一、奶茶加盟店的买一送一活动 买一送一活动，虽然这个活动很老套，但是效果都非常好，在买一杯奶茶的基础上，又带动了另一个消费者来消费。
文章目录：
- 奶茶加盟店试营业期间三个最有效的优惠活动
- 施工期和运营期是什么?
- 自主经营期和运营期的区别
- 活动前中后期,运营该干点啥
一、奶茶加盟店试营业期间三个最有效的优惠活动
一、奶茶加盟店的买一送一活动
买一送一活动，虽然这个活动很老套，但是效果都非常好，在买一杯奶茶的基础上，又带动了另一个消费者来消费，所以这种“买一送一”的活动会让这些一起出去的朋友更愿意在奶茶加盟店消费。虽然制作一杯奶茶的成本还是比较低的，但是创业者还是要把控好成本这块的支出，所以在开展这个活动的时候，可以指定几种奶茶产品参加此活动。
二、奶茶加盟店的加一元免一杯活动
如果说第一个活动的成本有点偏高，那么创业者也可以选择加一元免一杯的活动方式。如果这种方法不能保证成本，你可以使用加两元的活动免一杯。毕竟，一般奶茶加盟店是开在一个相对繁荣的地段的，租金成本相对较高，所以创业者可以根据自身的情况统计后再制定类似的优惠活动。
三、奶茶加盟店优惠券发放活动
发放优惠券也是奶茶加盟店常用的优惠活动，现在很多女孩去奶茶加盟店消费。当她们看到装饰风格独特有个性的奶茶加盟店时，她们一般都会拍照发朋友圈，所以创业者们可以让消费者发朋友圈来参加领取优惠券活动。这样不仅可以扩大奶茶加盟店的宣传力度范围，让更多的人知道奶茶加盟店的优惠活动。潜在的消费者往往看到了此优惠活动，也会纷纷前来参加，从而达到了举办此活动的目的。
奶茶加盟店在试运营期间还有很多类似的活动，创业者可以根据自己奶茶店的真实情况制定符合自身情况的优惠活动，让消费者觉得物有所值，在消费者购买我们产品的同时，还能为我们做好宣传推广活动，让更多的消费者知道我们！
二、施工期和运营期是什么?
施工期和运营期是在工程项目或设施建设中常用的两个术语，它们代表了不同的时间段和工作阶段。
- 施工期：施工期是指工程项目或设施建设的实际建造过程。在这个阶段，施工人员根据设计规划进行工地布置、土建施工、设备安装、测试调试等工作。施工期通常涵盖了从项目启动到竣工交付的整个周期，时间长度根据项目的性质、规模和复杂程度而异。施工期也被称为建设期或建造期。
- 运营期：运营期是指工程项目或设施建成后的正常运行和使用阶段。在这个阶段，工程项目或设施按照既定的目标和功能进行日常运营和管理。这可能涉及设施的维护保养、运输物流、生产操作、服务提供等一系列活动，以确保设施的正常运行，并实现其预期的效益和利益。运营期的长度可以是数年甚至几十年，具体取决于项目的性质和用途。
简而言之，施工期是指工程项目或设施建设的建造阶段，而运营期则是指工程项目或设施完成后的正常运行和使用阶段。它们代表了工程项目或设施建设中不同的时间段和工作状态。
三、自主经营期和运营期的区别
所处的领域不同，管理的对象不同。
1、所处的领域不同：自主经营期是指在企业内，为使生产、营业、劳动力、财务等各种业务，能按经营目的顺利地执行有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动，运营期是指为生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。
2、管理的对象不同：自主经营期注重于针对市场环境进行筹划、决策方面的管理，秉承的是，经营的思想，方式，策略观念等，运营期则倾注于企业内部运作、执行方面的管理，奉行的是，某种管理模式和方法，有效控制，效率和效益等。
四、活动前中后期,运营该干点啥
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关注后获得更多详细资讯原文链接：【干货】活动前中后期，运营该干点啥旺季期间，尤其在节日前后，一场优质的活动能够带来巨大的流量。一次完整的活动，按照时间或进度来说，可以分为活动前、活动中、活动后，活动运营开展一次活动，无论线上还是线下无非是围绕活动前中后三方面着手。一、活动前古人云，“凡事预则立,不预则废”。活动前期的准备工作做得完不完善，到不到位都将影响到整个活动的效果。因此，一个优秀的活动运营从不打无准备之战，总是能把活动前该做的都做了。那活动前，运营需要做什么呢?1、get到活动目标对于活动运营来说，做任何一个活动都是带着某种目的而产生的。