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一、东小店、芬香、云小店、东东来啦有什么区别?
社交电商这个词大家可能不算陌生，如果你想做社交电商，你会选择哪个平台？很多小伙伴在选择平台的时候会发现惊悚旗下有很多平台，比如东小店、芬香、云小店，还有刚刚出推出来的东东来啦。感觉模式都差不多，那么京东旗下东小店、芬香、云小店、东东来啦这些有什么区别？
据深空小编了解，芬香是京东对外投资的社交电商平台，东小店是京东零售事业部推出的平台，云小店是京东3C事业部推出的平台。而东东来啦，则是京东大健康推出的社交电商平台，更多的不同可以从以下看出来：
①从运营背景方面分析
东小店和云小店是京东官方出的。芬香和东东来啦是第三方合作伙伴，不过芬香由京东控股10%，所以很多人宣传的时候说东小店是京东的亲儿子，芬香是干儿子。
②从运营模式分析
云小店是京东云开发的一款社交电商工具，更多地是为京东社交电商提供技术服务的。东小店和芬香的模式几乎没什么区别，都是代理整个京东商场的产品。东东来啦主要侧重于京东健康类的产品。
③从推广时机来看
云小店成立时间最早，其实是芬香，在2018年年底成立，其实是东小店，在2019年10月成立，最后是东东来啦，在2020年2月成立。
④从佣金制度分析
云小店和东小店的整体佣金最高，不过云小店是一级分佣体系，东小店是直推+间推+团队收益。芬香和东东来啦一样，都是第三方平台，整体佣金比东小店少10%，制度详情方面就不展开讲了。
⑤从火爆程度来分析
从微信指数可以看出，目前最多人参与的芬香，其次是东小店，云小店特别少，东东来啦由于刚推出，所以微信指数还没有收录。
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二、京东芬香是真是假?
京东芬香是真的。
1、通过芬香购在京东先领券后购物，不但省了钱，而且你买的产品还有返利。
2、建立微信区，把你觉得比较好的产品推荐给身边的闺蜜、死党，如果他们购买的话你同样可以获得佣金！
3、把芬香的运营模式告诉您身边的朋友，如果她觉得这个项目好可以成为你的粉丝，她推广的产品的收益，你可以拥有百分之20的提成。
第一步：微信搜索小程序【芬香】；
第二步：输入芬香邀请码或直接扫码小程序二维码即可；
第三步：授权用户信息，即可一键登陆小程序；
第四步：挑选京东商品发送到朋友圈或微信群进行推广，好友下单后即可看到收益。
京东芬香是真的！
- 这个平台可以帮助大众轻松创业
- 帮助优质的商家可以更好的卖货
- 帮助消费者买到物美价廉的好产品
- 帮助京东更好的服务亿万用户
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确定是真的，反正全程不收任何费用自己试了就会觉得幸好没有忽视它。越到后面会越渐入佳境，详情可维ellie1226a
大家好，谈一下我的理解。
1.芬香平台是京东战略合作伙伴，所有分享的商品均是京东商城商品，享受京东的售后服务，并且是内购价。这解决了信任、品质、支付和售后等一系列问题。
2.芬香通过 社群分享 的方式，帮助商户降低营销成本，实现消费者自己购买省钱，推手分享赚钱 的共赢目标。
自购省钱、分享赚钱，相比同行业更高的佣金奖励。这解决了流量和利益分配问题。
3.芬香不仅是自购省钱的社交电商平台，更重要的是可以分享商品给好友赚取丰厚佣金，让购物变得简单快乐有成就感。它允许注册用户无需付费的情况下，继续升级为超级会员实现分享赚钱。
4.芬香其核心创始团队全部来自京东，集合研发、产品、商务、运营的核心优势。另外注册需要填写邀请码：J5CCSA
三、刘强东站台,一年发展200万推手:未来的社交电商还得看芬香
拼多多一直被外界贴上社交电商的标签，但一直以来，黄峥并不认可这种说法。
这就类似股票市场曾经炒作5G概念，说你有就有，没有也有。
于是众多创业者涌入社交电商赛道，通过模仿、优化拼多多模式，打造自己的社交电商。
它就是社交电商后起之秀，一匹冲出赛道的黑马——芬香社交电商。
提起芬香电商，一二线城市的精英群体可能会懵逼，因为他们连拼多多都不用，又怎么会知道芬香电商？
不能怪他们孤陋寡闻，一是芬香主打下沉市场，二是芬香成立仅一年有余。
说其芬香的成立背景，颇具有“淘宝范”。
我们知道，2003年，马云秘密派遣了一阵“特战部队”进驻湖畔花园，几个月后淘宝横空出世，差一点造成“大水冲了龙王庙”的窘况。
芬香的创始团队也都是京东的自己人，其诞生背景也是带有使命的。
刘强东曾高喊“技术、技术、技术”，重要的话说三遍，强调了京东要从自营电商转型为以供应链为基础的技术服务商。
京东也一直通过不同的尝试来完成这一转型。
