第二、社群产品定位。 做社群的目的无非就是获取流量，而社群营销便是获取流量最基本的途径，因此我们首先要有一个定位，便是对自己产品的定位。当然了这个产品可以是真实存在的，也可以是虚构的。
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一、成功的社群营销需要注重五个核心要素。
第一、负责社群运营的人。
大家都知道，所有的商业模式，最关键都是在执行的人。如果选择负责的人不对，在好的模式和资源也搞不起来。人对了，小米加步枪也可以干得过飞机加大炮。所以，第一步一定是搭班子、建团队。
第二、社群产品定位。
做社群的目的无非就是获取流量，而社群营销便是获取流量最基本的途径，因此我们首先要有一个定位，便是对自己产品的定位。当然了这个产品可以是真实存在的，也可以是虚构的，甚至可以是一种服务，但总而言之，做社群我们就应该明白，首先便要有一个清晰的产品/服务定位，这是社群营销的关键，也是社群营销的第二要素。
第三、社群用户定位。
产品确定了，这个时候我们就要开始寻求自己的用户了，假如你是一个知识型社群，你的营销对象便是一些需要接受教育的群体，因此，你要有明确的认识，找到你的受众去营销你的产品，千万不要把任何人都当做你的潜在用户，这样无疑是一种最愚蠢的做法，往往浪费了大量时间和精力，但收效甚微。如果是产品型社群，就要找到和你的产品品牌相匹配的购买力、习惯和刚需的用户。所以明确自己的用户这是社群营销的第三要素。
第四、确定连接欢迎的强度。是强关系、中关系还是弱关系。
很多人估计不知道社群连接关系是什么意思，其实这很简单，就是连接你的社群用户和你的关系，但是我们不能把这些关系看做普通的关系，我们要做的是将弱关系转变为强关系，和用户建立深度的情感连接，要让用户对社群有归属感，这才是所谓的连接关系。做社群运营人员和用户最合适的就是“中”关系，在我例外的文章中有专门阐述。所以连接关系是社群营销的第四个要素。
第五，平台选择。
现在适合做社群的平台有很多，当然社群的类型也有很多，但是我们应该明白，你要找适合你的产品和内容的平台去做，而很多人就转不过弯来，把微信群当做社群，其实这算是对社群认知上的错误。如果你想要真真的运营好一个社群，那么在认识上就不能片面，一定要选择适合的平台。特别提醒规避一些“伪”平台。“伪”平台就是其实不满足作为平台的基本条件和运营资源，自称的平台。这也是营销社群的第五要素。
社群营销在很多时候讲究方法，但是我们如果把这五个核心要素做到最好，那对我们运营的社群就是成功的！
二、社群运营的5大要点
社群运营的目的是通过长期的用户运营，建立信任关系，进而开展有效营销，最终实现转化变现。要达到最终目标，需要最好以下5个重点：
▊ 1、 明确社群定位
要弄清楚社群定位这个问题，首先得 弄清社群的用户是谁、用户在社群想得到什么、用户能为社群贡献些什么 。然后明确了对象及其需求，再根据产品/项目的目标，去合理的定位社群，即 确定社群的核心目标， 到底是信息告知，还是客服答疑，是课后辅导还是互动交流。
▊ 2 、设定社群规则
根据社群定位，设定社群规则，比如用户本社群的创建目的、能干什么、不能干什么等基本规则。可以以群公告告知，也可添加用户审核时告知，这样用户进来后就能判断要不要留在群里，降低用户流失率。
▊ 3 、高质价值输出
在做价值输出的时候，一方面群管理者 自己去整理和收集 高质量的内容、话题外，另一方面多 挖掘群内成员， 帮助价值用户树立专业权威形象，这样他们更愿意参与分享和解答大家疑惑。当社群不够活跃的时候，我们需要 主动去引导话题，让大家参与 。这个时候有个小技巧：问问题请教，问问题请教的时候注意，可以@一下一些你熟悉的意见领袖或活跃用户。
▊ 4 、激励机制设计
群积分是一个保持群活跃的很好办法。激励机制的核心是：你设置的奖励是大家喜欢的想去争取的。但是这个奖励又不能太好，太好的问题是会有很多无效信息被刻意的产生。一般建议从签到、参与、拉新、分享等方面设计积分规则，然后设立排行版，带动竞争。
▊ 5 、核心用户运营
根据二八原则，要想把社群运营好，需要抓好核心用户的运营及维护。怎么维系核心用户呢，很简单就是 真诚互动、给予荣誉感 ，可以是聊天、可以是请教、也可以是邀请分享，充分挖掘活跃用户的价值，营造这就是驻场的感觉。
以上是我的抛砖引玉，您可以参考5个重点，将社群运营工作再细分、再细化，并定期复盘回顾社群运营效果，总结提升。
到此，以上就是小编对于社群运营的5大核心的问题就介绍到这了，希望介绍关于社群运营的5大核心的2点解答对大家有用。
