,可以清晰看到项目进度,参与人员,项目耗时,对项目整体进度随时把控,项目团队成员可以利用进度猫更好的安排自己的任务及设置任务提醒时间。

二、NavalPlan是一个基于ZK框架开发Web的项目规划,监测和控制软件。可以有效地用于管理任何类型的项目。可以进行资源分配控制、工作报告的管理,生成可配置的甘特图。它功能还包括:质量表单,项目模板,规划方案,多任务的进度测量。

三、WrikeWrike它比较适合小团队合作,用户可以在其无限数量的项目上进行隐私设置,提供任务共享、、便捷沟通、任务创建、任务调度、消息推送等多种服务,让团队沟通更顺畅、任务更清晰,集中管理,提高。

四、Edraw Project一款专业的企业级项目管理软件。基于甘特图的项目管理软件,项目经理可以用它轻松地创建甘特图进行项目规划,随时随地掌控项目的进度。还可以可有效规划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算、控制成本和生成报表。

8Manage PPM 项目组合管理系统允许你和活动负责人根据技能、位置和可用性查找资源,并在没有冲突的情况下进行分配。如果存在资源冲突,8Manage PPM 项目组合管理系统将帮你解决。

项目执行

8Manage PPM 项目组合管理系统为你提供以下项目执行工作流程:

跟踪进度

跟踪项目中活动的进度至关重要。它决定项目是否会在截止日期前完成。如果你是服务中心的运营经理,执行日常活动对你的业务至关重要,你必须确保你的团队按时登录、完成服务请求并按时更新服务请求的数量。不检查这些事情将导致灾难性后果。同样,每个项目都会有日常活动,检查这些日常活动以便及时执行至关重要。

每周报告

每周报告,尤其是通过实时仪表板,让你全面了解每个活动和整个项目的进度。每周报告还让管理层和客户了解项目的最新进展。这有助于避免意外的发生。

识别瓶颈

很多时候,你会发现你的同事被困在某项特定活动中。也许他们需要有关如何执行活动的必要信息或指导。与面对面或通过电子邮件相比,在活动中进行对话更加有效。因为沟通总是在活动的背景下进行。这也可以防止误传。

定期沟通

有效项目沟通的先决条件是单一事实来源 (SSOT),它是最新范围、时间、成本质量、资源、沟通和风险数据的实时聚合,这些数据可以相互影响,从最低级别的活动到最高级别的活动,再到项目。一旦你设置了 8Manage PPM 项目组合管理系统并获得了能够洞察实时问题的 SSOT,你就可以与你的团队定期举行远程或面对面会议,讨论成就、问题和解决方案。你还可以借此机会提高团队的士气并保持他们的积极性。

实时交谈

如果你的团队遇到问题,他们应该能够通过实时对话和协作立即解决问题。例如,如果团队成员面临挑战,他可以立即在活动内标出能够寻求帮助的同事。8Manage PPM 项目组合管理系统同时提供即时通讯机制(如即时通讯)和异步通讯机制(活动评论,系统会自动将其转换为电子邮件发送给活动的干系人)。

到此,以上就是小编对于项目运营管理app的问题就介绍到这了,希望介绍关于项目运营管理app的2点解答对大家有用。

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