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一、用户运营,产品运营,社区运营,活动运营到底是个什么关系
运营的核心目的是为了产品能够活得更好更持久，尽可能放大产品的覆盖用户量和延长产品的生命周期。而上述用户运营、活动运营、产品运营等都是看待运营的一种视角和去梳理工作的方式。它们最主要的区别在于：考虑问题的中心点和侧重点有所不同。
用户运营：针对用户进行的运营，用户是我们运营对象的主体。产品面对用户，首先需要让用户知道了解产品，这其中大部分是市场向的，但是用户运营者需要清楚的了解该产品的目标用户是什么，潜在用户是什么。因为市场的同学拉回来的人或许是无差别的，而用户运营则需要把他们按照不同的属性分类。好了人来了，下一步就要留下人，这时候就需要社群来稳住这些人，包括qq群，微信群，社区，论坛，游戏的公会等等，把一些属性相似的人统筹到一个社群中进行管理，并进行一些针对他们的活动，例如注册就送红包啊之类的，让用户留下来，提升留存。既然用户留下来也就该让他们消费了，这时候用户运营的重点应该是，迎合高付费人群，稳住中间付费人群，保证低付费和不付费人群的体验。产品运营：针对产品的运营，也是最接近产品经理的职位。数据方面需要掌握关于这个产品的所有数据，包括但不限于用户数据，用户行为漏斗，商业化数据等等。并且要对产品的迭代了如指掌，关注迭代中的优化以及带来的影响，同时应当与商务同学鼎力合作，开发出产品商业化更多的模式和方法。社区运营：社区运营其实是属于上面用户运营的一个模块，因为将用户按照属性进行社群化管理有利于提高留存和付费，所以现在很多产品只要有用户进来了，都愿意用社群来管理用户，这时候就需要社区运营了。活动运营：顾名思义搞活动的，从活动的idea到策划到执行到反馈都要跟进，并且产出活动报告。而且要对每个活动进行预估和反馈。关系个人认为是这样的：产品为用户提供载体，用户为产品带来流量和收益，活动是提升用户活跃和产品多样性的必不可少的内容，社区则是用户的聚集地。
二、产品运营,用户运营,内容运营什么区别?
产品运营：运营者从内容建设，用户维护，活动策划三个层面来管理产品内容和用户；用户运营：以用户为中心，遵循用户的需求设置运营活动与规则，制定运营战略与运营目标，严格控制实施过程与结果，以达到预期所设置的运营目标与任务。内容运营：运营者利用新媒体渠道，用文字图片或视频等形式将企业信息友好地呈现在用户面前，并激发用户参与，分享、传播的完整运营过程。
三、用户运营,产品运营,社区运营,活动运营到底是个什么关系
用户运营，产品运营，社区运营，活动运营共性都是围绕人的关系维系而出发的，只是其各自侧重点略有不同。
1.用户运营-着重用户全生命周期的管理，注重更加宏观的整体策略制定以及对于当前公司整体价值的体现；
2.产品运营-围绕产品易用性、活跃度等指标，偏用户功能转化率；
3.社区运营-着重覆盖用户数，活跃用户数，粘度培养等指标；
4.活动运营-爆点营销，收入拉伸等；
社区运营在社区平台搭建有一定基础之后，有三大核心工作，用户运营，内容运营与活动运营。所以这里社区运营同用户运营、活动运营是包含与被包含的关系。这里的用户运营，活动运营，比较特殊，有公司将用户运营，活动运营也当成内容运营的，比如MIUI。就看用户运营和活动运营的目的，MIUI的做法我比较认同，就是内容是核心关键，和做社区“内容为王，用户为主，活动为辅”是运营主思路相切合。
再来讲产品运营。社区运营，用户运营，活动运营也可以划归为产品运营。产品运营就是产品加运营，不管是社区运营，用户运营，活动运营都脱离不了产品这个核心，所有运营都围绕产品展开。脱离社区的产品形态，app,新媒体等同样有产品，用户，内容，与活动，差别在于各项工作在实际所占的比例不同而已，需要因地分析。
综合的来讲，没有清晰的定义与区别，需要根据实际的公司，实际的业务，实际的产品来分析。
到此，以上就是小编对于产品运营跟用户运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于产品运营跟用户运营的3点解答对大家有用。