活动的本质就是通过一定的奖励机制来激励用户进行某些特定的行为。这也提示活动运营，你在做活动之前，首先要问自己，为什么一定要做这次活动，你的目的是什么。通常做活动的目标分为两种：长期目标、短期目标。活动短期目标通常是KPI目标，为了涨流量、涨订单、拉新、促活和留存等。活动长期目标通常是提升品牌知名度和辨识度，会涉及到品牌和产品的策略。2、做好用户分析活动运营要明确一点，不管是什么活动，都是做给用户来玩的。如果连用户都没有兴趣的话，活动的价值也体现不出来。在做活动之前要深入了解你的目标用户群体喜欢什么形式的活动，对哪些活动奖品敏感。即从用户关注点、需求点去思考，什么奖品对他们最有吸引力。3、制定活动方案活动方案制作这个过程也叫做活动策划。一份创意突出且具有可执行性和可操作性较高的活动策划可以帮助带来高流量。那一个活动方案包括哪些内容呢?1)活动目的和主题活动主题就是你这次活动的主旨内容什么，每个活动都应该有一个符合活动目、显而易见、言简意赅的主题，主题一般都会通过活动的文案来告诉用户活动基本信息。例如“新老客户回馈日”就是一个折扣打折的主题活动。2)活动创意有人说创意是活动的灵魂，一个好的活动创意不仅可以提高参与者的兴趣，也有利于活动目的达成和品牌的传播。好的创意在于思维方式的独特和新颖，且具有创意的活动也时常带着时代的气息。3）按具体需求场景选择活动类型a.按活动目的合理选择活动类型如果活动是促销活动，优惠_自然是离不开的。b.按受众需求选择活动类型如果产品是时尚服饰，用户可能大都是女性时尚爱好者，那么他们可能是喜欢Facebook等，那么可以找KOL做推广发优惠券等。4、活动预热活动策划开发好之后，通过预热推广的形式把活动传播出去，列出可以利用的一切可以利用的平台。如站内广告、社交平台、KOL代言或转发、邮件推广等。二、活动中活动发布后，运营的工作才刚刚开始。在活动运行过程中，运营的主要工作是对整个活动进行整体的检测，了解活动是否有值得优化的地方，并想办法搜集各种活动数据。1、关注各种数据1）浏览量活动页面的浏览次数、历史累计浏览次数和人数让运营了解活动的受欢迎程度；今日新增浏览次数和人数有利于让运营确定活动开展后的哪一天效果最好。2)参与数，用户参与数据记录了活动上线的每个阶段、不同时间的用户参与程度，方便运营在做活动期间查漏补缺。3)优惠_领取数活动的实时中奖数据可帮助运营监控中奖概率的合理性，一旦中奖数据发生异常，运营可在最短的时间内对中奖概率进行调整，把活动拉回正规。2、实时调整如果店铺流量高但是转化低，可能是活动页面吸引了用户但是，产品页面不好。这个时候就要进行调整。3、做好库存备货一个小活动，如何做好库存备货也是个技术活。如果实在掌握不好，建议利用ERP采购管理工具，将活动中的各个数据输入，给出科学采购建议。三、活动后1、给用户一个交代，把活动结果告知用户所谓的给用户一个交代，即把活动结果告知用户。尤其是线上有奖活动，很多活动参与者就是奔着奖品来的，活动结束，他们最关心的是自己到底有没有中奖，大奖是谁拿了、什么时候寄出奖品等。2、通过活动运营数据及时做分析总结活动当天店铺的流量、每个产品的流量、转化率和销量等数据要作分析总结。回收活动整体数据搜集，看看活动的最终效果和活动策划阶段的预期相差多少，找出影响活动预期的环节出在什么地方，是活动内容有问题还是活动投放渠道除了问题，分析原因，然后找出解决的办法，避免下次活动重蹈覆辙。想要活动做得好，运营除了做好完全的准备，还要学会利用工具等做好监控。毕竟不会使用工具的人最容易被淘汰。总之每做一次活动，对运营同学来说都是拿着运营的工资操着卖白粉的心。运营不易，且行且珍惜。-End-每周一三五更新获取更多有关公关策划请搜索微信公众号：策划江湖关注可获免费方案【商务合作】咨询撩客服电话：400-895-3711客服小姐姐微信更多精彩阅读：【年会】我方年会与对方年会没有比较就没有伤害【年会季】年会的核心是什么？【案例回顾】2018迈向未来共展蓝图迈图·中国经销商会【案例回顾】第四届WinneRobot机器人大赛暨2018EarlyRobot机器人世界锦标赛中国公开赛【干货】你所不知道晚会的核心要点【干货】策划江湖告诉你三大类活动策划到此，以上就是小编对于运营期活动的问题就介绍到这了，希望介绍关于运营期活动的4点解答对大家有用。
