1、日流量报表。它统计的是网站每天的访问量（uv），页面的浏览量(pv)，跳出率反应的是网站的用户体验情况。根据这些参数的对比，可以发现网站的整体运营情况，以及需要改进的地方。2、询盘跟进表。
文章目录：
- seo运营需要提交的数据报表有哪些
- 运营报表需要哪些数据?
- 什么是活动运营的根基
- 活动运营是做什么的?13个步骤让你做出完美活动!
一、seo运营需要提交的数据报表有哪些
1、日流量报表。它统计的是网站每天的访问量（uv），页面的浏览量(pv)，跳出率反应的是网站的用户体验情况。根据这些参数的对比，可以发现网站的整体运营情况，以及需要改进的地方。
2、询盘跟进表。它统计的是用户询盘的情况，以及转化成交的数量。通过这个统计数据，可以查看到网站优化的实际效果，也方便查看意向客户跟踪进度。
3、关键词流量数据表。它统计的是每个关键词所带来的流量，通过数据分析，可以挑选出潜力大的关键词，以及剔除无法带来流量的关键词和优化成本较高的词。
4、外链建设记录表。它记录了外链建设的数目，以及每条外链的收录情况
5、外链优化效果查询记录表。它综合了一段时期内建设的所有外链，并记录了这些外链所带来的流量，方便分析外链优化的效果。
二、运营报表需要哪些数据?
就运营来看，运营报表一般比较关注账号粉丝数、视频播放数和直播人气带货数据，日常想要统计这类数据，往往需要多个平台账号进行切换，十分耗时且容易出现数据计算错误的问题，其实可以借助一些专业的跨平台账号管理平台，如，使用系统的运营报表功能就是一键生成数据报告。
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1、日流量报表
它统计的是网站每天的访问量(uv)，页面的浏览量(pv)，跳出率反应的是网站的用户体验情况。根据这些参数的对比，可以发现网站的整体运营情况，以及需要改进的地方。
2、询盘跟进表
它统计的是用户询盘的情况，以及转化成交的数量。通过这个统计数据，可以查看到网站优化的实际效果，也方便查看意向客户跟踪进度。
3、关键词流量数据表
它统计的是每个关键词所带来的流量，通过数据分析，可以挑选出潜力大的关键词，以及剔除无法带来流量的关键词和优化成本较高的词。
4、外链建设记录表
它记录了外链建设的数目，以及每条外链的收录情况
5、外链优化效果查询记录表
它综合了一段时期内建设的所有外链，并记录了这些外链所带来的流量，方便分析外链优化的效果。
三、什么是活动运营的根基
活动执行是活动运营的根基，负责活动策划的落地。
运营者可以通过设计《活动推进表》、《活动物料清单》、《活动运筹表》三大表单来实现既定方案的精准执行。
《活动推进表》重点关注“事”，制定各事项的推进时间，并跟进事项的完成情况。
《活动物料清单》需要理清所有的物料，并确定每一项物料具体的负责人和完成时间。
《活动运筹表》强调的是人员的统筹安排。它是由《活动推进表》和《活动物料清单》提炼而成的，利用该表可以清晰地掌握每个团队成员负责的事项和完成情况。
活动运营包括什么？
活动运营（Operating activities）是指活动公司针对不同活动、不同性质的活动进行运营，包含活动策划、活动实施、以及嫁接相关产业打造产业链。
四、活动运营是做什么的?13个步骤让你做出完美活动!
