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一、转行互联网运营就是个坑?
我们可能都注意到这样一个现象：近几年运营岗位开始越来越热门，很多人出于各种原因加入到运营岗的求职潮中。可能是对运营有着强烈兴趣，可能是为了突破现状，也可能是顺应时代的变化......
自己也曾是其中的一员，零经验转行到运营。在转行的过程中，自己经历过太多迷茫，也走过太多弯路，那段自己一个人摸爬滚打的日子现在想起来真挺难受。
工作 2-3 年，好不容易从其他行业转行到互联网运营
本以为可以开启人生新的篇章，升职加薪，赢取白富美，可现实却 ...
刚刚转行到运营岗的你究竟有多痛苦?
逃离自己的舒适圈，进入到全新的领域，工作处处受阻
每天工作忙成狗，成绩却不见起色
转岗后发现，领导比自己年纪还小，心塞
又要思考全局、又要执行细节，每天恨不得有分身之术
正所谓 "运营好转行，入职要你命 "。大量的新人转行到运营 3-6 个月，往往都不能胜任运营的岗位工作。
让我们来看几个转岗运营后的故事，看看他们遇到了哪些坑
1、埋头做事却很少沟通
直到有一天被主管找来谈话，虽然每天你的工作格外辛苦，但却遇到了一个最大的问题：只做事少沟通。工作交给你，便埋头去做，却不清楚这个工作为什么要这样做?要做到什么样的效果?
工作超级辛苦做完，但是结果却不是大家所预期的。成绩自然也是上不去。经常性的返工还拖延了同事的进度。
2、入行靠运气，工作却靠不上实力
小C在入职 3 个月之后感叹道：原来运营每天不仅仅是写写 PPT、指点江山。把自己的方案落实执行才是最难最痛苦的。
3、曾经的经验毫无用武之地
小H之前是在做旅游行业的，因为手上有一大批的客户资源，很顺利的跳槽做了 OTA 在线旅游的产品运营。但从传统行业到互联网行业，虽然都是旅游行业，玩法却大变。
做社群、做冷启动的拉新活动、平时还要维护自媒体账号。一直在接触新事物新玩法，曾今的工作经验毫无用武之地，这是目前最困扰的地方。
二、现在从运营转产品经理合适吗?
任何时候都是合适的，只要你下定了决心
首先你要学习的产品经理的硬技能，详细的技能要求如下：
接下来就是软技能
有了这些技能的学习，相信你可以很好的转产品。内容来源起点学院
可以，现在企业对企业产员工的要求越来越高，现在的产品经理懂运营的话，会更容易得到企业的青睐，特别是产品经理越往上走，越需要运营的思维，以及运营的技能，如果说能不能转的话，是肯定可以转的，现在企业也比较认可有过运营经验的人员转产品经理，建议转之前做足充分的准备，比方说做产品经理都需要哪些技能，原型图,流程图，用户需求分析，数据分析等等，再加上之前的运营经验，运营的思维，最产品会更加的顺利，或者说已具备了运营专业知识的情况下，以后在做产品管理，又多了一项核心的竞争力，希望对你能有所帮助，最后预祝你转岗成功
三、运营如何转岗为产品管理
理解产品管理以及产品助理工作的，尽管你之前做的是运营，但是要尽量往上靠，毕竟产品运营是产品管理中不可获取的一个部分。
建议这样来写：
1、产品运营作为产品管理过程中重要的环节，在运营的过程中，能够熟练使用各种工具帮助产品负责人完成该环节的工作，并在工作中积累了一定的产品管理知识；
2、在工作中，直接参与了部分产品管理的直接工作，例如市场需求获取，分析行业情况，竞争对手分析，产品市场策略制定等；
3、和产品各个团队，例如研发团队、推广团队等有密切的协作经历，熟悉团队的协作流程和工作；
4、基于产品计划，独立策划过相关的活动方案。
总之，要把握住关键的一点：
你以往的工作经历是和产品管理紧密相关的，尽管没有直接从事过产品管理工作，但是以往的工作对你的转岗积累了大量的经验，是可以胜任的。
至于自我评价，在这里就不要多说了，毕竟是有一定的职场经历，哪些应届毕业生才会关注的内容就不适合你的简历了，要从一个职场人的角度来考虑HR想看到什么。
到此，以上就是小编对于用户运营转岗的问题就介绍到这了，希望介绍关于用户运营转岗的3点解答对大家有用。
