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一、从桀骜不驯,到温润如玉,闷声发大财的韩寒这几年经历了什么?
扎实的写作功底，把文字转化为影视，取得了很大的成就。
韩寒这几家全是过的风生水起了，韩寒从作家到导演，算是一个成功转型的案例。在此之前他执导的两部电影《后会无期》及《乘风破浪》。虽然口碑一般，但是累计的票房都很不错了，分别为6.29亿元和10.49亿元。这已经是很傲人的成绩了。
说起来，韩寒的成长历程也是一波三折了，他不是传统意义上的好学生，但又是让人不能忽视的存在。1999年，他以《杯中窥人》一文获得首届全国新概念作文比赛一等奖。2000年，在上高一的韩寒退学，后出版首部长篇小说《三重门》。
不久之后，他出版文集《零下一度》，该书获得当年全国图书畅销排行榜第一名。2002年，他出版小说《像少年啦飞驰》。2003开始职业赛车生涯。2004年3月，他出版文集《韩寒五年》。2005年开通博客，开始博客，进行写作。2006年9月，发行个人首张唱片书《寒·十八禁》。2009年，他主编《独唱团》。
2010年，韩寒登上美国《时代周刊》封面。2011年，他出版杂文集《青春》。2012年6月，韩寒发布了APP阅读应用“ONE·一个”。2013年，他出版《一个：很高兴见到你》。2014年7月导演的《后会无期》在中国内地上映。2015年担任青春电影《沙漏》的监制。2017年1月28日，韩寒编剧并执导的第二部电影《乘风破浪》。这些都是韩寒显著的成绩。不得不承认的是，韩寒几部电影下来，几乎都“还不错”，尤其是票房，像大年初一上映的《飞驰人生》，没有《流浪地球》的逆袭，没有《疯狂的外星人》的疯癫，也没有《新喜剧之王》的滑铁卢，而是稳扎稳打，像是有种“闷声发大财”的感觉。
二、韩寒的App《ONE·一个》是怎么做起来的
《ONE·一个》，由主编，韩之队制作的基于的阅读应用，于2012年10月8日在苹果AppStore
上线。这款App其实是一个每日更新的文艺作品平台，内容和设计都相当精简，第一期《ONE·一个》刊载的作品是韩寒的一篇文章，名为《》，类似于卷首语，里面解释了《ONE·一个》何以做得这么简单：“什么都太繁多了，什么都太短暂了。我们做简单点吧。于是就有了你所看见的《一个》。每天都只有一张照片，一篇文字，一个问题和他的答案。但也只是一枚碎片。
这不是第一个叫《ONE·一个》的产品。它的前身，或者说姐妹产品诞生于今年6月。在相邀下，韩寒已经先行进入互联网领域，推出互联网的资讯产品。这
是一个以“hanhan.qq.***”为域名的腾讯二级频道。韩寒团队提供内容，腾讯提供资金与平台。当时，腾讯希望借助韩寒的个人影响力，打造一个韩
寒的个人频道，囊括韩寒本人的作品以及围绕他的各种资讯。
但韩寒显然并不满足于此，他希望能够借助腾讯平台，做一个文艺产品。韩寒对《中国企业家》说，如果仅仅是韩寒频道，就会变成粉丝内刊，很难走到更大的天地去，“苹果手机如果叫手机的话，可能就会差点儿。”
最终，双方都做了妥协。腾讯的《ONE·一个》中，左边是电子刊，每日提供“一个报道、一个评论、一个文艺”；右边则是韩寒频道，提供韩寒的赛车资讯、照片、视频以及小说连载。
三、请帮分析下韩寒创办的“ONE一个”APP的盈利模式
媒体嘛，当然是广告咯。
他所能想到的办法，是“去韩寒化”，把“韩寒”这个标签从韩之队的产品上慢慢撕下来。韩寒知道，只有《一个》真正成为文化产品，才能吸引广告商，产生盈利能力，“没有一个大的公司会去投一个明星的粉丝刊物、官网，他投的一定是个产品。”对于韩寒来说，做纯粹的文化产品还有一个好处：不会触及政治或者红线，相对而言也会比较安全。
马一木也赞同“去韩寒化”，他指出，韩寒个人品牌的存在，给产品带来很大的便利和关注，但如果生产不出来一个优秀的产品，或者影响业界的产品，那这个品牌就被浪费了。他觉得韩寒最终的作用会像“总统，在不在其实一样”。
到此，以上就是小编对于韩寒运营的app的问题就介绍到这了，希望介绍关于韩寒运营的app的3点解答对大家有用。