活动运营我认为主要是看活动，分析活动，策划活动，执行活动。我们把我们的活动经历写成了1个原创文章，供您参考。我在我们内部经常讲，我们看一个事情从2块。一块是过程指标，一块是结果指标。过程指标指的是在过程中做了哪些事情，做的如何，主要是指主观能动性。结果指标指的是数据结果。这里我要强调的是过程。在做之前，如果把方案做好，然后严格按照方案执行，那么结果不会差。我们在活动运营中总结的方案如下，供大家参考。无论是线上活动还是线下活动；无论是从用户获取维护的角度出发，还是从产品宣传推广的角度出发；每个运营，每年都要做好几场活动。线上活动的形式和玩法都很多。相对来说，线下的活动会更加套路化一些。此前，我做线下活动的经验比较少。但最近一个月，我策划、跟进、执行了一场线下活动后，找到了做线下活动的14个套路，涵盖整个活动周期。1、活动前：漫长的筹备期与执行期我把活动正式开始之前的时期，都称之为活动前。具体又分为筹备期和执行期。其中筹备期是指对活动策划、构想阶段；执行期则是确定好活动主题后，去不断推进活动进程。2、时间进度表我的经验是列一个时间进度表，规定每段时间内要做些什么，由谁负责，deadline前必须把东西给到。保证全员配合默契，井井有条。3、招商PPT一份完美的招商PPT，颜值在线自不必说。其次是要保证内容，简而言之，你要给你的招商对象看到以下内容：这个活动是什么，这个活动能给你什么，你需要回馈我什么。4、场地与嘉宾对线下沙龙、会议、讲座等活动来说，场地和嘉宾是非常重要的。筹备期内一定要先确定好场地和嘉宾，否则会非常影响活动周期和节奏。对于场地的选择，我个人一般都会有以下几个考虑：价格：场地的价格成本一定要控制，能以资源置换的形式免费获得，那是最好了。如果实在不行，也要以搭载资源置换的形式去获得较低的价格。空间：要根据活动预期人数选择能够足够容纳的场地。交通：交通便利很重要，地铁附近是首选。设备：主要看场地方是否能提供音响、话筒、LED屏幕、桌椅等一些会议必备的设备。而最终确定的场地，应该是以上几点因素综合后的最佳选择。5、活动文案活动文案，是用来吸引用户报名的。好的活动文案，可以吸引更多的人来报名。目前，比较流行的活动文案主要有两种，一种是简单粗暴版，一种是故事引入版。简单粗暴版的文案，一般都是随便唠嗑几句，然后开始介绍活动。这种活动文案，一般阅读量都不太高，但胜在清晰明了，转化率高。
6、活动物料我一般会根据活动类型和团队规模来做出物料删减和扩充。必不可少的是活动海报、现场易拉宝以及函。在这块儿，建议运营们掌握一些做图、制图的能力，当团队里没有设计师或者设计师很忙的时候，你也可以自己上阵，不至于被打乱时间节奏。7、活动报名与用户维护活动一旦开始，接受用户报名后，这个时候就要做用户维护了，这样做一是你可以对来参加活动的用户做到比较了解，二是可以让到场率变得高一些。现在比较普遍的用户维护方式，是将所有用户拉进微信群里。8、活动宣传与推广整个活动，有两大块最重要，一块是现场执行，另一块就是宣传推广。宣传推广有两个大作用，一是吸引更多的人报名参加活动，另一个是让行业内注意到你办了一场不错的活动，提高知名度。9、各方沟通与对接但我在沟通中发现很多人喜欢拖，明明答应你周三给你一样东西，但到周五还没有给你。这样的情况，就会大大的拖慢你的进度和效率。10、活动前的准备如果活动举办地不太远，一般活动的当天上午要去现场踩场。如果活动举办地比较远，那就要提前一天去踩场了。踩点主要是为了了解现场，做人员分工和现场布置。11、活动现场执行做了那么久的准备，最重要的就是活动当日了。如果前期做的好的话，活动当天会比较省力，基本只要注意一些小细节就可以了。12、活动总结活动总结的目的是总结经验与活动成败，帮助你之后做其它活动更顺利。做活动总结，可以现场执行的工作人员，一起开会讨论活动失误和成功的地方。也可以咨询来参加活动的人，听听他们的意见。这样做出来的活动总结，是比较完整和全面的。13、活动简报活动简报是给谁看的呢？一是给公司内部领导、同事看的，二是给赞助商、合作方看的。因此，活动简报里要呈现的内容为：这个活动是什么样的，这个活动做了哪些宣传，这个活动有哪些合作方参与进来，这个活动的效果如何等。简报要做得高大上，突出活动很成功，让各方都满意。活动运营的日常工作，就是天天看数据，分析数据，然后调整活动策略，现在做活动运营基本上都是使用自动化营销工具来做分析的了，如【活动盒子】、活动运营数据分析工具。文章首发悟空互动www.5kol.cn到此，以上就是小编对于运营活动跟进表的问题就介绍到这了，希望介绍关于运营活动跟进表的4点解答对大家有用。
