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一、“上市公司+PE”产业并购基金都有哪些模式
您好，并购基金存三种模式
目前A股上市公司参与的产业并购基金，可以归纳为三种模式。
第一种模式是与券商联合设立并购基金，2014年下半年，券商设立并购基金成为热潮，比如华泰证券通过旗下全资子公司华泰紫金设立了华泰瑞联基金管理有限公司，之后华泰瑞联发起设立了北京华泰瑞联并购基金中心，吸引到了如爱尔眼科、蓝色光标和掌趣科技等多家上市公司参与。海澜之家与华泰证券设立的华泰瑞麟股权投资基金合作，并使用1亿元参与设立华泰新产业基金，紧盯移动互联网领域的投资机会。
第二种模式是联手PE设立并购基金，比如2014年12月，康得新与控股股东康得投资以及森煜投资等合作设立面向新能源电动车、智能化等新材料的产业投资基金。其他例子还有中恒集团、昆药集团、健民集团等。
第三种模式是联合银行业成立并购基金，比如2015年1月，东方园林与民生银行建立战略合作关系，协助公司制定产业链并购整合发展的金融方案。双方将设立并购基金，对东方园林选取的上下游产业链并购目标进行收购和培育。
如能给出详细信息，则可作出更为周详的回答 。
二、产业性并购能为企业带来哪些经营上的好处
并购目的不同。产业性并购的目的是实现产业结构的调整优化，包括整合产业链，扩大经营规模，实现规模经济，整合产业链上下游，获得并购之后带来的协同效应。概言之，产业性并购的目的在于实现增量价值。
重组性并购目的一般是通过注入优质资产，实现集团内资产或业务的优化组合，或者通过购买不相关的独立第三方企业，实现公司主营业务的变更转型。概言之，重组性并购的目的在于盘活存量资产。
2.并购标的的范围不同。产业性并购的标的一般为同行业或相关行业的企业，重组性并购的标的较为多样。
3.并购后股权结构变化的幅度不同。产业性并购的主导方一般为行业内实力较强的企业，目的是通过并购实现产业的整合和外延式的增长，一般不会发生公司控制权的变化。
重组性并购在资产和业务重组的同时伴随着股权结构的重组，公司的控制权或者股权结构一般会发生较大的变化。
到此，以上就是小编对于产业链并购品牌运营模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于产业链并购品牌运营模式的2点解答对大家有用。