2019年1月，京东前移动电商创始总经理邓正平看到了京东强大的供应链优势，要物尽其能。
于是带领在京东任职过的5位职员，成立了芬香社交电商平台。其依托京东供应链提供低价好货，依托微信进行流量裂变，试图打造成一个不一样的社交电商。
跟马云授意成立淘宝不同，刘强东虽未直接授意成立芬香电商，但芬香电商确实迎合了京东的需求。
一方面，京东要充分发挥供应链的优势，利用微信生态打造新的社交电商平台；另一方面，近年来，国家一直在不断鼓励个人低成本创业，这也是京东的 社会 责任。
恰恰这两点芬香都可以做到，其为推手、导购、宝妈等群体提供就业岗位，迎合了大众创业的趋势。
芬香的企业价值观跟京东在一个频道上，刘强东自然就成为芬香背后的大佬。
通过股权梳理，我们发现江苏赛夫绿色食品发展有限公司持有北京芬香 科技 有限公司约10%的股份，而江苏赛夫的实控人就是刘强东。
背靠大树好乘凉。
有了刘强东的站台，京东资源的大力支持，芬香电商想不成功都难。
于是我们看到，成立仅一年有余的芬香电商俘获200万名推手，覆盖200万微信群，小程序用户超过5000万，覆盖过亿用户。
在这样的流量之下，如果进行一场品牌活动，单天销量就可达10万单。
你可别不信，今年618期间，芬香电商累计下单金额破30亿，打破了去年双11创下的记录。
芬香一路狂奔，正在重新定义社交电商，成为新型社交电商的排头兵。它是如何做到的？
我们知道，微商作为社交电商的1.0时代，囤货、库存积压就压垮了不少创业者。
在社交电商2.0时代，实现了会员制，要进来就得交一笔人头费。从用户体验上讲，不具备发展的可持续性；从合规上讲，屡屡触碰传销的红线。
不过这也是没有办法的事，因为对于新模式来说所有的政策都是滞后的，这是互联网经济里一个普遍观点。
这时候就需要新的模式来自证清白，社交电商进入3.0时代，芬香就是第一个吃螃蟹的社交电商。
0投资，0囤货，没有人头费！
你只需要将产品分享给你想分享的人，他们使用了你的邀请码，就可以坐等钱砸过来。
举例来说，湖北三线城市外的王阿姨，在疫情期间得到了芬香邀请码，在芬香购物越买越有经验。她时常将感觉不错的商品分享到家族群、朋友群，没想到还得到了一笔不小的佣金。
芬香购物“自己买省钱，别人买赚钱”在王阿姨身上得到了验证。
看似平常的分享，实际上是对消费模式的颠覆。以前大家是想买东西的时候才去买，人找货嘛，现在呢，通过分享，告诉你这有货，就是货找人的逻辑，这才是未来社交电商的趋势。
有人说，芬香电商主打便宜好货，攻占下沉市场，不就是从拼多多吃剩的地方捡漏吗？
非也！
当年淘宝、京东已然形成了两强争霸，拼多多逆袭而出，能说拼多多的市场是阿里、京东吃剩的吗？
实际上，芬香第一阶段攻占的是下沉中的“下沉”。还是以王阿姨为例，在淘宝、京东热火朝天的时候，王阿姨因为年纪较大，一直没有享受到网购的便利。
为哈？因为要下载、注册、绑卡，太复杂了。
后来拼多多的“砍一刀”来了，可以通过微信购买，但她身在一线城市的儿子却以拼多多“假货太多”为由，不让王阿姨学习网购。
像王阿姨一样，错过一波一波网购红利的人不在少数。
此时，芬香出场，利用京东的品牌背书，微信生态的便捷分享，在小程序上“所见即所得”。
王阿姨这样的群体总算没有被电商抛弃，终于赶上了电商的最后一波红利。
芬香能这么快地被王阿姨们接受，
芬香一年多就覆盖过亿用户，说明下沉市场还有很多未开发的地带。越是下沉的地方，越需要更好的技术去服务。
当然，凡事都得一分为二地看，虽然芬香在下沉市场发展得如火如荼，但依然有人对此排斥。
他们中有相当一部分人是被社交电商2.0时代伤害过的群体。当时的社交电商需要交人头费才能成为会员，当店主。
很多人为了“晋升”，就向身边的亲朋好友下手，只是邀了个遍，依然没能达到晋升要求的人数。
关键是，这还会被人说成搞传销。所以没有深刻理解芬香模式的人也认为这是搞传销。
芬香电商当然不是传销，它没有入门费，是以产品销售为目的的团队计酬模式。不过，它同样是需要邀请一定数量的新用户才能成为超级会员。
因为只有这种邀请“拉新”的手段才能带来会员爆炸式增长，变成“病毒性地蔓延”，但又容易偏离了购物买卖的本质，变成拉人头的买卖。
所以在芬香上市前，必须考虑清楚平台的定位，是打造一个电商平台，还是一个创业平台？
风清以为，如果作为创业平台，最终受益的是那些加入较早的人，站在金字塔顶端的人才能赚钱养家糊口，不符合创业的公平原则。
所以最好的模式就是在干电商的时候成就部分就业，亦如马云成就别人时成就自己的理念。
这个问题想清楚了，芬香就离上市不远了！
作者：风清
到此，以上就是小编对于芬香app运营模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于芬香app运营模式的3点解答对大家有用。
