...更加有效地与产品经理进行沟通?#互联网产品/运营管理#

文章目录:

  1. ...更加有效地与产品经理进行沟通?#互联网产品/运营管理#
  2. 互联网产品经理主要的工作内容是什么?
  3. 互联网产品经理的职位要求是什么?职责有哪些?麻烦告诉我

一、...更加有效地与产品经理进行沟通?#互联网产品/运营管理#

如果你是客户,你可以不懂,有什么需求说出来,是否能实现产品经理会和你讲。如果是开发人员,对于乱七八糟的破需求,呵呵!我送你一把40米长的大刀砍死他丫的!

开发运营和产品经理之间,可以说是有一种宿命之战的感觉,说的不客气点,产品经理是开发运营的天敌。无论对产品经理还是开发来说,在互联网公司生态里,每一次的追逐、围攻都是对双方生存能力的严格检验!每一次抵抗、反击都是对双方软弱、过剩的筛选!

优秀的产品和技术,都是公司的灵魂。小小的摩擦,本质上是劳资关系与雇佣关系的矛盾,并非不可调和,需要大家上下一心,剑指外敌,以理服人,感化老板,争取少走一些弯路。

所以相比我开头所言再理性一点的话,就是在企业中,产品和开发运营的关系,就像长者和记者,一时瑜亮,彼此缠斗、彼此成就。不能做到彼此理解,但至少能彼此尊重,更加顽强地捍卫自己的角色立场,直到硝烟散去后,共温一壶酒,在互联网寒冬降至之际,坚定屹立在这片土地上继续厮杀。

咱们俩算是同行啊,其实不论是跟哪位同事沟通,重要的都是“需求整理”,主要是将杂乱的信息,用产品化的语言,表达得更加准确,可以将收集到的需求进行关键要素的提取,这些要素可以包括日期、反馈渠道、需求类型、关联方、优先级、备注等。梳理了以上这些信息后,这些信息可以通过一个表格的形式,清晰地展现出来。我觉得这样做会更有效率。 来自职Q用户:杨女士

1、理清需求的业务目的

2、理清目前整个业务操作流程及细节,如哪些是系统实现,哪些是人工支持

3、理清需求目标,如系统实现需要优化哪部分或人工支持部分是否需要新开发系统替换人工操作。

基于以上,产品经理能清晰的归纳整理出系统需要实现的需求

举个实例:希望增加自动对账功能

1、业务目的:实现自动化第三方对账,节省时间、解放人力

2、目前操作流程及细节:1)操作流程:每天人工要求开发人员数据库提取数据后与第三方邮件发来的数据进行人工核对;2)细节:a. 目前要求开发提取数据包含哪些内容;b.第三方数据包含哪些内容;c. 对账成功标准;等等

3、需求目标:完全取消人工介入,或者减少人工介入

。如需完全取消人工介入,则依赖第三方是否支持接口对账,如支持,要求第三方提供接口文档及技术对接人。

以上,供参考 来自职Q用户:匿名用户

二、互联网产品经理主要的工作内容是什么?

  1. 前期做调研,竞品分析。

  2. 研究自己产品优势发展空间在哪里

  3. 提出方案计划,监督方案进度

  4. 产品前期冷启动引爆,吸粉,粉丝促活,项目复盘。

产品经理是一个产品的灵魂缔造者;一个产品从无到有,再到上线的整个过程涵盖调研、需求、设计、 开发、测试、策划和市场等环节,在这所有环节中产品经理对这个产品有着主导地位。

希望可以帮到你,谢谢!

1、找需求

2、分析竞争对手

互联网产品经理围绕着一款产品从出生到上线到迭代的所有生命周期,主要包含五个阶段:

1、前期调研 2、立项 3、实施 4、运营 5、项目迭代

每个阶段都有不同的工作内容,具体可看下图

三、互联网产品经理的职位要求是什么?职责有哪些?麻烦告诉我

有产品规划和设计方向,有产品运营方向,还有产品市场方向。不止互联网有这个职位,软件企业、消费电子很多企业都有这个岗位,只是工作的内容、职责、方向略有不同。

一般的职责主要包括以下:

1、市场调研

市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(market forces),其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。形成商业机会、产品战略或商业需求文档(BRD)。

2、产品定义及设计

b) 产品设计是指确定产品的外观,包括用户界面设计(UI,User Interface)和用户交互设计(User Interaction),包含所有的用户体验部分。在大型公司里,PM通常和UI设计师或互动设计师一起完成产品设计,来主导产品功能细节及体验,不过在小公司或者创业公司里,产品经理也许需要全包这些工作。

3、项目管理

项目管理是指带领来自不同团队的人员(包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等),在预算内按时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容:确保资源投入、制定项目计划、根据计划跟踪项目进展、辨别关键路径、必要时争取追加投入、推进整个项目的进展、向主管领导报告项目进展状况等。

4、产品宣介

主要包括和内部同事如老板、销售、市场、客服等沟通产品的优点、功能和目标市场,也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品。

5、产品市场

主要是对外的信息传播——告诉外界有关产品的信息。通常包括制作产品数据表、手册、网站、Flash演示、媒体专题以及展会演示等。

6、产品生命周期管理

指那些随着产品经历概念化->发布->成熟->退出市场整个生命周期中的产品管理活动。

到此,以上就是小编对于互联网运营和产品经理的问题就介绍到这了,希望介绍关于互联网运营和产品经理的3点解答对大家有用。

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